【總結(jié)】部門(mén)KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門(mén)名稱(chēng):____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱(chēng):___成本總帳崗位___
2025-07-29 21:15
【總結(jié)】21/22 總裁寄語(yǔ)“建立完善統(tǒng)一、合理、平衡,不斷強(qiáng)化公司整體核心競(jìng)爭(zhēng)力和以責(zé)任結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評(píng)價(jià)體系?!薄皽p人、增產(chǎn)、增質(zhì)、增效,以及核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高,是我們考核各級(jí)干部能力的主要指標(biāo)。”——摘自《99年管理要點(diǎn)》刊號(hào):第80期標(biāo)題:各系統(tǒng)對(duì)公司級(jí)KPI體系的討論意見(jiàn)作者:黃衛(wèi)偉整理內(nèi)容:2月3日到2月5日,公
2025-04-08 22:04
【總結(jié)】服裝行業(yè)KPI指標(biāo)1服裝行業(yè)KPI指標(biāo)服裝行業(yè)通用指標(biāo)售罄率售罄率=(一個(gè)周期內(nèi))銷(xiāo)售件數(shù)/進(jìn)貨件數(shù)通常情況下,暢銷(xiāo)的產(chǎn)品是不需促銷(xiāo)的,只有滯銷(xiāo)的產(chǎn)品才需要促銷(xiāo)。滯銷(xiāo)產(chǎn)品可通過(guò)售罄率來(lái)確定。一般而言,服裝的銷(xiāo)售生命周期為3個(gè)月,鞋子為5個(gè)月。如果在三個(gè)月內(nèi),不是因?yàn)榧竟?jié)、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產(chǎn)品的銷(xiāo)售是有問(wèn)題的;當(dāng)然也不必等到三個(gè)月后才
2025-06-27 00:45
【總結(jié)】某知名體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材事
2025-04-18 06:06
【總結(jié)】KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢(xún)制作2001年12月13日海悅KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1人力資源部經(jīng)理 3人力資源部經(jīng)理KPI組成表 3人力資源部經(jīng)理KPI說(shuō)明表 4軟指標(biāo)評(píng)分表 5人力資源部經(jīng)理考核流程 8銷(xiāo)售部經(jīng)理 9銷(xiāo)售部經(jīng)理KPI組成表 9銷(xiāo)售部經(jīng)理KPI說(shuō)明表 10軟指標(biāo)評(píng)分表 11硬指標(biāo)評(píng)分表
2025-04-12 03:52
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢(xún)制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 4總監(jiān)崗位KPI組成表 4行政總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 4財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 4營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 4事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 4
2025-04-16 07:20
【總結(jié)】1/123公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)KPI大全2/123目錄第一章公司任務(wù)績(jī)效指標(biāo)....................................................6人力資源部............................................................6人力資源部部長(zhǎng)任務(wù)
2025-04-15 01:49
【總結(jié)】企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)KPI(關(guān)鍵業(yè)績(jī))指標(biāo)體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)KPI指標(biāo)體系設(shè)計(jì)價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配創(chuàng)造要素的吸納與開(kāi)發(fā)?誰(shuí)創(chuàng)造了企業(yè)的價(jià)值,價(jià)值創(chuàng)造理念的整合?知識(shí)創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素
2025-01-17 12:05
【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系第一部分:公司關(guān)鍵成功因素以及公司KPI體系1、公司關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系關(guān)鍵成功因素技術(shù)領(lǐng)先與產(chǎn)品創(chuàng)新市場(chǎng)領(lǐng)先(市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率、品牌的知名度)客戶(hù)滿(mǎn)意(制度流程完善性、政策制度執(zhí)行力度、外部客戶(hù)忠誠(chéng)度)隊(duì)伍建設(shè)(關(guān)鍵員工管理、人才結(jié)構(gòu)、組織氛圍建設(shè))制造優(yōu)秀資源整合
2025-04-07 04:41
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系新華信管理咨詢(xún)制作2001年11月16日目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表
2025-04-17 07:56
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司KPI指標(biāo)體系目錄李寧公司KPI指標(biāo)體系說(shuō)明 1總監(jiān)崗位KPI組成表 3行政總監(jiān)KPI組成表 3生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 8生產(chǎn)總監(jiān)KPI組成表 9財(cái)務(wù)總監(jiān)KPI組成表 12營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 15營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)KPI組成表 16事業(yè)部經(jīng)理崗位KPI組成表 20高爾夫事業(yè)部經(jīng)理KPI組成表 20器材
2025-04-16 00:53
2025-04-16 01:11
【總結(jié)】2023/1/221管理:計(jì)劃、組織、執(zhí)行、控制……………..?2023/1/2221.:關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)2.:,,招聘、選擇、訓(xùn)練3.:,,,內(nèi)、外環(huán)境、機(jī)遇分析4.:,,,,計(jì)劃、組織、用人、指導(dǎo)(培訓(xùn))、追蹤5.:,,,診斷、目標(biāo)、方法、評(píng)估6.:,,
2025-02-08 13:28
2025-04-18 02:32
【總結(jié)】部門(mén)KRA/KPI指標(biāo)體系DEPT.KRA/KPISYSTEM部門(mén)名稱(chēng):____財(cái)務(wù)部_____崗位名稱(chēng):___出納崗位___版次:__B_KRAKPI配分KPI定義計(jì)算方式數(shù)據(jù)提供部門(mén)收集周期指標(biāo)值計(jì)分細(xì)則資金控制貨幣資金10現(xiàn)金不超過(guò)5000元過(guò)夜;按《出納每日現(xiàn)金使用審批表》
2025-07-30 00:10