企業(yè)領導和領導力提升培訓教材(編輯修改稿)
2025-07-05 11:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一起的膠合劑 ? 信任是贏得的，不是買來的、也不能強求 ? 信任的基礎是很多事可預測 ? 信任提供激勵和活力 24 自重 ? 了解自己的長處 ? 具有培養(yǎng)和開發(fā)自己長處的能力 ? 能夠察知自己的優(yōu)缺點和組織的需要之間的匹配情況 25 領導的座右銘 ? 己所不欲，勿施于人 ? 無欲則剛 不和上級爭名、不和同級爭利、不和下級爭功 ? 有容乃大 — 接受別人意見、原諒別人的缺點 ? 面子是別人給的，臉是自己掙的 26 領導力 人格魅力？ 領導者與追隨者之間的一種交流？ 27 領導力的支柱 能力 理想 誠信 自私而獨裁 善良而無能 穩(wěn)重而保守 28 領導力的核心要素 專家權力 職務權力 權力 29 領導力的核心要素 ? 權力 將意愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實并加以維持的能力 ? 領導力 權力的妥善應用 ? 授權 權力貨幣？ 30 領導力的基本要素 領導力 B E C D A 意義感 樂觀 信任 共享、寬容 行動 31 領導力的指標 ? 信任度 ? 忠誠度 32 信任的基礎 ? 領導者能力強 ? 領導者言行一致 ? 領導者堅定不移、永不放棄 ? 領導者富有同情心、值得托付、關心下屬 33 領導力的具體體現(xiàn)： ? 駕馭環(huán)境 ? 了解自己 ? 建立未來愿景 ? 通過意義來傳達愿景 ? 通過誠信來保持信任 ? 通過行動來實現(xiàn)意圖 34 駕馭環(huán)境 ? 知曉大環(huán)境中的重大問題以及他們對決策的影響 ? 在解決問題時，有判斷地綜合來自內(nèi)部和外部的信息 ? 在制定計劃和作出決策時，鼓勵各種不同的意見和觀點 ? 在制定戰(zhàn)略時，會考慮到可能的結(jié)果以及可供選擇的行動方案 ? 冒有備之險改變組織
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