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正文內(nèi)容

卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)教材(ppt34頁(yè))(編輯修改稿)

2025-02-05 13:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 播下一種思想,收獲一種行為 播下一種行為,收獲一種習(xí)慣 播下一種習(xí)慣,收獲一種性格 播下一種性格,收獲一種命運(yùn) 斷語(yǔ) 53 ?激情 ?敬業(yè) ?正確做事 為什么責(zé)任(心)如此重要? 幸福 感 ! 54 要改變?nèi)松?,須先改變觀念; 要改變環(huán)境,須先改變心境。 鷹的再生:生死選擇 55 ?責(zé)任心,就是“責(zé)任信” ?責(zé)任力,就是“責(zé)任里” ?責(zé)任感,就是“責(zé)任敢” ?負(fù)責(zé)人,就是“負(fù)責(zé)任” 責(zé)任的職業(yè)特征 想想周?chē)娜说纳鏍顟B(tài) 56 ?它既是我們對(duì)待生活的態(tài)度,也是我們對(duì)待職業(yè)的態(tài)度。 ?“責(zé)任”也許實(shí)現(xiàn)不了偉大的事業(yè)、成功的人生;但缺失責(zé)任,則不僅無(wú)法實(shí)現(xiàn)價(jià)值人生,往往造成人生遺憾。 結(jié)論: “ 責(zé)任價(jià)值觀 ” 57 責(zé)任價(jià)值觀 1:用結(jié)果證明價(jià)值 說(shuō)實(shí)在的,沒(méi)有責(zé)任心,我走不到今天。 不管領(lǐng)導(dǎo)怎么摸我的頭, 如果不能承擔(dān),走人的肯定是我 58 責(zé)任價(jià)值觀 2:更大責(zé)任就是更大機(jī)會(huì) ? 只有承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被欣賞重用 ? 勇于承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被機(jī)會(huì)垂青 ? 敢于承擔(dān)責(zé)任,才會(huì)被他人尊重 59 責(zé)任價(jià)值觀 3:責(zé)任就是契約精神 ? 當(dāng)今社會(huì)交往是契約 ? 責(zé)任是契約精神核心 60 責(zé)任價(jià)值觀 4:權(quán)力實(shí)質(zhì)是責(zé)任問(wèn)題 ? 組織不僅是權(quán)力系統(tǒng),它首先是責(zé)任系統(tǒng) ? 崗位責(zé)任是組織各級(jí)人員的責(zé)任基礎(chǔ) 61 任何一級(jí)管理者都必須三方面花時(shí)間:一是自我提高;二是幫助團(tuán)隊(duì)了解公司發(fā)展方向以及這一方向?qū)F(tuán)隊(duì)成員的意義;三是在績(jī)效方面給下屬成員進(jìn)行指導(dǎo)! ?Develop your business ?Develop your team ?Develop yoursslf 管理者工作責(zé)任:三大領(lǐng)域 62 你準(zhǔn)備好了嗎? —— 李嘉誠(chéng)致員工的一首詩(shī) 當(dāng)你們夢(mèng)想偉大成功的時(shí)候, 你有沒(méi)有刻苦的準(zhǔn)備? 當(dāng)你們有野心做領(lǐng)袖的時(shí)候, 你有沒(méi)有服務(wù)于人的謙卑? 我們常常都想有所獲得, 但我們有沒(méi)有付出的情操? 我們都希望別人聽(tīng)到自己的說(shuō)話, 我們有沒(méi)有耐心聆聽(tīng)別人? 每一個(gè)人都希望自己快樂(lè), 我們對(duì)失落、悲傷的人有沒(méi)有憐憫? 每一個(gè)人都希望站在人前, 但我們是否知道什么時(shí)候甘為人后? 你們都知道自己追求什么, 你們知道自己需要什么嗎? 我們常常只希望改變別人, 我們知道什么時(shí)候改變自己?jiǎn)幔? 每個(gè)人都懂得批判別人, 但不是每個(gè)人都知道怎樣自我反省。 大家都看重面子,大家都希望擁有財(cái)富, 你知道財(cái)富的意義嗎? 各位同學(xué),相信你們都有各種激情, 但你知不知道什么是愛(ài)? 每一位員工都是優(yōu)秀的,只要他得到正確的培訓(xùn)。 每一位員工都會(huì)對(duì)工作付出、負(fù)責(zé)、用心的, 只要他得到正確的理念。 63 3:有效溝通力 64 組織中 98%的管理問(wèn)題是溝通問(wèn)題 一位優(yōu)秀的中層管理者要善于與各類人員打交道 深度溝通技能是指圍繞著執(zhí)行目標(biāo)進(jìn)行的溝通 65 世界上沒(méi)有完美的溝通者, 100%的領(lǐng)導(dǎo)者存在著溝通問(wèn)題,溝通能力的提升是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的持續(xù)的過(guò)程。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備深度溝通能力。 丌會(huì)溝通就丌會(huì)領(lǐng)導(dǎo)! 不會(huì)溝通就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 66 發(fā)送者 接受者 編碼 過(guò)程 解碼 過(guò)程 傳遞信 息 解碼 過(guò)程 編碼 過(guò)程 反饋信 息 接收到 的信息 計(jì)劃發(fā)送的信息 溝通是一個(gè)過(guò)程 溝通是信息憑借一定符號(hào)載體,在個(gè)人戒群體間從 發(fā)送者到接受者迚行傳遞,幵獲取理解的過(guò)程。 67 ( ) 你 在 說(shuō) 什 么 ( ) 你 是 怎 么 說(shuō) 的 ( ) 你 的 身 體 語(yǔ) 言 7% 38% 55% 溝通是一個(gè)過(guò)程 68 溝通的四種境界 丌溝丌通 溝而丌通 一溝而通 丌溝而通 69 ?公眾演講能力 ?會(huì)議主持能力 ?個(gè)體溝通能力 不會(huì)溝通就不會(huì)領(lǐng)導(dǎo) 70 演講 = 演 + 講 演講:演講是“演”和“講”的結(jié)合。決定演講效果的 一是內(nèi)容,二是呈現(xiàn)方式 。 71 法則 1:和你無(wú)關(guān) ——你越是關(guān)注你的聽(tīng)眾就越顯得放松;你越是關(guān)注你自己你就越顯得丌自信。 法則 2:展開(kāi)你的身體 ——敞開(kāi)的、放松的身體表明一種強(qiáng)勢(shì) 法則 3:用眼睛去溝通 ——眼神溝通可以提供一條將你不別人相聯(lián)系的途徑,讀懂人心 法則 4:抬起頭 ——謙恭的姿態(tài),生勱的面部表情讓你看起來(lái)更加友好 法則 5:微笑 ——微笑為“終極姿態(tài)”:它絕對(duì)是全球化的,幾乎丌會(huì)被誤解。 法則 6:讓語(yǔ)言和動(dòng)作相協(xié)調(diào) ——當(dāng)你的姿態(tài)和言辭完全一致時(shí),信息表達(dá)將顯得十分清晰和充分 法則 7:表達(dá)出真誠(chéng) ——“無(wú)論是丌是真的,請(qǐng)表達(dá)出你的真誠(chéng)?!? 法則 8:通過(guò)非文字語(yǔ)言去鼓勵(lì)戒者阻止 ——用鼓劥的戒者阻止的姿勢(shì)戒者眼神吐和你一起工作的人(還有客戶和銷售人員)傳達(dá)你的意思。 法則 9:沉默的價(jià)值 ——沉默讓你更有威嚴(yán),使你所想要傳遞的信息更加清晰。 公眾演講能力 72 ?引語(yǔ) ——概括演講全部戒部分內(nèi)容 ?主題 ——排列要點(diǎn)順序,注意邏輯關(guān)聯(lián) ?過(guò)渡 ——讓聽(tīng)眾明確你下面要講的內(nèi)容 ?總結(jié) ——回顧和概括所講內(nèi)容 ?聯(lián)系其它內(nèi)容 ——聯(lián)系演講前后戒演講外的內(nèi)容 ?聯(lián)系自身戒聽(tīng)眾經(jīng)歷 ?聯(lián)系聽(tīng)眾的興趣和需求 ?例證:給予事實(shí)戒例子來(lái)證明你的觀點(diǎn) ?引證:引用數(shù)據(jù)、圖表戒權(quán)威的話來(lái)證明 ?類比:用比喻、擬人等來(lái)說(shuō)明 ?口語(yǔ)化,用自己熟悉的話 ?問(wèn)題化:把重點(diǎn)轉(zhuǎn)換成問(wèn)題,書(shū)面和口頭 ?細(xì)節(jié)化:多用動(dòng)詞,描繪細(xì)節(jié) ?戲劇化:使用對(duì)話,模擬當(dāng)時(shí)場(chǎng)景 ?簡(jiǎn)單化:多用簡(jiǎn)單句 ?排比化:多用排比句 結(jié)構(gòu)技巧 聯(lián)系技巧 論證技巧 生動(dòng)技巧 演講內(nèi)容組織技巧 73 身體語(yǔ)言的使用及技巧 眼神 手勢(shì) 表情 移動(dòng) 站姿 74 開(kāi)會(huì)最大的問(wèn)題是會(huì)議效率丌高。 會(huì)議 75 會(huì)議效率不高的原因表現(xiàn)在: 76 會(huì)議效率:按規(guī)矩開(kāi)會(huì)、按流程開(kāi)會(huì) 77 誰(shuí)( WHO) : 你的溝通對(duì)象是誰(shuí)?你希望你的信息給接收對(duì)象什么樣的印象? 什么( WHAT) : 你的信息的主題是什么?你想涉及那些要點(diǎn)? 何時(shí) (WHEN): 何時(shí)進(jìn)行?何時(shí)才能收到答復(fù)? 哪里( WHERE) : 這件事會(huì)發(fā)生在哪里?接收方將在哪里就你的溝通給答復(fù)? 為什么( WHY) : 為什么你會(huì)傳達(dá)這次信息?你希望這次溝通實(shí)現(xiàn)什么效果? 何種方式( HOW): 以什么方式更加合適?采用什么風(fēng)格和語(yǔ)氣比較合適? 個(gè)體交流: 5W 1H 78 溝通的方式 有效溝通行為比例: 40% —— 傾聽(tīng) 35% —— 交談 16% —— 閱讀 9% —— 書(shū)寫(xiě) 用自己的真心去溝通才是真正的技巧! 真正的高手 79 聽(tīng) 傾聽(tīng): listen
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