【總結(jié)】《情境領(lǐng)導(dǎo)力》2課程綱要:第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效——領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源第二單元領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是資源,也是殺手——領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍第三單元領(lǐng)導(dǎo)者的應(yīng)有行為——五項(xiàng)修煉打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力第一單元如何影響跟隨者的績(jī)效
2025-01-04 11:57
【總結(jié)】引爆激活B?放樹(shù)?215。之9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March28,202310、雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。。19:14:0019:14:0019:143/28/20237:14:00PM1
2025-03-09 20:07
【總結(jié)】提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力一、打開(kāi)空間,提升洞察力毛澤東的“出主意用干部”鄧小平的“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”江澤民的“要研究領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)”構(gòu)建和諧社會(huì)需要新領(lǐng)導(dǎo)力一、打開(kāi)空間,提升洞察力?領(lǐng)導(dǎo)的決斷力,領(lǐng)導(dǎo)的洞察力領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)變
2025-03-08 00:47
【總結(jié)】《卓越領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力》時(shí)間安排8:30-12:00,14:00-17:00學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)要求及課程概述10分鐘?第一單元
2025-01-18 13:36
【總結(jié)】1卓越鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)盟主講人:李丹一、校長(zhǎng)的角色定位管理者教育者領(lǐng)導(dǎo)者2管理:把事做正確對(duì)立領(lǐng)導(dǎo):做正確的事最高境界:把正確的亊做正確3四種狀態(tài):?把
2025-01-07 00:40
【總結(jié)】班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力主要課程內(nèi)容一、班組管理的概述二、班組長(zhǎng)的職責(zé)三、班組長(zhǎng)的概念四、班組長(zhǎng)的地位五、班組長(zhǎng)的使命六、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)七、管理中存在的問(wèn)題八、班組長(zhǎng)的職權(quán)九、班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的培養(yǎng)十、SMART法則一、班組管理的概述1、班組的概念班組:是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活
2025-01-18 15:57
【總結(jié)】九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力?幫助你了解自己的個(gè)性的優(yōu)勢(shì)與局限及突破的方向;?改善自我的人際溝通模式,提升領(lǐng)導(dǎo)效能;?增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,做到人盡其才,知人善任;?提高團(tuán)隊(duì)的情緒智能(EQ),改善成員間的溝通和合作;?有效地領(lǐng)導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員,建立優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。課程收益:?作為職業(yè)人,我怎樣才能突破自己的事業(yè)高原更上一層樓??
2025-01-21 00:16
【總結(jié)】廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陳湘桂1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院培訓(xùn)部陳湘桂副教授廣西經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院陳湘桂2陳湘桂,1964年生,1998年獲副教授職稱;全國(guó)優(yōu)秀培訓(xùn)教師,廣西優(yōu)秀社會(huì)科學(xué)成果二等獎(jiǎng)獲
2025-01-18 11:19
【總結(jié)】1版權(quán)所有安全風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)力組織風(fēng)險(xiǎn)-OrganizationalRisk-2版權(quán)所有組織風(fēng)險(xiǎn)“風(fēng)險(xiǎn)是我們完成任務(wù)所固有。我們的安全挑戰(zhàn)是識(shí)別危險(xiǎn),減少危險(xiǎn),對(duì)我們可接受和不可接受的風(fēng)險(xiǎn)作出更明智的選擇。這適用于每個(gè)人和每個(gè)活動(dòng)。”-美國(guó)空軍作戰(zhàn)部總司令埃伯哈特3版權(quán)所有組織
2025-01-16 09:07
【總結(jié)】中層經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力我們的思維如何看待世界…..決定我們的行為…..得到我們現(xiàn)在的結(jié)果…..思維、行為、結(jié)果管理自我管理他人管理業(yè)務(wù)管理協(xié)作目標(biāo)管理1制定目標(biāo)2制定方案3制定計(jì)劃4監(jiān)控實(shí)施雙贏過(guò)程六
2025-02-09 19:12
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力加速成功轉(zhuǎn)型DL&內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,請(qǐng)勿外傳Agenda日程Day1Day2Leaderofleaders的角色高效的領(lǐng)導(dǎo)者?團(tuán)隊(duì)活動(dòng)–管理挑戰(zhàn)?錄像-優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵(lì)行動(dòng)、授權(quán)LunchBreakLunch
2025-01-15 15:20
【總結(jié)】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程目錄?引言?管理學(xué)我們?cè)撛趺磳W(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊(duì):形成自己的夢(mèng)之隊(duì)?4管理者溝通:意識(shí)、方法、能力?5公司KPI:從公司目標(biāo)出發(fā),確定好部門(mén)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)?6個(gè)人目標(biāo):從部門(mén)目標(biāo)到
2025-02-08 14:08
【總結(jié)】--1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)力提升--2指導(dǎo):方法—如何做事帶領(lǐng):方向—走什么樣的路領(lǐng)導(dǎo)--3帶領(lǐng)愿景使命目標(biāo)目的--4指導(dǎo)1講給他聽(tīng)2做給他看3他做你看--5領(lǐng)導(dǎo)
2025-05-21 11:57
【總結(jié)】--1喜之郎發(fā)揮你領(lǐng)導(dǎo)力喜之郎集團(tuán)人力資源部--2喜之郎的業(yè)務(wù)發(fā)展策略?提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,維持同行業(yè)最好的產(chǎn)品?鞏固、提升健康的品牌形象?提升干部的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,提高員工的素質(zhì)?建設(shè)良好的工作環(huán)境,建立高效的組織運(yùn)作、協(xié)調(diào)、責(zé)任機(jī)制?加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)稱職和符合企業(yè)文化
2025-05-24 21:03
【總結(jié)】提高領(lǐng)導(dǎo)者的講話水平我們先來(lái)看二個(gè)詞組:和諧:禾+口人人有飯吃言+皆人人都可以講話,就可以達(dá)到和諧團(tuán)隊(duì): 口+才一個(gè)有口才的人 耳+人對(duì)著一群有耳朵的人講話我今天要給大家講的這個(gè)專題就是關(guān)于講話的一個(gè)專題。在座的各位可能會(huì)說(shuō):講話人人都會(huì)、有什么可講的?是的,只要是沒(méi)有語(yǔ)言障礙的人,都會(huì)講話。
2025-08-03 23:51