項(xiàng)目工程目標(biāo)成本管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-11 06:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 項(xiàng)目招標(biāo)流程的計(jì)劃性，明確成本劃分，為目標(biāo)成本的制訂做準(zhǔn)備。 4． 4． 2《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的編制 4． 4． 2． 1強(qiáng)化項(xiàng)目工程主體總承包招標(biāo)。 ①?gòu)?qiáng)化招標(biāo)準(zhǔn)備工作，在招標(biāo)前應(yīng)完成對(duì)圖紙的內(nèi)審工作。 ②項(xiàng)目工程主體總承包推行工程量清單招標(biāo)。工程量清單的編制：工程量清單計(jì)算規(guī)則的全國(guó)統(tǒng)一性為異地工程量清單核對(duì)提供有利條件。為保證工程量清單的準(zhǔn)確率，在 施工圖質(zhì)量得到保證的前提下， 要求分別 聘用 一家本地和一家 異地的咨詢單位分別編制清單，工程量清單初稿出具后進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)調(diào)整后的清單作為招標(biāo)文件的組成部分。 ③清單編制及核對(duì)過(guò)程中對(duì)施工圖再次審查，整理在算量過(guò)程中 發(fā)現(xiàn)的 施工圖中存在的問(wèn)題，提交設(shè)計(jì)部門(mén)在工程招標(biāo)前解決。 4． 4． 2． 2《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的編制要求 ①《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的科目必須按照房產(chǎn)集團(tuán)統(tǒng)一的 格式 設(shè)置，詳見(jiàn)附件《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本科目分類表》。 ②產(chǎn)品定位和目標(biāo)成本測(cè)算是一個(gè)互動(dòng)的決策過(guò)程，需要成本管理部會(huì)同技術(shù)、營(yíng)銷、 工程反復(fù)溝通，力求找到品質(zhì)與成本的平衡點(diǎn)，提高房產(chǎn)品的性價(jià)比。 ③項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算各科目中的量，施工圖中已明確可計(jì)算的，均應(yīng)以實(shí)際計(jì)算所得量進(jìn)入測(cè)算。未具備施工圖的成本科目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃基本指標(biāo)推算得出。 ④項(xiàng)目工程成本測(cè)算表中的單價(jià)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位、交樓標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求按當(dāng) 4 地工程造價(jià)計(jì)算依據(jù)及市場(chǎng)行情確定，如是參照房產(chǎn)集團(tuán)內(nèi)部已結(jié)算工程的單價(jià)或市場(chǎng)調(diào)查所得單價(jià)，則需注明參考數(shù)據(jù)的來(lái)源和依據(jù)。 ⑤對(duì)于具備施工圖的成本科目，《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本科目分類表》中的甲供材料設(shè)備，對(duì)其品質(zhì)應(yīng)有準(zhǔn)確的描述，并應(yīng)與樓盤(pán)的定位相適應(yīng)。 4． 4． 2． 3《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》的編制時(shí)間及流程 ①項(xiàng)目工程主體總承包合同簽訂后 30 日內(nèi)，項(xiàng)目公司 應(yīng) 編制《項(xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》報(bào)房產(chǎn)集團(tuán)總部?！俄?xiàng)目工程目標(biāo)成本測(cè)算表》可由項(xiàng)目公司自行編制也可委托有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)咨詢公司協(xié)助共同編制。
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