【總結(jié)】1售前的一般知識(shí)常見(jiàn)與客戶(hù)交流誤區(qū)提綱2售前方法:7個(gè)售前步驟業(yè)務(wù)環(huán)境評(píng)估制定啟動(dòng)戰(zhàn)略分析需求項(xiàng)目評(píng)估共選方案選定解決方案解決問(wèn)題推動(dòng)決策實(shí)施解決評(píng)估客戶(hù)對(duì)過(guò)程和結(jié)果的滿(mǎn)意度確認(rèn)評(píng)估獲得認(rèn)可提案贏得合同了解客戶(hù)業(yè)務(wù)和I
2025-05-21 20:00
【總結(jié)】項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材人事信息展示臺(tái)退出在此幻燈片插入公司的徽標(biāo)?從“插入”菜單?選擇圖片?找到徽標(biāo)文件?單擊“確定”重新設(shè)置徽標(biāo)大小?單擊徽標(biāo)內(nèi)任意位置?;諛?biāo)外部出現(xiàn)的方框是“調(diào)整控點(diǎn)”?使用這些重新設(shè)置對(duì)象大小?如果在使用尺寸調(diào)整控點(diǎn)前按下
2024-08-25 00:52
【總結(jié)】BeijingUniversityofTechnology高等院校項(xiàng)目管理學(xué)位教育系列規(guī)劃教材北京市立項(xiàng)精品教材IT項(xiàng)目管理ITProjectManagement蔣國(guó)瑞等編著電子工業(yè)出版社第11章項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用蔣國(guó)瑞博士管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)教授北京工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)中國(guó)
2025-02-12 01:03
【總結(jié)】--1順柏公司管理溝通技能培訓(xùn)提高溝通技巧明確職責(zé)分工調(diào)整工作心態(tài)20xx年4月29日陳祥--2內(nèi)容提要?順柏公司的巨大成就與存在的問(wèn)題?溝通不良的后果?管理溝通的技巧?溝通的三項(xiàng)基本原則?游戲:沙漠歷險(xiǎn)與分組討論?決策質(zhì)量:管理的根
2025-05-24 15:17
【總結(jié)】北京直真節(jié)點(diǎn)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司用我們精湛的技術(shù)為您提供一流的服務(wù)*售前技巧與項(xiàng)目管理杜北海目錄售前概述售前項(xiàng)目策劃售前工作步驟售前總結(jié)與知識(shí)管理項(xiàng)目管理售前人員角色的定位低高顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)程
2025-03-10 10:39
【總結(jié)】管理與溝通技巧我們?cè)谶@里討論“管理與溝通技巧”,重點(diǎn)是討論溝通技巧,這是因?yàn)?,在管理中,溝通是進(jìn)行管理的前提,只有在工作生活中有良好的溝通,獲得彼此的信息后,我們才能進(jìn)行有效的管理,否則,我們就會(huì)在管理之中碰到如班組長(zhǎng)所說(shuō)的許多麻煩,如:不服從安排,員工不了解情況就亂匯報(bào),工作中出力不討好,員工對(duì)處罰不理解,車(chē)間關(guān)系太復(fù)雜,班組之間不配合,工作態(tài)度不好,得過(guò)且過(guò)等等。良好的溝通能力能夠
2025-04-07 22:02
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬(wàn)江0RoadMap項(xiàng)目結(jié)束項(xiàng)目執(zhí)行控制項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目初始1第一篇?軟件項(xiàng)目初始軟件項(xiàng)目管理第1章軟件項(xiàng)
2025-01-26 06:31
【總結(jié)】1招聘管理與技巧2目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理–八、入司培訓(xùn)管理–九、入司實(shí)習(xí)管理–
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】文件制度編號(hào):****有限公司項(xiàng)目管理辦法一、總則為使公司各項(xiàng)重大項(xiàng)目的管理規(guī)范化、科學(xué)化、程序化,提高運(yùn)作與決策效率,同時(shí)為增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)精神,促使公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。二、適用范圍(一)適用
2025-04-13 02:02
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理第6章項(xiàng)目質(zhì)量管理徐亮信息工程學(xué)院軟件教研室如何看待的項(xiàng)目的質(zhì)量?實(shí)例曾經(jīng)對(duì)一個(gè)國(guó)際性的軟件公司作了一個(gè)調(diào)查,選擇了由質(zhì)量問(wèn)題引起的10項(xiàng)額外工作,即“開(kāi)發(fā)人員修正缺陷、測(cè)試人員驗(yàn)證缺陷、返工、設(shè)計(jì)或代碼完成后的
2025-02-06 04:50
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-07-22 18:14
【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)MTP-4工作教導(dǎo)技巧更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)大綱1.思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬之看法2.培育部屬三方式3.系統(tǒng)式培育方法(OFFJT)4.機(jī)會(huì)式培育方法(OJT)5.自主式培育方法(SDP)6.OJT問(wèn)題與對(duì)策7.如
2025-05-09 18:01
【總結(jié)】--1售前服務(wù)廣西玉林駿越汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司GUANGXIYULINJUNYUEAUTOSALESCO,LTD.廣西玉林駿越汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司--2手冊(cè)的構(gòu)成以“傾注愛(ài)心的服務(wù)=親切服務(wù)”的意識(shí)開(kāi)展“CS活動(dòng)”時(shí),最重要的環(huán)節(jié)將是與顧客接觸最多的Pre-sales(售前服務(wù))。
2024-08-16 08:08
【總結(jié)】GS-SPP培訓(xùn)材料
2024-07-22 18:23
【總結(jié)】授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對(duì)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個(gè)層級(jí)5.認(rèn)識(shí)四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過(guò)授權(quán)增進(jìn)部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能?管理
2025-05-09 18:00