某軟件項目質(zhì)量管理培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-24 04:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 期過程，全員參與，追求卓越，相當(dāng)于“全面軟件質(zhì)量管理”。 質(zhì)量管理 的支持 質(zhì)量管理 技術(shù) 方法 基礎(chǔ)設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施 第 6章 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理概述 項目質(zhì)量的組織保證 質(zhì)量計劃 軟件評審方法和過程 缺陷預(yù)防和跟蹤分析 質(zhì)量度量 過程質(zhì)量管理 組織保證 管理層 測試組 SQA組 SEPG組 項目組 第 6章 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理概述 項目質(zhì)量的組織保證 質(zhì)量計劃 軟件評審方法和過程 缺陷預(yù)防和跟蹤分析 質(zhì)量度量 過程質(zhì)量管理 質(zhì)量計劃 質(zhì)量計劃的內(nèi)容 質(zhì)量計劃制定的步驟 如何制定有效的質(zhì)量計劃 質(zhì)量計劃的實施和控制 質(zhì)量計劃的內(nèi)容 ? 目的和范圍 ? 參考的文件列表 ? 質(zhì)量目標(biāo) ? 質(zhì)量的任務(wù) ? 參與質(zhì)量管理的相關(guān)人員及其責(zé)任 ? 對一些關(guān)鍵文檔提出要求。 ? 重申適合項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) ? 評審的流程和標(biāo)準(zhǔn) ? 配置管理要求 ?問題報告和處理系統(tǒng) ? 采用的質(zhì)量控制工具、技術(shù)和方法等質(zhì)量 質(zhì)量計劃模板參照 ? 項目概述 ? 實施策略 ? 項目組織 ? 質(zhì)量保證對象分析及選擇 ? 質(zhì)量保證任務(wù)劃分 ? 實施計劃 ? 資源計劃 ? 記錄的收集 、 維護(hù)與保存 質(zhì)量計劃制定的步驟 ? 了解項目的基本概況，收集項目有關(guān)資料 ? 確定項目的質(zhì)量目標(biāo) ? 確定圍繞質(zhì)量目標(biāo)的工作任務(wù) ? 明確項目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) ? 制定項目質(zhì)量控制程序 ? 項目質(zhì)量計劃的評審 如何制定有效的質(zhì)量計劃 ? 利益 /成本分析。滿足質(zhì)量需求的主要的利益是減少重復(fù)性工作，效益與成本之比盡可能的大。 ? 基準(zhǔn)，為改進(jìn)項目實施過程提供思路和可參考的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 流程圖，包括數(shù)據(jù)流程圖、工作流等 ? 試驗設(shè)計 質(zhì)量計劃的實施和控制 ?通過設(shè)置檢查點(diǎn)、驗證點(diǎn)，對階段性成果進(jìn)行評審或完成質(zhì)量評估，以確定項目階段性成果是否達(dá)到所設(shè)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ?項目收尾階段的質(zhì)量控制是一個非常重要而又容易忽視的內(nèi)容 第 6章 項目質(zhì)量管理 質(zhì)量管理概述 項目質(zhì)量的組織保證 質(zhì)量計劃 軟件評審方法和過程 缺陷預(yù)防和跟蹤分析 質(zhì)量度量 過程質(zhì)量管理 軟件評審方法和過程 軟件評審的方法和技術(shù)
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