【文章內(nèi)容簡介】 據(jù) 規(guī)定 同出納員 等相關人員 一起，完成勞資方面統(tǒng)計、填表、匯總、上報等項工作。 （ 2） 同 有關人員 一起 負責工程隊內(nèi)部人員考勤工作，按時按規(guī)定填寫并及時報項目部審核。負責各作業(yè)班組人員考勤匯總，符合上級 規(guī)定 要求 ， 做到認真公示，真實準確，客觀公正，上報及時，杜絕弄虛作假現(xiàn)象。 （ 3）嚴格按規(guī)定做好 作業(yè)班組 和 作業(yè)人員管理 工作 ， 建立臺帳和檔案 ，包括 各種證件和作業(yè)人員的 身份證復印件、職業(yè)資格證書及復印件 、 特種作業(yè)人員上崗證及復印件 ， 作業(yè)人員勞動合同 及時簽訂，人員進出動態(tài)管理記錄臺帳 齊全有效 ，積極準確填報 考勤 表、工資表和 培訓記錄，把外部勞務管理工作落在實處。 （ 4） 配合安全 人 員 做好特殊工種人員管理工作，認真執(zhí)行相關規(guī)定， 做到 持證上崗，嚴格按照施工規(guī)范和規(guī)定要求進行作業(yè)。對特殊工種人員經(jīng)常 進行 審查 ， 發(fā)現(xiàn)不合格的不準使用。 （ 5）配合 相關人員共同做好工程隊 員 工 和作業(yè)人員的進場培訓、安全培訓、專項 培訓、業(yè)務培訓等工作。按照領導的要求，做好本隊 14 建章立制 和 完善管理辦法等項工作。 （ 6）根據(jù)工程隊建設需要，做好勞動工資和人力資源 等 方面的相關工作。 服從接受項目部管理監(jiān)督， 做好項目部和隊里領導交辦的其它工作。 1工程隊出納員主要職責 （ 1） 在工程隊領導的領導下，負責本隊 現(xiàn)金 出納和賬目處理工作。按制度規(guī)定辦理出納業(yè)務，根據(jù) 經(jīng)審核無誤 的憑證付款，不以白條入賬，不借用空白支票。 （ 2）賬冊設置齊全，每日及時登記收、付款憑證 并做到 齊全準確。按規(guī)定及時向項目部報周報、月報等相關財務資料 ，按照財務制度規(guī)定及時到項目部 報賬 。 （ 3） 負責辦理本隊及所屬作業(yè)班組生活費的借支手續(xù)，按規(guī)定完善相關程序。 做到每筆 出納業(yè)務記載認真清晰，符合財務制度規(guī)定，做到財務收支 賬簿全面準確。 （ 4）負責對現(xiàn)金日清月結(jié)，經(jīng)常核對帳款是否相符，出現(xiàn)現(xiàn)金長款或短款時，及時向項目部財務部門報告，以便核對處理。 （ 5）庫存現(xiàn)金數(shù)額不得超過規(guī)定存款，不得兼管財務印鑒，做到錢帳分開。同勞資 人 員一起， 制作 本工程隊和 勞務 作業(yè)人員工資表 ，建立工資臺帳，保證把勞務作業(yè)人員工資發(fā)到個人手中 。 （ 6） 做到 每項開支要手續(xù)齊全，程序正確，符合規(guī)定要求。 服從接受項目部管理監(jiān) 督， 做好項目部和隊里領導交辦的其它各項工作。 15 1工程隊資料員主要職責 （ 1）在工程隊領導的領導下，負責隊里 各種 工程資料收集、填寫、整理、歸檔，上報等工作。認真學習掌握工程資料和工程檔案管理規(guī)定，正確應用到實際工作之中，保證工程資料齊全、按時、準確、符合施工規(guī)范和業(yè)主單位、監(jiān)理單位要求。 （ 2）根據(jù)工程 進度及時向 作業(yè)班組 和相關人員收集各種工程技術資料，滿足工程建設需 要；對所收集的各種資料進行核查和整理，符合施工現(xiàn)場實際 ； 了解施工動態(tài)，掌握現(xiàn)場情況，做好資料管理工作。 （ 3）對收集整理的工程資料，及時交給監(jiān) 理人員和相關人員簽字確認，對不符合要求的及時改進。做到所有記錄、資料、臺帳等數(shù)據(jù)真實準確，無漏項，無差錯。 （ 4）按照分類、標識、歸檔、立卷、保管等程序?qū)Y料進行整理，做到卷內(nèi)、盒內(nèi)文件和資料目錄清晰 ， 存放合理 ， 便于查找使用。通過 對 日常 各種 資料管理的加強，為竣工資料的正確編制和順利移交創(chuàng)造條件。 （ 5）嚴格遵守保密規(guī)定，建立資料借出 登記 制度，發(fā)放 、 借還圖紙或資料履行簽字手續(xù)，防止出現(xiàn)損壞或丟失等現(xiàn)象。嚴格工程資料管理，不得隨意復制散發(fā)檢測報告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得擅自向外借閱圖紙資料。 （ 6）加強工程圖紙 資料保管，做好防火、防蛀、防盜工作，過期作廢的嚴格履行批報手續(xù)，及時撤出銷毀，把工程資料編制和管理 16 工作做好。服從接受項目部管理監(jiān)督，做好項目部和隊里領導交辦的其它各項工作。 1 工程隊工班長主要職責 （ 1） 在 工程隊領導的領導下，負責 對 工班的管理 和 組織 施工作業(yè)。 對班組 的施工生產(chǎn)和各項 工作負責 ， 組織 安排 班組 人 員 安全 、 優(yōu)質(zhì)、高效 地 完成 隊里下達的 各項任務。 （ 2） 帶領班組 人 員認真執(zhí)行規(guī)章制度， 嚴格按照 技術標準和安全操作規(guī)程作業(yè)，隨時檢查班組成員的執(zhí)行情況， 糾正所屬人員影響安全和質(zhì)量的施工作業(yè)行為， 確保生產(chǎn)安全 ，質(zhì) 量優(yōu)良，管理規(guī)范 ，對不合格產(chǎn)品負責 。 （ 3） 建立 健全 班組各項 基礎資料，保持班組的設備 和 機具 始終處于 狀態(tài)良好 ， 在 施工 作業(yè)中 符合標準和規(guī)定要求，做到不違章，不蠻干，不違反操作規(guī)程 。 （ 4）關心 愛護 班組人員，做好思想工作，理順員工情緒，組織好 本班組施工生產(chǎn)活動，在保證安全 質(zhì)量的前提下分配和 調(diào)整 工作內(nèi)容， 提高工作效率 ， 加快施工進度。 （ 5）要求所帶領 的 作業(yè)人員遵守規(guī)章制度和組織紀律，服從管理，聽從安排，積極工作，確保施工生產(chǎn)計劃的圓滿完成。 （ 6） 批評教育違反勞動紀律 、 作業(yè)紀律和操作規(guī)程的職工，對直接危害人員和設備安全的 行為 有權 進行處理。 服從接受項目部管理監(jiān)督， 做好項目部和隊里交辦的其它各項工作 。 17 二、工程隊制度建設 工程隊作為常設機構(gòu)，固定組織 ，獨立核算的管理實體，建立健全一整套行之有效的規(guī)章制度，完善隊伍 管理、現(xiàn)場管理和日常管理框架體系，認真抓好貫徹落實工作 ， 是工程隊強化管理，實現(xiàn)目標，健康發(fā)展的客觀要求和必要條件。工程隊要根據(jù)項目部規(guī)章制度的要求，結(jié)合實際情況，結(jié)合施工現(xiàn)場，結(jié)合承擔任務，認真制定 更加 具體 、更便于執(zhí)行 的日常管理規(guī)定，包括考勤制度 、 上下班制度 、 請銷假 制度 、 衛(wèi)生管理制度 、 車輛 和設備 管理制度 、 學習教育培訓制度 、各種會議制度 、 后勤食堂管理制度 、 黨建工作制度等。同時要對施工計劃統(tǒng)計、成本分析核算、安全質(zhì)量監(jiān)控，物資材料設備監(jiān)管、勞務作業(yè)人 員管理等方面完善具體的管理細則，增強規(guī)章制度的可操作性和時效性。通過加強制度建設 在工程隊形成有章可循，有據(jù)可依，按章辦事，制度管人，嚴格嚴謹?shù)倪\行機制和管理格局，真正使工程隊的管理正規(guī)有效，行為規(guī)范，運轉(zhuǎn)科學，業(yè)績突出。 （一）工程隊日常管理制度 考勤制度 （ 1）工程隊要建立嚴格的出工考勤制度，安排專人負責，明確工作責任。 （ 2）考勤登記要經(jīng)本人，考勤員，分管干部，工程隊長共同簽字確認并進行公示。 （ 3）考勤登記必須事實就是，真實 準確，不準弄虛作假，欺上瞞下。 18 （ 4）對堅持原則嚴肅認真的考勤人員要表揚獎勵；對徇私舞弊的考勤人員要 批評 處罰 或 撤換。 上下班制度 （ 1）工程隊要根據(jù)季節(jié)變化和施工任務需要，及時調(diào)整作息時間， 規(guī)定上下班時間 。 （ 2）規(guī)定工作時間的著裝和工作要求，按工作需要和領導 要求做好本職工作。 （ 3）嚴格工作紀律 ， 、熟悉工作內(nèi)容，履行工作職責，完成好 所擔負的工作任務。 （ 4）工作中要互相支持，密切合作，顧全大局 ，提高工作效率。 請銷假制度 （ 1）工程隊要嚴格按照項目部的規(guī)定實行請假按級批準和填寫書面請假單制度。 內(nèi)部員工各種假別待遇按公司規(guī)定執(zhí)行。 （ 2）工程隊員工 請假兩天（含）以上的，隊領導請假一天（含）以上的由項目部主管領導 批準。 （ 3）所有請假人員必須填寫請假單，由本人、分管領導 、 隊長簽字后，報項目部 領導 審批。 （ 4）休假結(jié)束時及時銷假，特殊情況的電話續(xù)假，沒有及時銷假或未經(jīng)批準自動續(xù)假的按超假或曠工處理。 衛(wèi)生管理制度 （ 1）工程隊要根據(jù)實際建立衛(wèi)生管理制度，分工負責，明確責任，定期檢查，經(jīng)常抽查， 兌現(xiàn)獎罰。 19 （ 2）劃分衛(wèi)生區(qū)域，明確責任 人，確保公共場所和集體共用地方清潔干凈，沒有衛(wèi)生死角。 （ 3）員工宿舍制定衛(wèi)生值日輪流表，督促大家負起衛(wèi)生責任，創(chuàng)建 衛(wèi)生舒適的工作 和 生活環(huán)境。 （ 4）教育要求員工養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，保持整潔有序，提高個人素質(zhì)，爭做文明員工。 車輛管理制度 （ 1）工程隊要加強車輛管理，嚴格按規(guī)章制度辦事，保證施工生產(chǎn)和正常工作用車。 （ 2）教育要求駕駛員增強責任心和安全意識，注意愛護保養(yǎng)車輛， 保持車輛 始終 處于完好狀態(tài)。 （ 3）車輛必須外送檢修的先填寫報告單，經(jīng)工程隊領導同意，報請項目部領 導審批后才能 進行 。 （ 4）車輛加油按項目部規(guī)定執(zhí)行，定期核查，對弄虛作假人員追究責任 并做出處理 。 （ 5）嚴禁私自出車，嚴禁違章駕駛，嚴禁酒后駕車，嚴禁帶故障行車，嚴禁私自將車輛交給別人使用。 （ 6）由于責任心不強，違章違規(guī) 駕駛 造成事故 或損失 的，由駕駛?cè)藛T自己負責。 設備管理制度 （ 1）工程隊要重視抓好設備管理工作，就 充分 發(fā)揮設備的效能，提高完好率和 利 用率。 20 （ 2）設備操作手必須服從管