績效考核實施辦法-(編輯修改稿)
2025-04-06 07:58 本頁面
【文章內容簡介】 直接向人力資源部投訴，由人力資源部調查后裁決。6考核內容和計分辦法。：工作目標與關鍵指標考核結果與各類專項考核結果相乘，得當月績效分配系數(shù)，見附表二。：要求各部門針對崗位特征定出量化考核指標，并將考評標準告知本部門員工。7考核程序，作為月度考核依據(jù)。、工作表現(xiàn)和工作目標完成情況，填寫《績效考核表》，打分并簽字。，交人力資源部存檔。，作為部門月度考核依據(jù)。8考核注意事項，每次考核時，被考核者的直接上級必須與被考核者進行至少一次的溝通。部門考核由總經理辦公室組織，并進行相關溝通和統(tǒng)計工作。，各部門將員工考核表、總經辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。9考核結果處理“不合格”者，解除勞動合同?！?
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