績(jī)效考核實(shí)施辦法-(編輯修改稿)
2025-04-06 07:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 直接向人力資源部投訴，由人力資源部調(diào)查后裁決。6考核內(nèi)容和計(jì)分辦法。：工作目標(biāo)與關(guān)鍵指標(biāo)考核結(jié)果與各類專項(xiàng)考核結(jié)果相乘，得當(dāng)月績(jī)效分配系數(shù)，見附表二。：要求各部門針對(duì)崗位特征定出量化考核指標(biāo)，并將考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)告知本部門員工。7考核程序，作為月度考核依據(jù)。、工作表現(xiàn)和工作目標(biāo)完成情況，填寫《績(jī)效考核表》，打分并簽字。，交人力資源部存檔。，作為部門月度考核依據(jù)。8考核注意事項(xiàng)，每次考核時(shí)，被考核者的直接上級(jí)必須與被考核者進(jìn)行至少一次的溝通。部門考核由總經(jīng)理辦公室組織，并進(jìn)行相關(guān)溝通和統(tǒng)計(jì)工作。，各部門將員工考核表、總經(jīng)辦將部門考核表交至人力資源部，由人力資源部完成對(duì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。9考核結(jié)果處理“不合格”者，解除勞動(dòng)合同?！?
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