酒店考核實施辦法-(編輯修改稿)
2025-04-06 12:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 職責、業(yè)務常識、部門概況、基礎(chǔ)英語、內(nèi)部運作及規(guī)章制度、考核當月部門的工作重點等。B、考核標準：普通員工60分以上；領(lǐng)班70分以上；主管以上員工80分以上。（2）工作表現(xiàn)評估由直屬上司和部門經(jīng)理組織，提出改進意見，填寫《工作表現(xiàn)評估表》經(jīng)員工簽名。（3）實操考核由部門經(jīng)理組織，主要考核員工熟悉崗位業(yè)務操作情況，70分以上為合格。轉(zhuǎn)正考核不合格的，經(jīng)再培訓后可予一次補考機會，補考仍未合格的作辭退處理。轉(zhuǎn)正程序：由培訓部每月定期組織試用期將滿符合轉(zhuǎn)正條件的員工進行筆試考核，合格者通知部門經(jīng)理組織實施實際操作考核，然后由部門經(jīng)理對其工作表現(xiàn)進行評估。通過以上考核者，由人力資源部組織填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正考核審批表》，附上所有考核、評估資料，由部門經(jīng)理審核后報人力資源部逐級審批后生效，
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