【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 研 究發(fā)明，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者； 一 年內(nèi)記大功二次以上者； 具 有其它特殊功績(jī)者。 懲 處 一、 員 工之懲處分為以下四種： 警告 記過 記 大過 辭退 二、 下 列情況之一者，給予警告，并處以 200 元以下罰款。 在工作時(shí)間吃零食、閑聊、打瞌睡、看與工作無關(guān)的書報(bào)雜 志或干其它與本 職工作無關(guān)的事情者； 妨 礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序情節(jié)較輕者； 初 次不遵從主管人員的合理指揮者； 出 入公司不遵守規(guī)定者； 因 為過失引起工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者； 搬 弄是非，影響同仁團(tuán)結(jié)者； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 浪 費(fèi)公務(wù)，情節(jié)輕微者； 破 壞環(huán)境衛(wèi)生者。 三、 有 下列情況之一者，給予記過，罰款 500 元并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 一 年內(nèi)累計(jì)曠工兩天者； 對(duì)所保管、使用之物品不加愛護(hù)，不保持整潔或任意損壞浪費(fèi)者（損壞物品 照價(jià)賠償）； 因 疏忽導(dǎo)致運(yùn)輸設(shè)備、物品材料等遭受損害或傷及他人者； 對(duì) 公司財(cái)務(wù)丟失損壞時(shí)，置若罔聞、無動(dòng)于衷，不向有關(guān)部門報(bào)告者； 對(duì) 上級(jí)指示或限期之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而沒有完成或處理不當(dāng)者； 投 機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取非法所得利益者； 侮 辱或使用粗言穢語(yǔ)對(duì)待同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者； 其 它不遵守規(guī)定的行為，情節(jié)較輕者。 四、 有下列情況之一者，給予記大過，罰款 500— 1000 元，并扣除當(dāng)月及當(dāng)年 度獎(jiǎng)金。 一 年內(nèi)累計(jì)曠工三天以上或消極怠工者； 擅 離職守，致使公司蒙受損失者（造成損失照價(jià)賠償）； 機(jī)器、車輛、儀器及有關(guān)技術(shù)性工具，未經(jīng)使用人同意，擅自操作者（造成 損失照價(jià)賠償）； 故 意泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密者； 遺失、損壞經(jīng)營(yíng)之重要文件或價(jià)值在 1000 元以上 的物件者（賠償損失）； 拒 絕聽從主管人員合理指揮、監(jiān)督； 對(duì)上級(jí)有關(guān)職務(wù)之查詢，故意隱瞞或者報(bào)告不實(shí)，致使公司蒙受損失者（賠償 損失）； 撕 毀公告或者公共文件者； 惡意中傷他人，無中生有，造謠生事，破壞他人名譽(yù)，作偽證制造事端者； 它不遵守規(guī)定，行為嚴(yán)重者； 1記過后一年內(nèi)，再犯同等過失者。 五、 有 下列情況之一者，予以辭退。 故 意泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密者（公司按規(guī)定保留追索權(quán)力）； 請(qǐng) 病假、事假為由在外從事第二職業(yè)者； 連 續(xù)曠工三天或年累計(jì)曠工達(dá)十天者； 工 作時(shí)間不完成任務(wù)，經(jīng)多次教育無效者； 無 正當(dāng)理由 ，不服從工作安排者； 嚴(yán) 重玩忽職守，給公司造成損失者； 利 用公司名義在外招搖撞騙，使公司信譽(yù)受重大損失者； 用 虛假學(xué)歷、職稱等證明欺騙公司者； 侵 占公司財(cái)物或營(yíng)私舞弊者； 在危及公司安全的緊急狀態(tài)下，不聽從上級(jí)管理人員指揮者； 1故意偷竊或損害同仁財(cái)物者； 1酗酒、打架、肇事者； 1嚴(yán)重違反工作紀(jì)律和公司規(guī)章制度者； 1被公安機(jī)關(guān)刑事拘留或判刑者； 1其它遺失、損壞經(jīng)營(yíng)之重要文件、物件而導(dǎo)致公司損失超過 1500 元者； 1在記大過后再一次違反公司規(guī)定者。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 六、 為了公正合理地處理勞資糾 紛，對(duì)于員工的辭退事宜，必須經(jīng)過人力資源中心審核批準(zhǔn)。在辭退尚未最后確定或者對(duì)員工進(jìn)行違紀(jì)調(diào)查時(shí)，可以 采取停工停薪的辦法，但不得超過一個(gè)月。 七、 懲 處有效期限： 警 告、記過簽發(fā)兩年后失效； 記 大過簽發(fā)兩年后失效。 有關(guān)規(guī)定 一、 員 工功過可以按以下規(guī)定抵消： 嘉 獎(jiǎng)與警告； 記 功與記過； 記 大功與記大過； 之 前受到的獎(jiǎng)勵(lì)不可以用來抵消之后的受到的懲處。 二、 獎(jiǎng) 懲累計(jì)按下列規(guī)定計(jì)算： 三 次嘉獎(jiǎng)等于一次記功，三次記功等于一次記大功； 三 次警告等于一次記過，三次記過等于一次大過； 三、 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，將員工之獎(jiǎng)懲建議 報(bào)人力資源中心核準(zhǔn) 備案。 四、 本 制度的解釋權(quán)歸人力資源中心。 五、 本 制度自發(fā)布之日起實(shí)施。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第七章 員工離職管理規(guī)定 一、 辭職 因故自愿辭職者，須提前 30 日以書面形式通知本公司人力資源中心。 辭職書經(jīng)批準(zhǔn)后，即告知當(dāng)事 人，并于辭職生效日前辦妥所有手續(xù)。 員工辭職未能依規(guī)定期限通知公司有關(guān)部門，致使公司業(yè)務(wù)遭受困難及 付出其它開支時(shí)，公司將保留索賠的權(quán)力。 若出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定的違約情況蔣支付違約金。 二、 解 除勞動(dòng)合同 員 工有下列之一情形者，公司有權(quán)立即解除勞動(dòng)合同： 員工于訂立合同時(shí)有虛偽意思表示，致使公司誤信而有受損害之虞； 對(duì)主管、同事或其家屬施行暴力，或有其它重大侮辱之行為； 受有期徒刑緩刑以上之刑罰確定，而未諭知緩刑或準(zhǔn)科以罰金； 故意損毀公司之財(cái)產(chǎn)，故意泄漏公司有關(guān)之機(jī)密，致使公司權(quán)益受損； 其它違反管理規(guī)章制度及本手冊(cè)之規(guī)定，情節(jié)惡劣者。 三、 離 職手續(xù) 員工離職前須完成離職手續(xù)，填具《離職申請(qǐng)表》； 填具《離職移交通知清單》，交還公司所有財(cái)產(chǎn)和經(jīng)管資料等； 人力資源中心負(fù)責(zé)與離職人員進(jìn)行離職面談，并將結(jié)果記錄在案； 離職員工若未能依規(guī)定辦妥離職手續(xù)及交還公物，其末期薪資將延至手 續(xù)完成后發(fā)給。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第八章 員工人事檔案管理辦法 第一條 適 用范圍： 總部工作人員及總部外派工作人員 第二條 本公司現(xiàn)已委托上海市人才服務(wù)中心代為保管正式員工的人事檔案。所有新進(jìn)員工的人事檔案也必須由上海市人才服務(wù)中心代為保管 ，但必須履行以下手續(xù)： 提供本人身份證（復(fù)印件）； 提供勞動(dòng)手冊(cè)或退工單（原件）； 提供本人檔案所在地地址。 第三條 凡通過人力資源中心委托上海人才服務(wù)中心代為保管人事檔案的費(fèi)用 均由公司承擔(dān)。 第四條 公司錄用滬籍應(yīng)屆畢業(yè)生，憑報(bào)到證由人才服務(wù)中心直接調(diào)檔，非滬籍應(yīng)屆畢業(yè)生檔案暫由其它機(jī)構(gòu)保管的，其檔案托管費(fèi)用自行承擔(dān) ，保管期滿調(diào)入公司托管地后一并報(bào)銷。 第五條 非本市戶籍 具大專學(xué)歷以上轉(zhuǎn)正員工，按國(guó)家規(guī)定可申請(qǐng)辦理《上海 市人才居住證》享受本市員工同等待遇。 第六條 非本市戶籍具本科學(xué)歷，年齡 35 歲以下（具中級(jí)職稱 40 歲以下，高級(jí)職稱 50歲以下）的部門經(jīng)理級(jí)以下員工，在公司工作滿兩年后，可作為人才引進(jìn)申請(qǐng)辦理入滬籍事宜。特殊人才根據(jù)規(guī)定，另行個(gè)案 辦理。 第七條 非本市戶籍具本科學(xué)歷，年齡 35 歲以下（具中級(jí)職稱 40 歲以下，高級(jí)職稱 50歲以下）的部門經(jīng)理級(jí)及以上員工，不受工作年限限制，可 隨時(shí)作為人才引進(jìn)申請(qǐng)辦理入滬籍事宜。 第八條 費(fèi)用 公 司承擔(dān)部份： 人 才引進(jìn)之后的檔案托管費(fèi)； 個(gè) 人承擔(dān)部份： 1） 辦 理人 才引進(jìn)時(shí)的學(xué)歷認(rèn)定費(fèi)、戶口申報(bào)費(fèi)； 2） 查 閱個(gè)人檔案資料開據(jù)相關(guān)證明所涉及的費(fèi)用； 3） 其 它一切費(fèi)用。 第九條 本公司職稱評(píng)定渠道由人才服務(wù)中心統(tǒng)一管理，具體辦法由公司另行 規(guī)定。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第九章 干部任免和工資發(fā)放管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范集團(tuán)公司干部任免體系，提高集團(tuán)公司員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水 平，適時(shí)、公正地選拔優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮每位員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，特 制 定本規(guī)定。 第二條 本條例適用范圍：集團(tuán)公司內(nèi)所有主管級(jí)以上（含主管級(jí)）干部的 任 免。 第三條 干部的任免主要依據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果，同時(shí)兼顧以下因素： 1） 是 否 具備較高職位的技能。 2） 是 否 具備相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)和資歷。 3） 在 職 的表現(xiàn)和操守是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 4） 是 否 具有較好的適應(yīng)力和潛力。 第四條 當(dāng)某一職位空缺或設(shè)新職時(shí)，優(yōu)先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選 時(shí) ，考慮外部招聘。 第五條 干 部 任免的權(quán)限及任免程序： （一）集團(tuán)公司總部部門副職及以上干部、集團(tuán)公司投資具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各產(chǎn)品委員會(huì)組成成員及其下屬辦事處的正職，作 為 二級(jí)單位管理的生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 1) 以上職位出現(xiàn)空缺或需要換人時(shí)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、該空缺崗位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 、 人力資源中心有權(quán)動(dòng)議或推薦候選人，報(bào)總裁批準(zhǔn)。 2) 由 人 力資源中心對(duì)總裁核準(zhǔn)的候選人進(jìn)行考核， 形成考核材料。 3) 召開總裁辦公會(huì)議，由人力資源中心主任對(duì)該干部的工作情況（包括：主要特長(zhǎng)、工作業(yè)績(jī)、工作中存在的問題等）進(jìn)行匯報(bào)，與會(huì)人員集體討論，實(shí)行民主集中制的形式，由總裁最終確定該干部是否稱職和任免決 定 。人力資源中心根據(jù)過程填寫《干部任免備案表》。 4) 公 司 發(fā)文或履行一定的法律程序由相應(yīng)的單位發(fā)文。 （ 二 ）集團(tuán)內(nèi)具有獨(dú)立法人地位的公司（子公司）。 子公司負(fù)責(zé)人在不超出預(yù)算和編制的前提下，原則上具有在公司內(nèi)招聘、任免干部的權(quán)力，操作流程可以參照集團(tuán)公司做法，以民主、公正的管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 方 式 進(jìn)行。相關(guān)干部的任免必須報(bào)人力資源 中心備案。 （ 三 ）集團(tuán)公司各部門、生產(chǎn)廠、分公司和辦事處。 各部門、生產(chǎn)廠、分公司和辦事處的負(fù)責(zé)人在不超出預(yù)算和編制的前提下，原則上具有在所在單位內(nèi)任免干部的權(quán)力，操作流程可以參照集團(tuán)公司做法，以民主、公正的方式進(jìn)行。相關(guān)干部的任免必須報(bào)人力資源中心 備 案。 （四）集團(tuán)公司及所有成員企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)、物資管理人員都必須由集團(tuán) 人 力資源中心任免。 第六條 干部接到任免通知后，應(yīng)于指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。凡 因 任免變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自任免之日起重新核定。 第七條 人員編制和工資總額審批權(quán)歸集團(tuán)總公司。各分公司每月支付工資時(shí) ，應(yīng)由負(fù)責(zé)人簽名，傳真至集團(tuán)公司所屬指揮部或人力資源中心核實(shí)后交財(cái) 務(wù)總監(jiān)簽署發(fā)放。 第八條 不 準(zhǔn)聘用親屬、同學(xué)、原同事在自己職權(quán)范圍內(nèi)工作。 第九條 本 規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源中心。 第十條 本 辦 法自發(fā)布之日起正式生效。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第十章 工資管理暫行規(guī)定 第一條 工資管理的目的 高附加價(jià)值的員工是 XX的一項(xiàng)最重要的資源，是 XX發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，暢通晉升路徑，用人唯才，選拔有能力、高效能、肯貢獻(xiàn)的人， 并為之建立一種以工作績(jī)效考評(píng)為核心、按勞分配為依據(jù)的激勵(lì)機(jī)制，使員工在工作與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，感到公平和滿足，以達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效率，促進(jìn)公司發(fā)展的目的。 第二條 工資管理遵循的原則 一、 各盡所能，按能力、貢獻(xiàn)付酬； 二、 同工同酬； 三、 易崗易薪； 四、 管理層與專業(yè)技術(shù)層并重； 五、 向特殊責(zé)任崗位傾斜； 六、 起薪工資公開、透明，獎(jiǎng)金保密。 第三條 適用范圍 一、 本規(guī)定適用范圍包括集團(tuán)公司各部門及全資子公司全體員工（包括試用期員工）。各產(chǎn)品市場(chǎng)工資體系另行制定。 二、 本公司因工作需要的特聘人員、兼職人員、臨時(shí) 人員工資，視實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本規(guī)定執(zhí)行。 第四條 組織工作 為了加強(qiáng)工資管理，保證工資管理工作的順利實(shí)施，工資管理暫行規(guī)定的審核、實(shí)施結(jié)果的驗(yàn)收批準(zhǔn)以及重大問題的協(xié)調(diào)解決等由總裁辦公會(huì)議負(fù)責(zé)。工資管理暫行規(guī)定的起草、實(shí)施細(xì)則的制定等日常工作由人力資源中心負(fù)責(zé)。 第五條 工資結(jié)構(gòu) 一、 工資 =基本工資 +生活津貼 +崗位工資 +獎(jiǎng)金（包括月獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金）。 二、 基本工資： 800元。 三、 生活津貼：其中含有醫(yī)藥費(fèi)、車貼等，目前按 200元計(jì)。 四、 崗位工資是按該崗位所需的工作知識(shí)、技能和能力、所承擔(dān)的責(zé)任、對(duì)公司 發(fā)展所起的作用等方面確定。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請(qǐng)登陸： 第六條 不同崗位員工起薪標(biāo)準(zhǔn) 一、 崗位級(jí)別 1． 崗位級(jí)別定位五要素： 技能的多樣性（崗位所需的