【正文】 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第十章 工資管理暫行規(guī)定 第一條 工資管理的目的 高附加價(jià)值的員工是 XX的一項(xiàng)最重要的資源，是 XX發(fā)展的基礎(chǔ)。 第九條 本 規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源中心。各分公司每月支付工資時(shí) ，應(yīng)由負(fù)責(zé)人簽名，傳真至集團(tuán)公司所屬指揮部或人力資源中心核實(shí)后交財(cái) 務(wù)總監(jiān)簽署發(fā)放。凡 因 任免變動(dòng)其職務(wù)，其薪酬自任免之日起重新核定。 （四）集團(tuán)公司及所有成員企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)、物資管理人員都必須由集團(tuán) 人 力資源中心任免。 各部門、生產(chǎn)廠、分公司和辦事處的負(fù)責(zé)人在不超出預(yù)算和編制的前提下，原則上具有在所在單位內(nèi)任免干部的權(quán)力，操作流程可以參照集團(tuán)公司做法，以民主、公正的方式進(jìn)行。相關(guān)干部的任免必須報(bào)人力資源 中心備案。 （ 二 ）集團(tuán)內(nèi)具有獨(dú)立法人地位的公司（子公司）。人力資源中心根據(jù)過程填寫《干部任免備案表》。 2) 由 人 力資源中心對總裁核準(zhǔn)的候選人進(jìn)行考核， 形成考核材料。 第五條 干 部 任免的權(quán)限及任免程序： （一）集團(tuán)公司總部部門副職及以上干部、集團(tuán)公司投資具有獨(dú)立法人地位的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各產(chǎn)品委員會(huì)組成成員及其下屬辦事處的正職，作 為 二級(jí)單位管理的生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。 4） 是 否 具有較好的適應(yīng)力和潛力。 2） 是 否 具備相關(guān)工作 經(jīng)驗(yàn)和資歷。 第二條 本條例適用范圍：集團(tuán)公司內(nèi)所有主管級(jí)以上（含主管級(jí)）干部的 任 免。 第九條 本公司職稱評(píng)定渠道由人才服務(wù)中心統(tǒng)一管理，具體辦法由公司另行 規(guī)定。 第七條 非本市戶籍具本科學(xué)歷，年齡 35 歲以下（具中級(jí)職稱 40 歲以下，高級(jí)職稱 50歲以下）的部門經(jīng)理級(jí)及以上員工，不受工作年限限制，可 隨時(shí)作為人才引進(jìn)申請辦理入滬籍事宜。 第六條 非本市戶籍具本科學(xué)歷，年齡 35 歲以下（具中級(jí)職稱 40 歲以下，高級(jí)職稱 50歲以下）的部門經(jīng)理級(jí)以下員工，在公司工作滿兩年后，可作為人才引進(jìn)申請辦理入滬籍事宜。 第四條 公司錄用滬籍應(yīng)屆畢業(yè)生，憑報(bào)到證由人才服務(wù)中心直接調(diào)檔，非滬籍應(yīng)屆畢業(yè)生檔案暫由其它機(jī)構(gòu)保管的，其檔案托管費(fèi)用自行承擔(dān) ，保管期滿調(diào)入公司托管地后一并報(bào)銷。所有新進(jìn)員工的人事檔案也必須由上海市人才服務(wù)中心代為保管 ，但必須履行以下手續(xù)： 提供本人身份證（復(fù)印件）； 提供勞動(dòng)手冊或退工單（原件）； 提供本人檔案所在地地址。 三、 離 職手續(xù) 員工離職前須完成離職手續(xù)，填具《離職申請表》； 填具《離職移交通知清單》，交還公司所有財(cái)產(chǎn)和經(jīng)管資料等； 人力資源中心負(fù)責(zé)與離職人員進(jìn)行離職面談，并將結(jié)果記錄在案； 離職員工若未能依規(guī)定辦妥離職手續(xù)及交還公物，其末期薪資將延至手 續(xù)完成后發(fā)給。 若出現(xiàn)勞動(dòng)合同約定的違約情況蔣支付違約金。 辭職書經(jīng)批準(zhǔn)后，即告知當(dāng)事 人，并于辭職生效日前辦妥所有手續(xù)。 五、 本 制度自發(fā)布之日起實(shí)施。 二、 獎(jiǎng) 懲累計(jì)按下列規(guī)定計(jì)算： 三 次嘉獎(jiǎng)等于一次記功，三次記功等于一次記大功； 三 次警告等于一次記過，三次記過等于一次大過； 三、 各部門經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度，將員工之獎(jiǎng)懲建議 報(bào)人力資源中心核準(zhǔn) 備案。 七、 懲 處有效期限： 警 告、記過簽發(fā)兩年后失效； 記 大過簽發(fā)兩年后失效。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 六、 為了公正合理地處理勞資糾 紛，對于員工的辭退事宜，必須經(jīng)過人力資源中心審核批準(zhǔn)。 五、 有 下列情況之一者，予以辭退。 四、 有下列情況之一者，給予記大過，罰款 500— 1000 元，并扣除當(dāng)月及當(dāng)年 度獎(jiǎng)金。 三、 有 下列情況之一者，給予記過，罰款 500 元并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 懲 處 一、 員 工之懲處分為以下四種： 警告 記過 記 大過 辭退 二、 下 列情況之一者，給予警告，并處以 200 元以下罰款。 四、 符 合下列條款之一者 ，給予記大功，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 2020 元左右： 遇 意外事件或?yàn)?zāi)情，奮不顧身，不顧危難，因而減少公司損失者； 維 護(hù)公司安全，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績者； 維 護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避免重大損失者； 具 有其它重大功績，是其它員工之表率者。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第六章 員工 獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰條例 獎(jiǎng) 勵(lì) 一、 員 工獎(jiǎng)勵(lì)分為下列四種： 嘉獎(jiǎng) 記功 記 大功 晉級(jí) 二、 符 合下列條款之一者給予嘉獎(jiǎng)，并一次性獎(jiǎng)勵(lì) 500 元左右： 品 行端正，工作努力，經(jīng)常超額完成任務(wù)，成績顯著者； 遵 守規(guī)章，服從領(lǐng)導(dǎo)，堪稱楷模者； 熱 心公務(wù)或公眾利益，維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，事跡顯著者； 其 它事跡足堪表揚(yáng)者。 第九條 適 用范圍 本制度適用于集團(tuán)公司總部所有員工及市場部內(nèi)勤員工，副總裁級(jí)別 的員工參照本制度執(zhí)行。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第八條 監(jiān) 督與執(zhí)行 本制度的執(zhí)行部門為總裁辦公室，本制度的監(jiān)督部門為人力資源 中心。 員 工加班，按國家有關(guān)規(guī)定加發(fā)薪水。如有特殊需要且無異議，公司可以要求員工在國家規(guī)定范圍內(nèi)加 班。 第六條 出 差規(guī)定 凡 出差員工一律填具《出差申請單》，并經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。若公務(wù)緊急臨時(shí)外出，可在次日 補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 每月累計(jì)曠工六日，連續(xù)曠工三日者，視為自動(dòng)離職，本公司除 依此解 除勞動(dòng)合同外，保留追索其經(jīng)濟(jì)賠償?shù)葯?quán)利。 第四條 對 遲到和曠工的處理 遲到次數(shù)每月不足三次，并且累計(jì)時(shí)間不足 30 分鐘者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 20%；遲到次數(shù)每月超過三次不足五次者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 50%；遲到次數(shù)每月超過五次者，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的100%。 第三條 出 勤規(guī)定 員 工在規(guī)定上班時(shí)間后出勤者，視為遲到。 每天工作時(shí)間為 8： 30— 17： 00，其中， 11： 30— 12： 30 為午餐 休息時(shí)間（前臺(tái)等特殊工作崗位另行要求）。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第五章 員工考勤制度 第一條 為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，提高工作效率，建立良好的工作秩序，特制定 本制度。 30 日以上，由人力資源中心根據(jù)實(shí)際情況提出個(gè)案處理意見 ，報(bào)請主管總裁批準(zhǔn)。 ：員工每年可享受有薪病假七天，年累計(jì)七天以內(nèi)的病假，不 扣月工資。 六 、病假 、病，可申請病假。 、領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可請產(chǎn)前假 2 個(gè)半月，工資按 80%發(fā)放。 ，產(chǎn)假天數(shù)已包括 例假日及放假日在內(nèi)。 ，增加產(chǎn)假 15 天；多胎生育者，每多生育一個(gè)嬰兒 ，增加產(chǎn)假 15天。 、喪假期間工資及有關(guān)福利均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、喪假 母死亡，喪假三日。 ，逾期視同自動(dòng)放棄。 4．事假期間一律不支付各類工資及津貼。 3．每月因私請假原則上不得超過 3 天，每年累計(jì)不得超過 36 天。 二、事假 1．員工因處理私務(wù)請假，事假 二天以下（含二天），須事前向所屬部門經(jīng) 理提出申請；事假二天以上，須向主管總裁申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可用假。因特殊 情況可采用輪休辦法。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第四章 員工假期管理規(guī)定 一、 例 假日及放假日 1．本公司周六、周日為例假日。 不發(fā)獎(jiǎng)金：工作績效未達(dá)到本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求 ，通常具有以下表現(xiàn)：工作中失誤較多，或在時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量上經(jīng)常達(dá)不到規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，客戶 投訴較多；試用期內(nèi)。 符合標(biāo)準(zhǔn)：工作績效符合本職位常規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，通常具有以下表現(xiàn)：嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間要求完成任務(wù)并偶爾提前完成任務(wù)，在數(shù)量、質(zhì)量上符合規(guī) 定的標(biāo)準(zhǔn)，得到相關(guān)部門或客戶的滿意?？己艘罁?jù)是員工在工作過程中的表現(xiàn)和結(jié)果，員工工作之外的言行不作為 依據(jù)。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第三章 員工考核辦法 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司員工考評(píng)的操作性和實(shí)用性。在整個(gè)招聘和錄用過程中，用人部門最好要根據(jù)業(yè)務(wù)開展的情況，提出招聘、錄用人計(jì)劃，以便人事部門有目的地開展招聘工作；人事部門也應(yīng)充分了解和理解用人 部門的用人要求，及時(shí)調(diào)整招聘策略。 3． 員工調(diào)動(dòng)時(shí)，人事部門在征得調(diào)出部門和調(diào)入部門意見后，報(bào)總裁批 準(zhǔn)后執(zhí)行。 1． 員 工任免或調(diào)動(dòng)時(shí)皆應(yīng)填寫《調(diào)動(dòng)申請表》。 六、 為有利于人才合理流動(dòng)，原則上本公司對所有員工根據(jù)每年實(shí)際工作 能力和工作業(yè)績重新聘任一次。 五、新員工的轉(zhuǎn)正 1． 試用期員工經(jīng)考核合格后可轉(zhuǎn)為正式員工，并根據(jù)其工作能力和崗位重 新定職，享受正式員工的各 種待遇。 2． 特殊崗位或重要崗位的新進(jìn)員工，除董事長或總裁特批，可免于試用或 縮短試用期。 四、新員工的試用 1． 新 進(jìn)員工除另有規(guī)定外，一律實(shí)行試用制度。 3．員工報(bào)到后，應(yīng)將本人勞動(dòng)人事資料和勞工關(guān)系送交人事部門，由該部建檔管理。報(bào)到時(shí)應(yīng)攜帶下列人事資料： (1) 居 民身份證原件； 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： (2) 最 高學(xué)歷證書和其它有關(guān)證書正本； (3) 勞 動(dòng)手冊； (4) 1 寸近照二張。 在人事部門與用人部門共同參與下，人事部門將應(yīng)聘者個(gè)人情況，諸如，《求職申請表》、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷證書及其它 有關(guān)證書復(fù)印件等個(gè)人資料，以及用人部門意見，以書面形式報(bào)主管總裁，經(jīng)主管總裁批準(zhǔn)同意錄用 后，再由人事部門對錄用人員進(jìn)行審核或考察之后方可錄用。 員工招聘采用公平、公開、公正、擇優(yōu)錄用的原則向社會(huì)招聘；也可 以采用本公司內(nèi)部人員推薦的方式，提供人才線索。以上 1— 6 項(xiàng)操作一般控制在一個(gè)月內(nèi)。 人力資源中心與錄用人談判工資，若超出規(guī)定，則與用人部 門協(xié)商是 否換人或報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)同意以個(gè)案處理。 人 力資源中心經(jīng)過初選后，用人部門進(jìn)行面試。 管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 第二章 員工的招聘與錄用 一、 員 工的招聘 用人部門由于職能空缺向人力資源中心提出書面招聘需求，應(yīng)包括以 下內(nèi)容：招聘理由，招聘崗位，招聘人數(shù)，崗位職責(zé)，崗位條件等。 三、 本規(guī)定內(nèi)容的解釋和說明由總裁授權(quán)人力資源中心專門負(fù)責(zé) 進(jìn)行。 一、 本 公司員工有關(guān)權(quán)利、義務(wù)等事項(xiàng)均以本管理規(guī)定為準(zhǔn)。 我們將根據(jù)公司在不同時(shí)期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的人才結(jié)構(gòu)。我們在招聘和錄用中，注重人的素質(zhì)、潛能、品格、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，被考評(píng)者有申訴的 權(quán)利。溝通將列入對各級(jí)主管的考評(píng)。 在各層上下級(jí)主管之間要建立定期述職制度。工作績效的考評(píng)側(cè)管理資源吧（ ），海量企業(yè)管理資料免費(fèi)下載！ 更多免費(fèi)下載，敬請登陸： 重在績效的改進(jìn)上，宜細(xì)不宜粗；工作態(tài)度和工作能力的考評(píng)側(cè)重在長期表現(xiàn)上，宜粗不宜細(xì)。 第二十九條（考評(píng)方式）建立客觀公正的價(jià)值評(píng)價(jià)體系是 XX 人力資源管 理的長期任務(wù)。 員工未能達(dá)到考 評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。 工作態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作績效的改進(jìn)上。 三 、考核與評(píng)價(jià) 第二十八條 XX 員 工考評(píng)體系的建立依據(jù)下述假設(shè)： XX 絕大多數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的，是高度自尊和有強(qiáng)烈成就 欲望的。 員工有權(quán)保留自己的意見，但不能因此影響工作。申訴必須實(shí)事求是，以書面形式提出，不得影響本職工 作或干擾組織的正常運(yùn)作。 員工對改善經(jīng)營與管理工作具有合理化建議權(quán)。 第二十七條（員工的權(quán)利）每個(gè)員工都擁有以下基本權(quán)利，即咨詢權(quán)、建 議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)。但是在這種情況下，越級(jí)報(bào)告者或便宜行事者，必須對自己的行為及其后 果承擔(dān)責(zé)任。 員工有義務(wù)實(shí)事求是地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端與錯(cuò)誤。員工應(yīng)努力擴(kuò)大職務(wù)視野，深入領(lǐng)會(huì)公司目標(biāo)對自己的要求，養(yǎng)成為他人作貢獻(xiàn)的思維方式，提高協(xié)作水平與技巧。 二 、員工的義務(wù)和權(quán)利 第二十六條（員工的義務(wù)）我們鼓勵(lì)員工對公司目標(biāo)與本職工作的主人翁 意識(shí)與行為。各部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任。并 使人適合于職務(wù)，使職務(wù)適合于人。 管理資源吧（ ）