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正文內(nèi)容

旅游企業(yè)財務管理——旅游企業(yè)投資決策(編輯修改稿)

2024-10-18 10:37 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 表 64 項目投資動態(tài)回收期計算表 (單位:萬元) 年份 項目 0 1 2 3 4 5 甲方案 項目凈現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)率 i=10% 貼現(xiàn)后的現(xiàn)金流量 累計貼現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 ( 100) 1 ( 100) ( 100) ( ) ( ) 甲方案投資回收期 Pt39。 =( 41) ++= 年 乙方案 項目凈現(xiàn)金流量 貼現(xiàn)率 i=10% 貼現(xiàn)后的現(xiàn)金流量 累計貼現(xiàn)凈現(xiàn)金流量 ( 150) 1 ( 150) ( 150) ( ) ( ) ( ) ( ) 乙方案投資回收期 Pt39。 =( 51) ++= 年 根據(jù)上述計算結果,我們不難推導出以下結論:通常項目投資的動態(tài)投資回收期 大于靜態(tài)投資回收期。 投資回收期法,無論是動態(tài)投資回收期法還是靜態(tài)投資回收期法,均具有計算簡便,并且容易為決策人所正確理解的優(yōu)點。而靜態(tài)投資回收期法的缺點在于不僅忽視時間價值,而且沒有考慮回收期以后的現(xiàn)金流量;動態(tài)投資回收期法雖然考慮了資金的時間價值,但仍然完全忽視回收期以后的現(xiàn)金流量;二者均可能導致錯誤的投資決策。事實上,有戰(zhàn)略意義的長期投資往往早期收益較低,而中后期收益較高?;厥掌诜▋?yōu)先考慮急功近利的項目,可能導致放棄長期成功的方案。它是過去評價投資方案最常用的方法,目前作為輔助方法使用,主要用來測定方 案的流動性而非營利性。 也稱為會計收益率法。它在計算時使用會計報表上的數(shù)據(jù),以及財務會計的收益和成本觀念。這一方法的基本原理是:通過計算項目投入使用后正常的生產(chǎn)經(jīng)營年份的投資收益率來判斷項目投資優(yōu)劣的一種投資評價方法。在這里,投資收益率就是項目投入使用后正常生產(chǎn)經(jīng)營年份的凈收益與投資總額的比值。其計算公式可以如下表示: KNBR? ( 68) 式中: R —— 投資收益率,由于評價時 NB 的具體含義不同, R 可具體為投資利潤率、投資利稅率、投資凈現(xiàn)金收益率等; NB —— 正常年份的凈收益,可取年利潤總額,也可取年利稅總額; K —— 投資總額; 在使用投資收益率法進行投資決策時,如果是互斥性選擇投資,應優(yōu)選投資收益率高的方案;如果是采納與否投資決策,也應當設定基準投資收益 率,當項目投資收益率大于等于基準投資收益率,項目可以接受,否則應予以拒絕。 以下對投資收益率法的具體運用舉例說明。 【例 63】資料同例 61,甲方案和乙方案的投資收益率(投資利潤率)分別為 30%和%。 甲方案年利潤總額 =803020=30(萬元) 投資收益率(甲) =30/100 100%=30% 乙方案年利潤總額 =( ++++)247。 5=(萬元 ) 投資收益率(乙) = 100%=% 由于甲方案的投資利潤率大于乙方案,故 甲方案應優(yōu)先考慮。 投資收益率法直接使用會計報表數(shù)據(jù),計算簡便,應用范圍廣,但由于計算時與投資回收期法一樣,未考慮資金的時間價值,可能導致投資決策的錯誤。 (二 )貼現(xiàn)的評價方法 貼現(xiàn)的評價方法,是指考慮貨幣時間價值的評價方法,亦被稱為動態(tài)評價法,主要包括凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法和動態(tài)投資回收期法等。分述如下。 ( NPV) 這種方法使用凈現(xiàn)值作為評價方案優(yōu)劣的指標。所謂凈現(xiàn)值,是指特定方案未來先進流入的現(xiàn)值與未來現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。按照這種方法,所有未來現(xiàn)金流入和流出都要按預定貼現(xiàn) 率折算為它們的現(xiàn)值,然后再計算它們的差額。 計算凈現(xiàn)值的公式: ?? ??? nt tc tiCOCINP V 1 )1( )( ( 69) 式中: NPV—— 投資方案的凈現(xiàn)值; n—— 投資涉及的年限; tCOCI )( ? —— 第 t年的現(xiàn)金凈流量; ci —— 預定的貼現(xiàn)率。 如果 NPV 0,表示貼現(xiàn)后現(xiàn)金流入大雨貼現(xiàn)后現(xiàn)金流出,該投資項目的報酬率大于預定的貼現(xiàn)率; NPV =0,表示貼現(xiàn) 后現(xiàn)金流入等于貼現(xiàn)后現(xiàn)金流出,該投資項目的報酬率相當于預定的貼現(xiàn)率; NPV 0,表示貼現(xiàn)后現(xiàn)金流入小于貼現(xiàn)后現(xiàn)金流出,該投資項目的報酬率小于預定的貼現(xiàn)率。 按照項目投資還本付息的財務觀點來看,當凈現(xiàn)值為正數(shù)時,償還本息后該項目仍有剩余的收益;當凈現(xiàn)值為零時,償還本息后一無所獲;當凈現(xiàn)值為負數(shù)時,該項目收益不足以償還本息。 所以,運用凈現(xiàn)值法進行投資方案決策時,如果是互斥性選擇投資,則凈現(xiàn)值越大方案越優(yōu);如果是采納與否投資,則項目凈現(xiàn)值大于等于零的接受,凈現(xiàn)值小于零的予以拒絕。 【例 64】資料同例 61, 設貼現(xiàn)率為 10%,運用凈現(xiàn)值法評價甲、乙兩方案的優(yōu)劣。計算過程如表 65。 表 65 凈現(xiàn)值及累計凈現(xiàn)值計算表 (單位:萬元) 年份 0 1 2 3 4 5 項目 甲方案 項目凈現(xiàn)金流量 預定貼現(xiàn)率 ic=10% 凈現(xiàn)值 累計凈現(xiàn)值 ( 100) 1 ( 100) ( 100) ( ) ( ) 乙方案 項目凈現(xiàn)金流量 預定貼現(xiàn)率 ic=10% 凈現(xiàn)值 累計凈現(xiàn)值 ( 150) 1 ( 150) ( 150) ( ) ( ) ( ) ( ) 甲、乙兩項投資的凈現(xiàn)值均為正數(shù),說明兩個方案的報酬率都超過預定貼現(xiàn)率 10%。如果企業(yè)的資金成本率或要求的投資報酬率是 10%,這兩個方案都是有利的,因而都是可以接受的。但 NPV 甲 =, NPV 乙 =, NPV 甲 NPV 乙 。因此,甲、乙兩方案相比,甲方案更好些。 凈現(xiàn)值法具有廣泛的實用性,在理論上也比其他方法更完善。凈現(xiàn)值法應用的主要問題是如何確定預定貼現(xiàn)率,一種辦法是根據(jù)資金成本來確定,另一種辦法是根據(jù)企業(yè)要求的 最低資金利潤率來確定。前一種辦法,由于計算資金成本比較困難,故限制了其應用范圍;后一種辦法根據(jù)資金的機會成本,即一般情況下可以獲得的的報酬來確定,比較容易解決。 這種方法使用現(xiàn)值指數(shù)作為評價方案的指標。所謂現(xiàn)值指數(shù)法,是未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值的比率,亦稱現(xiàn)值比率、獲利指數(shù)、貼現(xiàn)后收益一成本比率等。 計算現(xiàn)值指數(shù)的公式: 現(xiàn)值指數(shù) = ???? ??nt tctnt tct iCOiCI00 )1()1( ( 610) 從公式我們不難看出,現(xiàn)值指數(shù)法以項目未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值 為分子,未來現(xiàn)金流出現(xiàn)值為分母,如果現(xiàn)值指數(shù)大于 1,說明投資項目未來現(xiàn)金流入現(xiàn)值大于現(xiàn)金流出現(xiàn)值,即項目投資報酬率大于預定的貼現(xiàn)率;反之,說明項目投資報酬率低于預定貼現(xiàn)率;現(xiàn)值指數(shù)等于1,則說明項目投資報酬率與預定貼現(xiàn)率相等。因此,我們不難知道,現(xiàn)值指數(shù)指標值仍然是越大越好。 下面舉例說明現(xiàn)值指數(shù)法的運用。 【例 65】某旅游企業(yè)假設有以下三個投資方案,假設預定貼現(xiàn)率為 10%。有關數(shù)據(jù)如表 66。 表 66投資方案現(xiàn)金流量表 (單 位:元) 期間 A方案 B方案 C方案 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 凈收益 現(xiàn)金凈流量 0 1 2 3 1800 3240 ( 20200) 11800 13240 ( 1800) 3000 3000 ( 9000) 1200 6000 6000 600 600 600 ( 12020) 4600 4600 4600 合計 5040 5040 4200 4200 1800 1800 首先計算各方案的凈現(xiàn)金流量如下: NPV( A) =( 11800 + 13240 )- 20200 =21669- 20200 =1669(元) NPV( B) =( 1200 +6000 +6000 )- 9000 =105579000 =1557(元) NPV( C) =4600 - 12020 =11440- 12020 =560(元) (注:方案 C現(xiàn)金流入量是年金形式,因此按年金折現(xiàn)) 其次,我們再來看看三個方案的現(xiàn)值指數(shù),根據(jù)表 65 的資料及公 式 610,三個方案的現(xiàn)值指數(shù)計算如下: 現(xiàn)值指數(shù)( A) =21669247。 20200= 現(xiàn)值指數(shù)( B) =10557247。 9000= 現(xiàn)值指數(shù)( C) =11440247。 12020= A、 B兩項方案投資機會的現(xiàn)值指數(shù)大于 1,說明其收益超過成本,即投資報酬率超過預定的貼現(xiàn)率。 C項投資機會的現(xiàn)值指數(shù)小于 1,說明其報酬率沒有達到預定的貼現(xiàn)率。如果現(xiàn)值指數(shù)為 1,說明貼現(xiàn)后現(xiàn)金流入等于現(xiàn)金流出,投資的報酬率與預定的貼現(xiàn)率相同。 現(xiàn)值指數(shù)法的主要優(yōu)點是,可以進行獨立投資機會獲利能力的比較。在例 65里, A方案的凈現(xiàn)值是 1669元, B 方案的凈現(xiàn)值是 1557元。如果這兩個方案之間是互斥的,當然 A方案較好。如果兩者是獨立的,可以根據(jù)現(xiàn)值指數(shù)來選擇哪一個應優(yōu)先給予考慮。 B方案現(xiàn)金指數(shù)大于 A方案,所以 B優(yōu)于 A?,F(xiàn)值指數(shù)實際上是 1元原始投資可望獲得的現(xiàn)值凈收益,它是一個相對數(shù)指數(shù),反映投資的效率;而凈現(xiàn)值指標是絕對數(shù)指標,反映投資的效益。 內(nèi)含報酬率法也稱為內(nèi)部收益率法( IRR),是通過計算使項目投資的凈現(xiàn)值等于零時的貼現(xiàn)率,并根據(jù)該項貼現(xiàn)率評價方案優(yōu)劣的一種方法。所謂內(nèi)含報酬率,是指能夠使未來現(xiàn)金流 入量現(xiàn)值等于未來現(xiàn)金流出量的貼現(xiàn)率,或者說是使投資方案凈現(xiàn)值為零的貼現(xiàn)率。其計算公式為: ? ? 01)()( 39。1???? ???tt tIR RCOCIIR RNPV n t ( 611) 式中: IRR—— 項目內(nèi)含報酬率。 凈現(xiàn)值法和現(xiàn)值指數(shù)法雖然考慮了時間價值,可以說明投資方案高于或低于某一特定的投資報酬率,但沒有揭示方案本身可以達到的具體的報酬率是多少。內(nèi)含報酬率是根據(jù)方案的現(xiàn)金流量計算的,是方案本身的投資報酬率。 在使用內(nèi)含報酬率法進行投資決策時,如果是互斥性選擇投資,則優(yōu)選內(nèi)含報酬率高的方案,如果是 進行采納與否的投資決策,則應設定基準貼現(xiàn)率 ,若項目內(nèi)含報酬率大于等于基準貼現(xiàn)率,則方案可行;若項目內(nèi)含報酬率小于基準貼現(xiàn)率 c則方案不可行。 在實際應用中,如果項目投資期較長,則公式 611 將面臨一個復雜的高次方程求解,計算十分復雜。為此,通常需要“逐步測試法“。 首先是估計一個較低的貼現(xiàn)率 i1和一個較高的貼現(xiàn)率 i2,并使它們滿足以下條件: ? ? 01)( 11139。???? ???tt tiCOCINPV n t ? ? 01)( 21239。???? ???tt tiCOCINPV n t 其次,計算出 NPV1和 NPV2的值,如果此時 NPV1和 NPV2中任何一個值 為零或顯著地接近于零,則對應的貼現(xiàn)率即為項目內(nèi)含報酬率 IRR;如果 NPV1和 NPV2中任意一個都不能顯著地接近于零,則應適當降低 i2的值和提高 i1的值,再重復以上步驟,直到 NPV1和 NPV2中任意一個顯著地接近于零。 第三,如果對計算結果精度要求很高,可以利用內(nèi)插法計算 IRR的近似值: )( 1221 11 iiNP VNP VNP ViIR R ???? (612) 上式中計算出的 IRR是一個近似值,其與實際 IRR的誤差大小取決于 (i2- i1)的大小,(i2- i1)之差越大,誤差也越大, 為了控制誤差, (i2- i1)通常不應超過 5%,如果計算時發(fā)現(xiàn) NPV1和 NPV2顯著地大于和小于零,則表明需要縮小 (i2- i1)重新計算 IRR。 下面舉例說明內(nèi)含報酬率法的運用。 【例 66】根據(jù)例 65的資料, A方案假設 i1=16%, i2=18%,則對應的 NPV1=9元, NPV2=499元。 NPV1已經(jīng)接近于零,可以認為 A方案的內(nèi)含報酬率 IRR為 16%; B方案假設 i1=16%, i2=18%,則對應的 NPV1=338元, NPV2=22元。 NP
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