20xx財(cái)務(wù)管理投資決策論文精選(編輯修改稿)
2025-03-30 06:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 其用的根底。因此，財(cái)務(wù)治理必須堅(jiān)持“以人為本”的原那么。確立人在財(cái)務(wù)治理中的主體地位，給人以充分的發(fā)揮空間，才能使人的制造性轉(zhuǎn)化為企業(yè)的前進(jìn)動(dòng)力。同時(shí)，人存在個(gè)性差異，具有自我操縱和調(diào)理才能，即人本身具有“彈性”。這些都要求企業(yè)的財(cái)務(wù)治理應(yīng)當(dāng)實(shí)行彈性化治理。從企業(yè)財(cái)務(wù)治理對(duì)象的角度分析。企業(yè)財(cái)務(wù)治理的對(duì)象是企業(yè)各種財(cái)務(wù)活動(dòng)及其所表達(dá)的各種復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越劇烈，作為財(cái)務(wù)治理對(duì)象的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、分配活動(dòng)等均具有較大不確定性，財(cái)務(wù)治理活動(dòng)的外部環(huán)境會(huì)隨時(shí)間不斷變化，從而使之處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)治理活動(dòng)必需要留有調(diào)整的余地。同時(shí)，企業(yè)的各種財(cái)務(wù)關(guān)系也日趨復(fù)雜，今后的情況變化往往出乎人們的意料，這就要求企業(yè)的財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)必需要與此相適應(yīng)，實(shí)行彈性化治理。三、基于彈性化治理的企業(yè)財(cái)務(wù)治理財(cái)務(wù)治理是一個(gè)完好的循環(huán)活動(dòng)過(guò)程，一般包括財(cái)務(wù)組織、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)打算、財(cái)務(wù)操縱、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)。一般而言，彈性化治理在財(cái)務(wù)治理的各個(gè)環(huán)節(jié)均會(huì)得到表達(dá)和應(yīng)用。（一）財(cái)務(wù)組織中的彈性化治理財(cái)務(wù)組織是直截了當(dāng)從事和領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)，財(cái)務(wù)組織的設(shè)置必須與該公司的運(yùn)營(yíng)類(lèi)型和業(yè)務(wù)規(guī)模相適應(yīng)，并符合精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、提高效率的要求，機(jī)構(gòu)內(nèi)部的分工應(yīng)明確詳細(xì)、做到責(zé)任清、任務(wù)明。但是，在企業(yè)開(kāi)展的不同階段，財(cái)務(wù)治理的側(cè)重點(diǎn)會(huì)有所不同，這就相應(yīng)要求企業(yè)在不同階段應(yīng)按照業(yè)務(wù)需要來(lái)建立組織機(jī)構(gòu)和分配財(cái)務(wù)權(quán)力。而組織工作的集權(quán)與分權(quán)，穩(wěn)定性與適應(yīng)性的關(guān)系，確實(shí)是一種彈性的表達(dá)。財(cái)務(wù)組織一般有集權(quán)型組織和分權(quán)型組織兩種，兩種方式的組織各有優(yōu)劣，集權(quán)型組織構(gòu)造與分權(quán)型組織構(gòu)造相比，財(cái)務(wù)權(quán)力集中，信息傳遞效率高，但工作量大；分權(quán)型組織那么相反。因此，財(cái)務(wù)組織應(yīng)具有一定的彈性，不能原封不動(dòng)，選擇何種財(cái)務(wù)組織要按照企業(yè)內(nèi)外不斷變化的環(huán)境適時(shí)做出調(diào)整。（二）財(cái)務(wù)決策中的彈性化治理財(cái)務(wù)決策是指對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)方案、財(cái)務(wù)政策進(jìn)展選擇和決定的過(guò)程，一般包括短期運(yùn)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策、籌資決策和利潤(rùn)分配決策。一般而言，關(guān)于確定性的工程是不需要決策的，決策本身確實(shí)是對(duì)不確定的工程進(jìn)展抉擇的過(guò)程。因此，在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策中，彈性化治理是客觀存在的：短期運(yùn)營(yíng)決策中的彈性化治理。彈性化治理在短期運(yùn)營(yíng)決策中的應(yīng)用，主要表達(dá)對(duì)現(xiàn)金、存貨應(yīng)留有一定庫(kù)存的平安儲(chǔ)藏。企業(yè)可能的現(xiàn)金需要量一般是指正常情況下的需要量，但有許多意外事件會(huì)阻礙企業(yè)現(xiàn)金的收入與支出。持有一定的平安儲(chǔ)藏，便可使企業(yè)更好地應(yīng)付這些意外事件的發(fā)生。以存貨決策為例，在企業(yè)財(cái)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1