淺談索賠工程管理(畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2024-10-17 13:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 更造成的工期拖延和費用增加，直接向業(yè)主索賠。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 （二）索賠與計劃管理的關系。 索賠從根本上說，是由于后發(fā)干擾事件造成施 工實際過程與預定計劃的差異引起的，而索賠值的大小常常由這個差異議定。原計劃必然是干擾事件影響分析的尺度和索賠值計算的基礎。 （三）索賠與成本管理的關系。 在工程項目管理中，成本管理包括工程預算和估價，成本計劃、成本核算、成本控制。它們都與索賠有緊密的聯(lián)系，通過成本分析可以尋找和發(fā)現(xiàn)索賠機會。在工程預算的基礎上確定的成本計劃是成本分析的基礎。成本分析主要研究計劃成本和實際成本的差異產(chǎn)生的原因。而這些原因常常就是干擾事件，就是索賠機會。在此基礎上進行干擾事件的影響分析和索賠值的計算就十分清楚和方便。 （四 ） 索 賠與文檔管理的關系。 索賠需要有證據(jù)，它構成索賠報告的一部分。沒有證據(jù)或證據(jù)不充分，索賠是不能成立的，而文檔管理就能給索賠及時準確地、有條理地提供分析資料和證據(jù)，用以證明干擾事件的存在和影響損失。在日常工作中，承包商應保持完整的實際工程紀錄。同時，建立工程項目文檔管理系統(tǒng)，委派專人負責工程資料和其它經(jīng)濟活動資料收集和整理工作。 ⑵ 四 、工程索賠的主要項目內(nèi)容 （一） 合同范圍內(nèi)的索賠。承包商根據(jù)與業(yè)簽訂的合同，如果業(yè)主未履行合同有關條款，承包商向業(yè)主提出經(jīng)濟或工期上的補償索賠。 （ 二） 合同范圍外的索賠。對那些不在通用合同條款內(nèi)的項目，或者業(yè)主認為根據(jù)通用合同條款的相關規(guī)定這些項目從法律上可不償付。是否對承包商的這種索賠進行償付基本上取決于業(yè)主在職業(yè) 道德 上的考慮。業(yè)主可能會提供一些僅為避免責任的解決方案。 斟一杯酒 聽聽你的感傷 苦苦的咽下那一份悲涼 在路上踟躕 走不出山高水長 斟一杯酒 寫寫你的衷腸 澀澀的回味那一段繞梁 在年輪的皺紋里 晚上的淚 清晨的霜 過去的歲月 刻下淡淡的滄桑 沒有刻骨 （三） 工程變更引起的索賠。工程建設不可預見的因素多，涉及面廣，施工現(xiàn)場業(yè)主往往會指令新增工作，改變材料，暫?；蚣铀偈┕さ?，大致包括： ① 附加工程。這種附加工程項目已列人合同工程量清單表，在實際施工中具體的數(shù)量比合同增大。 ② 額外工程。超過了合同界限，但承包商必須完成，屬施工范圍內(nèi)的 “新增工作 ”。要完成新增額外工作就要進行設備、人員的重新組織，重新制訂新的施工方法，調(diào)整施工計劃，從而增加費用 ,產(chǎn)生索賠。 ③ 工程變更引起的 其它工程停工索賠。因業(yè)主、監(jiān)理等非承包商原因產(chǎn)生的已施工完工程變更、后序施工無圖紙資料和設備材料等因素，引起工程停工或改變施工方案 ,造成損失而發(fā)生索賠。 （四） 技術規(guī)范、法規(guī)變動。承包商在工程施工過程中 ,由于國家、行業(yè)法律法規(guī)、技術規(guī)范標準的修訂變動或新增，引起工程施工造價增加，發(fā)生政策性索賠。 （五） 業(yè)主提供的條件不利而 引起 的索賠。業(yè)主與承包商約定，項目建設的施工圖紙審查、消防審查、用地手續(xù)及建設報建和施工許可證、質(zhì)量監(jiān)督申報等前期工作、工程現(xiàn)場的 “四通一平 ”、施工圖紙、主要設備材料供應等項工作由業(yè)主 負責提供，在實際過程中，由于業(yè)主提供的條件不利，使承包商施工效率降低而導致索賠。 （六） 地質(zhì)氣候。工程施工實際地質(zhì)條件比招標文件提供的差，需要進行強夯、換土、打樁等處理而增加造價；以及實際施工環(huán)境氣候惡劣，高溫、寒冷，風、雨、砂塵頻大等需要采取特殊施工，或是由于不可抗力導致工程延期而增加造價，發(fā)生工程索賠。 （七） 社會政治變化。工程施工過程中，由于政府發(fā)布的物價、定額、取費，稅費變化上漲增加工程造價 。社會動亂、政治危機、政權異變影響工程正常持續(xù)進行、停工、延期等導致承包商利益損失，發(fā)生工程索賠。 ⑶
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