【總結(jié)】淺談公路工程項(xiàng)目的成本控制摘 要:本文闡述了控制公路建設(shè)項(xiàng)目總投資的意義和作用,分析指出了存在的困難、問(wèn)題及原因,并從決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)發(fā)包階段、建設(shè)實(shí)施階段如何有效控制項(xiàng)目總投資提出了一些應(yīng)采取的對(duì)策、措施和建議。加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,將有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),提高成本管理水平,降低工程成本,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,是公路施
2025-06-25 13:16
【總結(jié)】畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)專用紙畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)題目:工程項(xiàng)目的成本控制姓名學(xué)號(hào)所在學(xué)院專業(yè)班級(jí)
2024-12-07 09:13
【總結(jié)】湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院本科畢業(yè)(設(shè)計(jì))論文1存檔編號(hào):畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目:建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理索賠與反索賠專業(yè):院系:年級(jí):
2024-12-04 00:51
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理摘要施工質(zhì)量管理,對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要。本文論述了人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強(qiáng)化建筑質(zhì)量管理,對(duì)解決目前我國(guó)建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問(wèn)題有一定指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞:建筑工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制質(zhì)量監(jiān)督
2025-06-17 13:47
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目的綜合管理字體:大中小打印全部 打印客觀題 打印主觀題本試卷在答題過(guò)程中可能要用到“公式編輯器”,請(qǐng)點(diǎn)擊此處安裝插件!一、閱讀理解:某施工單位承接了某項(xiàng)工程的總包施工任務(wù),該工程由A、B、C、D四項(xiàng)工作組成,施工場(chǎng)地小,為了進(jìn)行成本控制,項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,其結(jié)果見下表:工程進(jìn)展
2025-06-23 01:34
【總結(jié)】工程項(xiàng)目的過(guò)程管理原理????過(guò)程概念是現(xiàn)代組織管理最基本的概念之一,在IS09000:2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中,將過(guò)程定義為:“一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)?!边^(guò)程的任務(wù)在于將輸入轉(zhuǎn)化為輸出,轉(zhuǎn)化的條件是資源,通常包括人力、設(shè)備設(shè)施、物料和環(huán)境等資源。增值是對(duì)過(guò)程的期望,為了獲得穩(wěn)定和最大化的增值,組織應(yīng)當(dāng)對(duì)過(guò)程進(jìn)行策劃
2025-08-17 10:57
【總結(jié)】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)的概念指以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、工程和服務(wù)的整個(gè)采購(gòu)過(guò)程,采購(gòu)的不僅僅是貨物,而且還包括雇傭承包商來(lái)實(shí)施工程和聘用咨詢專家來(lái)從事咨詢服務(wù)。(一)貨物采購(gòu)貨物采購(gòu)屬于有形采購(gòu),是指購(gòu)買項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物,并包括與之相關(guān)的服務(wù),這類采購(gòu)可以通過(guò)招標(biāo)完成,也可以通過(guò)詢價(jià)完成。(二)工程采購(gòu)
2025-03-08 16:17
【總結(jié)】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第18頁(yè)共18頁(yè)畢業(yè)論文工程項(xiàng)目的合同管理目錄第一部分緒論第一節(jié)合同管理概述第二節(jié)建設(shè)企業(yè)合同管理現(xiàn)狀(存在問(wèn)題)第二章建筑企業(yè)施工合同的特點(diǎn)及管理要求第一節(jié)建筑產(chǎn)品的特點(diǎn):第二節(jié)建筑施工合同的特點(diǎn)第三節(jié)建筑施工合同的管理要求第二部分加強(qiáng)合
2024-12-31 23:32
【總結(jié)】工程項(xiàng)目變更索賠培訓(xùn)中鐵十六局集團(tuán)第二工程有限公司二○一一年八月二十日-1-目錄第一部分項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)一工前階段………………………………..………………………......1二
2024-09-12 21:45
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】淺析工程項(xiàng)目合同的索賠管理于朋(河南科技大學(xué),河南洛陽(yáng)471023)摘要:本文從當(dāng)前國(guó)內(nèi)和國(guó)際的工程項(xiàng)目的發(fā)展形勢(shì)出發(fā),分析了索賠管理在工程項(xiàng)目的合同管理中的重大意義,主要論述了合同管理中引起索賠的的主要原因、索賠的主要計(jì)算方法,詳細(xì)的說(shuō)明了索賠程序及索賠技巧,并就確保索賠的順利實(shí)施提出個(gè)人的見解和建議。關(guān)鍵詞:索賠;工程索賠
2025-05-08 15:01
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商
2025-01-14 00:58
【總結(jié)】南通職業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)淺談建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度控制1摘要本文通過(guò)對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量控制和工程進(jìn)度的控制概念及影響因素的分析,闡述控制方法、措施、主要任務(wù)和原理,以利于指導(dǎo)施工項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度控制。施工質(zhì)量是一種過(guò)程性、糾正性和把關(guān)
2024-09-11 13:42
【總結(jié)】淺談甲方對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目的全過(guò)程參與和管理摘要:本文作者站在地方政府建設(shè)平臺(tái)公司的角度結(jié)合實(shí)踐,闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目從策劃到實(shí)施的全過(guò)程管理中甲方所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),為甲方工程項(xiàng)目管理尋求思路,提出建議。關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目甲方建設(shè)目標(biāo)管理過(guò)程引言近年來(lái),各地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照黨和國(guó)家的部署,將城鄉(xiāng)一體化的建設(shè)逐步推進(jìn),各項(xiàng)配套基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)有序進(jìn)行。作為地方政府的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建
2025-06-19 14:46
【總結(jié)】淺談建筑工程管理論文 摘要:建筑工程管理一般包括進(jìn)度管理、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理、質(zhì)量管理等方面。文章根據(jù)多年的建筑工程管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)建筑工程進(jìn)度管理,現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理進(jìn)行了分析,僅供參考?! £P(guān)鍵詞:建筑工程管理;進(jìn)度管理;現(xiàn)場(chǎng)管理;質(zhì)量管理 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,建筑行業(yè)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,建筑工程項(xiàng)目管理也取得了一定成績(jī),但是其質(zhì)量事故、
2025-06-25 11:58