【總結(jié)】成都學(xué)院學(xué)士學(xué)位論文(設(shè)計(jì))建設(shè)工程合同及索賠管理淺析專(zhuān)業(yè):學(xué)號(hào):學(xué)生:指導(dǎo)教師:摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)育和完善,要求政府更多的運(yùn)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng),加強(qiáng)建設(shè)工程合同的管理,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。建設(shè)施工合同是承發(fā)包雙方為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程目標(biāo),明確相互責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系
2025-01-01 00:09
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理中施工索賠在工程建設(shè)中,由于建設(shè)工程周期長(zhǎng)、不可預(yù)見(jiàn)的情況多,項(xiàng)目管理只能減少而不能避免索賠事件的發(fā)生,因此索賠是不可避免的,故需要管理人員提前預(yù)控、科學(xué)面對(duì)、依法面對(duì)。施工索賠是索賠管理中最為復(fù)雜、影響因素最多的一種,施工索賠直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益,在實(shí)際中越來(lái)越受到人們的關(guān)注,如何盡量地避免索賠,出現(xiàn)索賠后,如何
2025-06-16 08:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632淺析施工合同管理中的索賠與反索賠一.概述索賠管理是施工合同管理的一部分,廣義的索賠管理包括索賠和反索賠.索賠是指在工程承包或者經(jīng)濟(jì)貿(mào)易中,合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ竭`約、其他過(guò)錯(cuò)或者雖無(wú)過(guò)錯(cuò),但由無(wú)法防止的外因致使本方受到損失時(shí),要求對(duì)方給予賠償或補(bǔ)
2025-05-14 21:30
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院工程項(xiàng)目索賠管理案例分析1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開(kāi)發(fā)公司)對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工程”進(jìn)行施工招標(biāo),經(jīng)評(píng)標(biāo)程序
2025-01-14 00:53
【總結(jié)】工程項(xiàng)目索賠管理一、索賠的概念及作用是指合同實(shí)施過(guò)程中,合同中一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛘呶茨苷_履行合同中所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后,向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。其性質(zhì)是經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為,而不是懲罰。二、承包商向業(yè)主的索賠(一)常見(jiàn)的索賠內(nèi)容1、不利的自然條件與人為障礙引起的索賠不利的自然條件與
2025-01-14 00:54
【總結(jié)】23合肥經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 畢業(yè)論文淺析裝飾工程項(xiàng)目造價(jià)管理畢業(yè)論文目錄1建筑裝飾工程市場(chǎng)的狀況.............................................................................4造價(jià)管理理論的發(fā)展歷程..................................................
2025-06-22 17:03
【總結(jié)】
2025-05-19 15:59
【總結(jié)】文章源于科技論文發(fā)表網(wǎng):QQ:100359168建筑工程項(xiàng)目論文:建筑工程項(xiàng)目分包管理淺析摘要:我國(guó)的建筑業(yè)自推行項(xiàng)目管理體制改革以來(lái),初步形成了以施工總承包為龍頭、以專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)為骨干、以勞務(wù)作業(yè)為依托的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)型式。但是,這種理想的組織結(jié)構(gòu)型式并沒(méi)有起到預(yù)期的理想效果。除少部分專(zhuān)業(yè)程度較高的分部、分項(xiàng)工程由專(zhuān)業(yè)分包企業(yè)完成外,大部分具體的施工任務(wù)還是由建筑總
2025-01-16 16:21
【總結(jié)】淺談工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度管理郭孝兵1.引言在建設(shè)項(xiàng)目施工階段的管理中,最重要的管理內(nèi)容是項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度與成本控制,工程進(jìn)度的控制是一項(xiàng)極為重要的工作。建設(shè)項(xiàng)目在施工階段的進(jìn)度管理,是項(xiàng)目管理中不可缺少的重要環(huán)節(jié),有著非常的重要地位與作用。施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度管理,除了嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃工期實(shí)施外,還包括人員安排、工作量調(diào)整、資源組織和供應(yīng)等方面的計(jì)劃和
2025-06-25 11:58
【總結(jié)】分類(lèi)號(hào)密級(jí)UDC編號(hào)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))題目談對(duì)工程項(xiàng)目管理索賠的認(rèn)識(shí)系別
2025-06-07 08:19
【總結(jié)】工程項(xiàng)目變更索賠培訓(xùn)中鐵十六局集團(tuán)第二工程有限公司二○一一年八月二十日-1-目錄第一部分項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)一工前階段………………………………..………………………......1二
2025-09-03 21:45
【總結(jié)】學(xué)士學(xué)位論文(設(shè)計(jì))建設(shè)工程合同及索賠管理淺析專(zhuān)業(yè):學(xué)號(hào):學(xué)生:指導(dǎo)教師:摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)育和完善,要求政府更多的運(yùn)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟(jì)手段調(diào)節(jié)和管理市場(chǎng),加強(qiáng)建設(shè)工程合同的管理,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。建設(shè)施工合同
2025-01-01 00:19
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開(kāi)發(fā)公司)對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院1第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院2案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院3(一)案例背景A房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱A開(kāi)發(fā)公司)對(duì)其開(kāi)發(fā)建設(shè)的“××商
2025-01-14 00:58
【總結(jié)】現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理論文工程項(xiàng)目合同管理論文現(xiàn)代工程項(xiàng)目合同管理的有效性探析 摘要:隨著我國(guó)建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展,合同管理的核心地位日益凸顯。無(wú)論是整個(gè)行業(yè)、建筑工程企業(yè)還是個(gè)人,都在合同管理中扮演著重要角色。本文從提高工程項(xiàng)目合同管理有效性的背景、阻礙因素和對(duì)策策略三個(gè)向度對(duì)該問(wèn)題進(jìn)行解讀,希望對(duì)提高合同管理的科學(xué)化水平有所裨益。 關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目核心合同管理有效性
2024-12-04 09:16