【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理卓越工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬工作坊一、培訓(xùn)項(xiàng)目概述培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員項(xiàng)目目的:本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn),讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲推薦課程:?工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)演練工作坊――工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”推薦講師:王大琨(IBM特邀沙盤(pán)模擬專(zhuān)家,中國(guó)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物?。?shí)施日期:待定授課地點(diǎn):
2025-06-21 17:44
【總結(jié)】當(dāng)一切都成為項(xiàng)目一、項(xiàng)目管理的意義及發(fā)展趨勢(shì)國(guó)際知名企業(yè)與項(xiàng)目管理?ABB公司大部分工作要求良好的項(xiàng)目管理。?IBM公開(kāi)承認(rèn)對(duì)其未來(lái)發(fā)展起關(guān)鍵作用的因素是掌握項(xiàng)目管理。?DELL從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)布到銷(xiāo)售和服務(wù)都離不開(kāi)項(xiàng)目管理。?摩托羅拉在九十年代中期啟動(dòng)了一個(gè)旨在改善其項(xiàng)目管理能力的計(jì)劃。項(xiàng)目管理發(fā)
2025-01-14 00:50
【總結(jié)】第六章項(xiàng)目成本管理1/88丁勇合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院信息工程項(xiàng)目管理InformationEngineeringProjectManagement(IEPM)第六章項(xiàng)目成本管理第六章項(xiàng)目成本管理2/88第一章IT項(xiàng)目管理概述第二章項(xiàng)目的組織和過(guò)程管理
2025-02-28 02:38
【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】主要內(nèi)容第一部分概述第四部分四控、三管、一協(xié)調(diào)第二部分項(xiàng)目管理背景及作用第三部分項(xiàng)目的全過(guò)程及全員管理第一部分項(xiàng)目項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理§1-1項(xiàng)目及其特征關(guān)于“什么是項(xiàng)目”,目前國(guó)際上還未形成一個(gè)統(tǒng)一的、權(quán)
2025-02-21 11:57
【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目施工成本管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)?了解建筑工程項(xiàng)目成本管理的意義?熟悉成本管理的任務(wù)和措施?熟悉成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法?掌握成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法?掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序?qū)W習(xí)重點(diǎn)?成本控制的依據(jù)和方法,成本分析的依據(jù)和方法。?建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法及索賠程序
2025-01-03 12:17
【總結(jié)】北京大學(xué)光華管理學(xué)院工程施工技術(shù)與施工組織課程設(shè)計(jì)——船閘水運(yùn)工程報(bào)告書(shū)姓名:習(xí)近平學(xué)號(hào):10000000班級(jí):工管20xx年10月目錄一、項(xiàng)
2025-05-31 19:18
【總結(jié)】青建*太陽(yáng)島招投標(biāo)部分項(xiàng)目工程管理作者:劉紅娟(學(xué)院:機(jī)電工程學(xué)院專(zhuān)業(yè):10土木本)摘要:本課程設(shè)計(jì)主要是關(guān)于青島青建海寧置業(yè)有限公司的青建*太陽(yáng)島工程位于青島四方區(qū),主要介紹本工程的招投標(biāo)部分的詳細(xì)工作流程包括:招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、合同簽訂等,以及該工程項(xiàng)目的招投標(biāo)部分的工作計(jì)
2025-06-17 13:50
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目管理 課程設(shè)計(jì) 姓名: 學(xué)號(hào): 班級(jí): 題目 三、為下述項(xiàng)目情況提出解決方案(字?jǐn)?shù)≥2000)某項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,在資源的配置、管理權(quán)限、采購(gòu)制度和績(jī)...
2024-11-16 22:10
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱作者:佚名|發(fā)布日期2012-9-311:27:38《工程項(xiàng)目管理》課程教學(xué)大綱課程編號(hào):262501課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理英文名稱(chēng):ProjectManagement課程類(lèi)型:必修課總學(xué)時(shí):48??????????
2024-07-23 20:58
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)姓名學(xué)號(hào)指導(dǎo)老師第一部分項(xiàng)目概況 1(一)、編制目的和依據(jù) 1(二)、工程概況 2(三)施工現(xiàn)場(chǎng)條件 2(四)主要圖紙、主要合同內(nèi)容及其它主要要求 3(五)其他主要編制施工組織設(shè)計(jì)依據(jù) 3第二部分工程項(xiàng)目的工作結(jié)構(gòu)分解 3第三部分管理控制 4(一)項(xiàng)目建設(shè)的費(fèi)用 4(二)
2025-06-23 19:16
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)住宅小區(qū)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱姓名:張劍文學(xué)號(hào):100272011305學(xué)部:城市建設(shè)工程學(xué)部專(zhuān)業(yè)年級(jí):10級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)1班指導(dǎo)教師:___黃雁南老師2013年3月3日2
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】工程項(xiàng)目索賠管理1.?索賠的概念及分類(lèi)工程索賠是指在工程合同履行過(guò)程中,當(dāng)事人一方因非巳方的原因而遭受經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤按照合同約定或法律規(guī)定,應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任,而向?qū)Ψ教岢龉て诤停ɑ颍┵M(fèi)用補(bǔ)償要求的行為。(1)按索賠的當(dāng)事人分類(lèi)。根據(jù)索賠的合同當(dāng)事人不同,可以將工程索賠分為:1)?承包人與發(fā)包人之間的索賠。該類(lèi)
【總結(jié)】武漢輕工大學(xué)《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)題目:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃姓名呂磊學(xué)院土建學(xué)院專(zhuān)業(yè)工程管理
2024-08-14 06:15
【總結(jié)】《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)住宅小區(qū)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱姓名:張劍文學(xué)號(hào):100272021305學(xué)部:城市建設(shè)工程學(xué)部專(zhuān)業(yè)年級(jí):10級(jí)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與估價(jià)1班指導(dǎo)教師:___黃雁南老師
2025-06-05 16:08