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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)投資項目風險管理計劃研究(編輯修改稿)

2025-10-17 05:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ( 1)建立高水平、多學科的開發(fā)人員隊伍。 ( 2)建立健全風險預警系統(tǒng)。 ( 3)貫徹執(zhí)行風險管理責任制度。 在土地獲取階段,開發(fā)商應該重視以下幾個問題:履行開發(fā)商的社會責任,積極主動的與各地方政府管理部門和土地所有者搞好關系, 妥善處理征地、拆遷和安置補償工作中遇到的棘手問題。增強合同意識,認真簽訂各種相關合同,盡量避免合同歧義。 現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 4 項目建設階段風險預防的主要措施有:高度重視項目建設中的安全問題,在現(xiàn)場控制中,減少風險源,防止風險擴散, 特別是強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控,防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和建筑工程質(zhì)量。及時協(xié)調(diào)、妥善處理建設過程中的設計、施工、監(jiān)理、材料設備供應之間的矛盾,使項目的建設順利的進行 。 在房地產(chǎn)開發(fā)租售管理階段,為了預防風險,應當特別重視租售合同條款的明確、詳盡 ,并聘請律師或法律工作者審核。 項目投資 風險轉(zhuǎn)移 風險轉(zhuǎn)移是風險控制的另一種 手段 。 經(jīng)營實踐中有些風險無法通過上述手段進行有效控制,經(jīng)營者只好采取轉(zhuǎn)移手段以保護自己。風險轉(zhuǎn)移并非損失轉(zhuǎn)嫁,這種手段也不能被認為是損人利己有損商業(yè)道德,因為有許多風險對一些人的確可能造成損失,但轉(zhuǎn)移后并不一定同樣給他人造成損失。其原因是各人的優(yōu)劣勢不一樣,因而對風險的承受能力也不一樣。風險轉(zhuǎn)移到手段常用于工程承包中的分包和轉(zhuǎn)包、技術轉(zhuǎn)讓或財產(chǎn)出租。合同一方技術或財產(chǎn)的所有人通過分包或轉(zhuǎn)包工程、轉(zhuǎn)讓技術或合同、出租設備或房屋等手段將應由其自身全部承擔的風險部分或全部轉(zhuǎn)移至他人,從而減輕自身的風險壓力。 項目投資 風險管理 合理界定項目覆蓋的范圍,在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略的總體要求下,用科學的方法和態(tài)度進行項目決策,確定項目目標,避免出現(xiàn)決策失誤風險 ; 編制《項目管理規(guī)劃》,用《項目管理規(guī)劃》指導項目的建設和管理 。 理順組織結(jié)構(gòu),明確崗位職責,建立項目的反饋溝通職能,為風險管理提供組織保障。 項目投資 風險抑制 風險抑制是在風險發(fā)生時或風險發(fā)生后采取的各種降低損失程度或縮小損失發(fā)生范圍的措施,目的是使風險發(fā)生時損失最小,風險發(fā)生后有挽救措施。 房地產(chǎn)是一種投資大、周期長、內(nèi)部結(jié)構(gòu)復雜、涉及因素眾多的復雜開 發(fā)系統(tǒng),影響該系統(tǒng)的風險因素眾多,影響關系錯綜復雜。同時,不同風險因素現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 5 引起后果的嚴重程度迥異,項目能否取得預期結(jié)果具有很大的不確定性,因此,在項目風險管理中,應進行科學的、系統(tǒng)的風險分析,風險預防,風險轉(zhuǎn)移,風險管理,風險抑制,將風險損失降低到最低程度,確保建設項目取得良好的社會和經(jīng)濟效益。 現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 6 第 2 章 房地產(chǎn)投資項目風險 影響因素 由于房地產(chǎn)投資的長期性和內(nèi)外部環(huán)境的復雜性,房地產(chǎn)投資風險很大,影響因素也很復雜,主要有以下幾方面。 房地產(chǎn)投資政策 政策風險是指由于政策的潛在變化可能給房地產(chǎn)投資者帶來各 種不同形式的經(jīng)濟損失。政府的政策對房地產(chǎn)業(yè)的影響是全局性的,房地產(chǎn)政策的變化趨向直接關系到房地產(chǎn)投資者的成功與否。房地產(chǎn)業(yè)與國家經(jīng)濟發(fā)展緊密相關,在很大程度上受到政府的控制,政府對租金及售價的限制、對外資的控制、對土地使用的控制、對環(huán)境保護的要求,尤其是對投資規(guī)模、投資方向、金融的控制以及新稅務政策的知道等都對房地產(chǎn)投資者構(gòu)成風險。在市場環(huán)境還未完善的條件下,政策風險對房地產(chǎn)市場的影響尤為重要,因此房地產(chǎn)投資商都非常關注房地產(chǎn)政策的變化趨勢,以便及時處理由此而引發(fā)的風險。政策風險按其影響因素,可以分為政治環(huán) 境風險、經(jīng)濟體制改革風險、產(chǎn)業(yè)政策風險、房地產(chǎn)制度變革風險、金融政策變化風險、環(huán)保政策變化風險和法律風險等。 房地產(chǎn)類別 不同類型、不同地點的房地產(chǎn),其投資大小、年經(jīng)營費用、年經(jīng)營收入也不一樣,所以投資不同類型的房地產(chǎn),需要承擔的投資風險也不相同。一般來說,房產(chǎn)投資比地產(chǎn)投資的風險要小,因為房產(chǎn)比地產(chǎn)轉(zhuǎn)手要容易一些,房產(chǎn)更容易獲得收益;投資普通住宅的風險比投資高檔商品房的風險小,因為其功能靈活且需求量相對穩(wěn)定。此外,房產(chǎn)的戶型設計和裝修也直接影響未來的收益狀況。戶型設計不僅要滿足功能,還要符合時尚和 人體工程學的需要,戶型設計方案必須優(yōu)化,否則投資風險將會加大;為經(jīng)裝修的房產(chǎn)給用戶提供了相當大的改進、改造余地,而且投入也相對較小,投資風險要小于精裝修的房產(chǎn)。 現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 7 房地產(chǎn)管理水平 房地產(chǎn)管理水平的高低影響了房地產(chǎn)項目收支的大小,也就影響了房地產(chǎn)投資的風險。管理水平高的房地產(chǎn)項目,其經(jīng)營支出低而經(jīng)營收益高,這就意味著可以盡快收回投資,或者即使在外部環(huán)境變壞的情況下也能維持,所以管理水平高的房地產(chǎn)項目風險低。 宏觀經(jīng)濟狀況 宏觀經(jīng)濟狀況直接影響一地區(qū)的投資規(guī)模和需求量的編號,也直接影響了房地產(chǎn)投資 的風險大小。如果一地區(qū)的宏觀經(jīng)濟狀況不景氣,會導致該地區(qū)對房地產(chǎn)的需求量減少,從而使房地產(chǎn)價格下降,會加大房地產(chǎn)投資的風險;反之,在經(jīng)濟景氣時,投資房地產(chǎn)的風險相當減小。 金融環(huán)境 房地產(chǎn)屬于城市型產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品商品化時間長,這就注定其對外部資金,特別是對銀行貸款的依賴程度相當大。例如, 20 世紀 90 年代初出現(xiàn)了房地產(chǎn)熱, 1993 年,為了抑制國內(nèi)通貨膨脹,中央采取了宏觀經(jīng)濟調(diào)控政策,緊縮銀根,由于房地產(chǎn)項目需要相當長的時間和資金來消化,金融緊縮使房地產(chǎn)失去了銀行信貸的有力支持,開發(fā)商先期投入的資金無法收 回,資金缺乏,樓宇無法按時完工,有的被迫緩建、停建,從而使大量高層住宅樓盤積壓。利率的變化對房地產(chǎn)投資回報的影響也是較明顯和直接的,較低的利率代理的投資風險相對較小。 在認識房地產(chǎn)項目的投資風險以后,規(guī)避風險,成為投資人所必需解決的問題,只有在確保自己不被市場淘汰掉的前提下,才能考慮盈利的問題,如何分攤相關的風險,讓投資者更好的在嚴酷的市場存活下去,就顯得至關重要了。 現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 8 第 3 章 房地產(chǎn)投資項目風險識別 房地產(chǎn)投資不確定因素多 、風險大,房地產(chǎn)的不可移動性、投資數(shù)額巨大以及回收周期漫長等特點,使得房地產(chǎn)投資在漫長的回收過程中,受到政治、經(jīng)濟、社會、法律以及自然環(huán)境等諸多因素的影響。房地產(chǎn)投資是一項風險較大的投資活動,投資者的任務就是在相同的風險下,設法最大化的增加收益,或者在相同收益的水平下將風險降到最低。房地產(chǎn)投資風險可以概括為以下幾點: 變現(xiàn)風險 變現(xiàn)風險是指房地產(chǎn)投資產(chǎn)品在不低于市場價或沒有被壓低價格的情況下,能迅速將其兌換成可流動資金的可能性。房地產(chǎn)不像一般商品可以輕易變現(xiàn),也不像股票或債券那樣可以在短時間內(nèi)兌現(xiàn), 因此,具有不動產(chǎn)性質(zhì)的房地產(chǎn)不可能在短時間內(nèi)交易完成,資金也很難在短期內(nèi)兌現(xiàn),只能在合適機會的情況下,才有可能完成交易。對投資者而言,想增加自己的收益,就得放棄變現(xiàn)性,并且要有很強的風險抗擊能力,否則就可能遭受經(jīng)濟損失。 購買力風險 假如社會經(jīng)濟處于滑坡階段,經(jīng)濟形勢出現(xiàn)蕭條,通貨膨脹上升,此時將直接影響到人們對房地產(chǎn)的消費能力,購買力水平下降,建成的房屋銷不出去,就會導致房地產(chǎn)投資者經(jīng)濟上的損失。 購買力風險是威脅房地產(chǎn)投資的主要風險因素之一。 經(jīng)營性風險 房地產(chǎn) 市場是一個較為復雜的特殊市場 ,具有許多可變的不確定性因素。房地產(chǎn)經(jīng)營風險主要是由于房地產(chǎn)市場的特點、開放經(jīng)營條件的變化以及投資者的決策行為和水平、經(jīng)營者的經(jīng)營管理才能和水平等所致。 針對這些,房地產(chǎn)投資者應加強對這一復雜而特殊市場的調(diào)查和研究,重現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 9 視房地產(chǎn)市場信息的掌握,熟練業(yè)務 ,提高投資決策及經(jīng)營管理水平,以減少經(jīng)營性風險。 社會風險 房地產(chǎn)投資受房地產(chǎn)市場的景氣影響很大,同社會經(jīng)濟發(fā)展密切相關。如果某個地區(qū)政治形勢穩(wěn)定,經(jīng)濟增長良好,則房地產(chǎn)市場看好,地產(chǎn)投資者可能獲得較好的收益;相反,當某個地區(qū)政治形勢不穩(wěn)定,經(jīng)濟衰退,則 房地產(chǎn)市場黯淡,房地產(chǎn)投資者面臨的風險就會變大。房地產(chǎn)投資也是與一個地方的社會治安以及法制狀況有關,穩(wěn)定的社會環(huán)境有利于提高房地產(chǎn)的投資收益。 自然風險 房地產(chǎn)投資者還可能面臨來自自然災害的風險,如地震、洪水、火災、泥石流等自然災害都可能是房地產(chǎn)投資者蒙受損失。此外,環(huán)境污染和土地退化等因素,也會使房地產(chǎn)貶值。 政策風險 政策風險是指由于政策的變化給房地產(chǎn)投資帶來的風險 。 政府政策對房地產(chǎn)業(yè)的影響是全局性的,我國現(xiàn)正處于經(jīng)濟體制改革的關鍵時期 。 各有關政策的調(diào)整相對比較頻繁,同時由于房地產(chǎn)投資周 期較長,因而房地產(chǎn)投資必然較大的受政策的影響。 這種風險主要表現(xiàn)在以下幾個方面 : 第一,政治環(huán)境的變化。政治環(huán)境主要是指投資項目所在國家和地區(qū)政權的穩(wěn)定性和政策的連續(xù)性。一個國家發(fā)生政治沖突、戰(zhàn)爭、社會動蕩等社會性的政治事件必然會導致經(jīng)濟震蕩,從而使房地產(chǎn)價值發(fā)生巨變。 第二,產(chǎn)業(yè)政策的變化。一個國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的變化將對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生極大的影響。當國家有意扶持房地產(chǎn)業(yè),將房地產(chǎn)發(fā)展作為拉動經(jīng)濟增長的主要動力時,其各種政策就會向房地產(chǎn)業(yè)傾斜,為房地產(chǎn)發(fā)展提供各種便利條件。相反,如果一個國家和地區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu),限制或壓縮房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展,現(xiàn)代遠程 教育學院畢業(yè)論文 10 其必然會出臺各種限制措施限制它的發(fā)展,這就給房地產(chǎn)發(fā)展帶來風險。 第三,土地使用政策的變化。土地是房地產(chǎn)開發(fā)的基礎,土地使用政策的變化毫無疑問將對房地產(chǎn)投資產(chǎn)生深遠的影響。從《中華人民共和國土地管理法》在 1986 年 2 月、 1988 年 12 月和 1998 年 8 月三易其稿,到 2020 年國土資源部出臺《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規(guī)定》,再到 2020 年 3 月國土資源部、監(jiān)察部聯(lián)合下發(fā)了《關于繼續(xù)開展經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓情況執(zhí)法監(jiān)察工作的通知》,土地政策的每一次變遷都給房地產(chǎn)投資風險 帶來了不確定性 .第四,稅收政策的變化。稅收政策是國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟的有力手段。有關房地產(chǎn)業(yè)稅收的增加,房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)成本就會增加,因而抑制了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,給房地產(chǎn)投資帶來風險。 經(jīng)營風險 經(jīng)營風險是指房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營和管理能力的不確定性所帶來的風險。它包括決策風險、內(nèi)部管理風險兩個方面。 第一,決策風險。這種風險主要產(chǎn)生于投資方向選擇和投資規(guī)模選擇兩個方面。房地產(chǎn)投資者根據(jù)自身實力和對市場的判斷的不同選擇不同的投資方向和投資規(guī)模,而不同的投資方向和投資規(guī)模將會帶來不同的收益,也存在不同的風險。如果方向錯誤 和規(guī)模不適度,必然造成投資損失。 第二,內(nèi)部管理風險 .這種風險主要是指由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理效率低下、內(nèi)部控制不力造成
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