【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦 召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度 考核權(quán)重 績(jī)效 任務(wù)績(jī)效 直接上級(jí) 80% 周邊績(jī)效 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人 10% 管理績(jī)效 直接上級(jí) 5%、下級(jí)5% 10% 一般人員 （包括部門(mén)副職） 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核 考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 10 一般人員考核維度、權(quán)重表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋 溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度 考核權(quán)重 任務(wù)績(jī)效 直接上級(jí) 80% 態(tài)度 上級(jí) 10%、同部門(mén)人員 10% 20% 第九條 月 度考核流程 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核， 具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 考核流程包括以下幾個(gè)步驟： 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （一） 啟動(dòng)考核：人力資源部在 月 初啟動(dòng)考核工作。上 月 的考核評(píng)定和下 月考核指標(biāo) 確定一起啟動(dòng)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的確定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽 聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 在 月 初五日以?xún)?nèi)，員工直接上級(jí)根據(jù) 本部門(mén)月度計(jì)劃和員工的崗位職責(zé) ，就 本月 主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容與被考核人面談，共同討論填寫(xiě)《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中任務(wù)績(jī)效部分 ，確定各項(xiàng)工作目標(biāo)值，并在任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的總體權(quán)重范圍內(nèi)確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重 ， 并報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。確定后雙方各持一份，作為本 月度 的工作指導(dǎo)和考核依據(jù) 。 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)可以 從崗位可選考核指標(biāo)（參見(jiàn)《鑫科集團(tuán)考核指標(biāo)庫(kù)》）中選擇 3~5 個(gè)指標(biāo)，也可以根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容擬定新的考核指標(biāo) 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效 考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三） 員工自評(píng) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 結(jié)束后，下 月 開(kāi)始三日內(nèi)，被考核人從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度 方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中完成情況部分 交直接上級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅 人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （四） 績(jī)效 評(píng)價(jià) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料 ： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 直接上級(jí)就工作績(jī)效與被考核人面談，共同商定上 月度 任務(wù)目標(biāo)完成情況 ， 同時(shí)討論確定下一 月度 目標(biāo)、計(jì)劃。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 直接上級(jí)對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度獨(dú)立提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，在《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中填寫(xiě)考核評(píng)分部分。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 有同級(jí)和下級(jí)考核的人員，人力資源部組織相應(yīng)同級(jí)和下級(jí)考核人提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)，完成評(píng)分表。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部統(tǒng)計(jì)匯總考核得分。一般人員得分反饋給各部門(mén)主管，主管根據(jù)下屬得分和部門(mén)比例限制確定被考核者的綜合評(píng)定等級(jí)，報(bào)人力資源部。中層管理人員得分上報(bào)考核管理 委員會(huì)討論確定綜合評(píng)定等級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （五） 審批 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資 源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部匯總所有考核結(jié)果后報(bào)考核管理委員會(huì)審批。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： : / HR找資料上三茅資料： ht tp: /zl .hrl 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十條 月度 考核結(jié)果的用途 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 考核結(jié)果直接影響下一 月度 的績(jī)效工資，間接影響年度考核結(jié)果?？己私Y(jié)果對(duì)于薪酬具體影響見(jiàn)《鑫科集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案》。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三 茅資料： : / 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第四章 年度考核 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人 力 資 源 網(wǎng) ： ht t p: / / . hrl oo. H R找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核 關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十一條 年度考核范圍 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人 員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 年度考核分為個(gè)人考核和部門(mén)考核兩種情況。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （一） 個(gè)人年度考核： 主要是對(duì)員工本年度的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度 進(jìn)行全面綜合考核。年度考核要 對(duì)員工的長(zhǎng)期發(fā)展和能力長(zhǎng)期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，在 月度 考核維度上增加能力維度。 年度考核作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)金、培訓(xùn)的依據(jù)。除總 裁 外的公司員工均需進(jìn)行年度考核 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資 料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 對(duì)新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足六個(gè)月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)可以不參加年度考核，考核結(jié)果視為 C。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ / HR找資料上三茅資料： ht p:/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三） 部門(mén) 年度 考核：反映部門(mén)整體對(duì)于公司的貢獻(xiàn)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十二條 年度考核維度與權(quán)重 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 高層管理人員 鑫 科 集 團(tuán) 公 司 績(jī) 效 考 核 管 理 辦 法 及 實(shí) 施 細(xì) 則 三 茅 人 力 資 源 網(wǎng) ： H R 找 資 料 上 三 茅 資 料 ： 一 表 1 考 核 關(guān) 系 表 考 核 對(duì) 象 考 核 關(guān) 系 中 高 層 管 理 人 員 直 接 上 級(jí) 、 同 級(jí) 、 下 級(jí) 考 核 部 門(mén) 一 般 人 員 直 接上 級(jí) 、 同 級(jí) 考 核 考 核 ，