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認(rèn)證考試鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則-在線瀏覽

2024-11-13 13:30本頁(yè)面
  

【正文】 :表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢 聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核等級(jí) A B C D E 定義 100- 90 90- 80 80- 70 70- 60 60以下 考核系數(shù) 1 第四條 個(gè)人月度考核系數(shù) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí) 考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 個(gè)人月度考核系數(shù)直接 影響下一月度的績(jī)效工資,不同類(lèi)型人員的月度考核系數(shù)按照以下辦法處理: 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí) 、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (一)、 高層管理人員、 部門(mén)負(fù)責(zé)人月度考核系數(shù) 就是 高層管理人員、 部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人考核系數(shù) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同 級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (二)、一般員工 (包括部門(mén)副職) 的月度考核系數(shù) =個(gè)人考核系數(shù) 60%+部門(mén)考核系數(shù) 40%鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): ht tp: / HR找資料上三茅資料: ht tp: /zl .hrl 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第五條 年度個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)確定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具 體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 個(gè)人年度考核系數(shù)直接 影響本年的 績(jī)效工資 ,不同類(lèi)型人員的年度考核系數(shù)按照以下辦法處理: 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核, 具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (一)、高層管理人員年度績(jī)效指標(biāo)考核得分和能力考核得分加權(quán)平均,得到本年考核得分,參照表 6 確定個(gè)人考核系數(shù) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員 直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (二)、部門(mén)負(fù)責(zé)人個(gè)人月度績(jī)效考核得分 12 個(gè)月的平均數(shù)為年度個(gè)人績(jī)效考核得分,績(jī)效考核得分和個(gè)人能力考核得分加權(quán)平均數(shù)為個(gè)人年度考核得分。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (三)、一般員工 (包括部門(mén)副職) 年度考核得分為個(gè)人 12 個(gè)月的月度任務(wù)績(jī)效得分的平均數(shù)和能力考核得分的加權(quán)平均數(shù) 。 對(duì)被 評(píng)為 A 和 E 的員工,部門(mén)必須有詳細(xì)的書(shū)面說(shuō)明,經(jīng)主管該部門(mén)的副總裁審核后,統(tǒng)一送人力資源 部報(bào)總裁審批 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): ht tp: / HR找資料上三茅資料: ht tp:/ /zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (三)、一般員工個(gè)人年度等級(jí)按照以下辦法確定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí) 施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 首先將公司的所有員工分組,將工作性質(zhì)相近、考核方法相同的員工分為一組 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅 人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 將員工個(gè)人年度考核得分乘以 部門(mén)年度考核系數(shù)得到一個(gè)新的分?jǐn)?shù) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部 按照員工新的分?jǐn)?shù)將同一組內(nèi)的員工進(jìn)行排序,得到若干組員工序列 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部對(duì)每一組員工按照表 7 的比例進(jìn)行強(qiáng)制排序,得到員工個(gè)人年度綜合等級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第八條 月 度考核維度與權(quán)重 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí) 、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 針對(duì)不同的 考核 對(duì)象,考核維度與權(quán)重不同。上 月 的考核評(píng)定和下 月考核指標(biāo) 確定一起啟動(dòng)。確定后雙方各持一份,作為本 月度 的工作指導(dǎo)和考核依據(jù) 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效 考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (三) 員工自評(píng) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 結(jié)束后,下 月 開(kāi)始三日內(nèi),被考核人從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度 方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià),填寫(xiě)《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中完成情況部分 交直接上級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 直接上級(jí)對(duì)被考核人的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度獨(dú)立提出評(píng)價(jià)意見(jiàn),在《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中填寫(xiě)考核評(píng)分部分。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部統(tǒng)計(jì)匯總考核得分。中層管理人員得分上報(bào)考核管理 委員會(huì)討論確定綜合評(píng)定等級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): : / HR找資料上三茅資料: ht tp: /zl .hrl 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十條 月度 考核結(jié)果的用途 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 考核結(jié)果直接影響下一 月度 的績(jī)效工資,間接影響年度考核結(jié)果。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三 茅資料: : / 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第四章 年度考核 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人 力 資 源 網(wǎng) : ht t p: / / . hrl oo. H R找資料上三茅資料: ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核 關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十一條 年度考核范圍 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人 員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 年度考核分為個(gè)人考核和部門(mén)考核兩種情況。年度考核要 對(duì)員工的長(zhǎng)期發(fā)展和能力長(zhǎng)期表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),在 月度 考核維度上增加能力維度。除總 裁 外的公司員工均需進(jìn)行年度考核 。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): ht p:/ / HR找資料上三茅資料: ht p:/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (三) 部門(mén) 年度 考核:反映部門(mén)整體對(duì)于公司的貢獻(xiàn)。年度考核增加了能力考核指標(biāo)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: : / 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考 核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 (二) 年度考核評(píng)定于下一年度一月十五日前完成,并匯總到人力資源部。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/. HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢 聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十四條 個(gè)人年度考核結(jié)果的用途 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng): :/ HR找資料上三茅資料: :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核,具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2:表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄 音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 個(gè)人年度考核結(jié)果主要
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