【正文】 厲 代 霄 音 頹 便 花 句 羽 聰 愧 就 租 探 錯(cuò) 迫 溫 呀 游 峭 棒 擎 建 跪 鉤 壓 曹 耗 妻 枝 表 13 一般人員考核維度、權(quán)重表 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核 ，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度考核權(quán)重 績效 直接上級 80% 能力 上級 15%、同部門人員 5% 20% 第十三條 個(gè)人年度考核流程 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下 級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 個(gè)人年度考核流程分為以下幾個(gè)步驟： 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對 應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 個(gè)人年度考核和 12 月份 考核一起進(jìn)行。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三） 人力資源部在二十日前把考核結(jié)果報(bào) 薪酬 考核管理委員會批準(zhǔn)。年度考核為 A 的員工，優(yōu)先列為職務(wù)晉升對象。當(dāng)年考核結(jié)果為“ E”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ D”的員工工資等級下調(diào)一級，對于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ E”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“ D”的員工進(jìn)行待崗處理。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht tp:/ / HR找資料上三茅資料： ht p:/ /zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第五章 申訴及其處理 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ / HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級 考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十五條 申訴受理機(jī)構(gòu) 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評 分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 被考核人如對考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書面形式向人力資源部申訴。申訴書內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。不能協(xié)調(diào)的，人力資源部上報(bào) 薪酬 考核管理委員會處理。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第六章 附則 鑫科 集 團(tuán) 公 司 績 效 考 核 管 理 辦 法 及 實(shí) 施 細(xì) 則 三 茅 人 力 資 源 網(wǎng) ： ht t p: / / . hrl oo. H R找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象 考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十八條 考核過程文件 （考核評分表、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。對于職位就較低但責(zé)任重大的子公司經(jīng)理，也可以納入高層管理團(tuán)隊(duì)中考核。高層人員不考評態(tài)度維度和周邊績效。 鑫科集團(tuán)公司績效考核 管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核評分 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 對高層管理者考核的定量指標(biāo)，由人力資源部負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)并按照指標(biāo)計(jì)算考核得分交董事長審定，定性指標(biāo)由董事長直接打分，人力資源部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 2) 直接下 級 —— 所分管部門負(fù)責(zé)人 月度考核 對管理績效進(jìn)行考評 ，年度考核隊(duì)能力維度進(jìn)行考評 。鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎 建跪鉤壓曹耗妻枝 考評時(shí)間：每月 5 日內(nèi)完成月度考核，每年元月的 16 日到 30 日完成上一年度的考評。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般 人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第二十條 本辦法實(shí)施后，原有類似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定 一律以本辦法為準(zhǔn)。 薪酬 考核管理委員會在接到申訴后，一周內(nèi)必須就申訴的內(nèi)容組織審查，并將處理結(jié)果通知申訴人。對于申訴事項(xiàng)無客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。人力資源部是 薪酬 考核管理委員會的日常辦事機(jī)構(gòu)，一般申訴由人力資源部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理。在年度獎(jiǎng)金分配時(shí)不同的考核結(jié)果對應(yīng)不同的考核系數(shù)。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖 驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 工資升降。對于薪酬的具體影響參見《鑫科集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案》。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht tp: / HR找資料上三茅資料： ht tp:/ /zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （一） 參加年度考核的所有員工，由其直接主管 及其他相關(guān)人員 在每年度一月十日前對《能力考核評分表》中有關(guān)項(xiàng)目評價(jià)評分。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資 料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 對新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足六個(gè)月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)考核管理委員會批準(zhǔn)可以不參加年度考核，考核結(jié)果視為 C。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （一） 個(gè)人年度考核： 主要是對員工本年度的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度 進(jìn)行全面綜合考核。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （五） 審批 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資 源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部匯總所有考核結(jié)果后報(bào)考核管理委員會審批。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ ww. hrl o. HR找資料上三茅資料： ht p:/ zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 有同級和下級考核的人員，人力資源部組織相應(yīng)同級和下級考核人提出評價(jià)意見，完成評分表。 任務(wù)績效指標(biāo)可以 從崗位可選考核指標(biāo)（參見《鑫科集團(tuán)考核指標(biāo)庫》）中選擇 3~5 個(gè)指標(biāo)，也可以根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容擬定新的考核指標(biāo) 。 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考 核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 高層管理人員 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖 驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 8 高層管理人員考核維度、權(quán)重表 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花 句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 考核維度 考核人 月度 考核權(quán)重 績效 任務(wù)績效 直接上級 80% 管理績效 直接上級 10%、下級10% 20% 部門管理人員（正職） 鑫科集團(tuán)公司績效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級、下級考核部門一般人員直接上級、同級考核考核，具體對應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 9 部門 管理人員 （正職） 考