【正文】 級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （五） 審批 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資 源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部匯總所有考核結(jié)果后報(bào)考核管理委員會(huì)審批。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資 料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 對(duì)新入職員工、調(diào)動(dòng)新崗位的員工、在公司全年工作時(shí)間不足六個(gè)月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)可以不參加年度考核，考核結(jié)果視為 C。對(duì)于薪酬的具體影響參見(jiàn)《鑫科集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)方案》。在年度獎(jiǎng)金分配時(shí)不同的考核結(jié)果對(duì)應(yīng)不同的考核系數(shù)。對(duì)于申訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予受理。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般 人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第二十條 本辦法實(shí)施后，原有類(lèi)似規(guī)章制度自行終止，與本辦法有抵觸的規(guī)定 一律以本辦法為準(zhǔn)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 2) 直接下 級(jí) —— 所分管部門(mén)負(fù)責(zé)人 月度考核 對(duì)管理績(jī)效進(jìn)行考評(píng) ，年度考核隊(duì)能力維度進(jìn)行考評(píng) 。高層人員不考評(píng)態(tài)度維度和周邊績(jī)效。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第六章 附則 鑫科 集 團(tuán) 公 司 績(jī) 效 考 核 管 理 辦 法 及 實(shí) 施 細(xì) 則 三 茅 人 力 資 源 網(wǎng) ： ht t p: / / . hrl oo. H R找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hrl oo. / 第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象 考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十八條 考核過(guò)程文件 （考核評(píng)分表、統(tǒng)計(jì)表）嚴(yán)格保密，考核結(jié)果只反饋到個(gè)人，不予公布。申訴書(shū)內(nèi)容包括：申訴人姓名、部門(mén)、申訴事項(xiàng)、申訴理由。當(dāng)年考核結(jié)果為“ E”或連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ D”的員工工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，對(duì)于連續(xù)兩年考核結(jié)果為“ E”的員工或連續(xù)三年考核結(jié)果為“ D”的員工進(jìn)行待崗處理。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三） 人力資源部在二十日前把考核結(jié)果報(bào) 薪酬 考核管理委員會(huì)批準(zhǔn)。 年度考核作為晉升、淘汰、評(píng)聘以及計(jì)算年終獎(jiǎng)金、培訓(xùn)的依據(jù)。一般人員得分反饋給各部門(mén)主管，主管根據(jù)下屬得分和部門(mén)比例限制確定被考核者的綜合評(píng)定等級(jí)，報(bào)人力資源部。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院 齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （二） 任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的確定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽 聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 在 月 初五日以?xún)?nèi)，員工直接上級(jí)根據(jù) 本部門(mén)月度計(jì)劃和員工的崗位職責(zé) ，就 本月 主要工作任務(wù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)權(quán)重等項(xiàng)內(nèi)容與被考核人面談，共同討論填寫(xiě)《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中任務(wù)績(jī)效部分 ，確定各項(xiàng)工作目標(biāo)值，并在任務(wù)績(jī)效指標(biāo)的總體權(quán)重范圍內(nèi)確定各個(gè)指標(biāo)的權(quán)重 ， 并報(bào)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批 。 由直接上級(jí)根據(jù)下屬的實(shí)際得分進(jìn)行評(píng)判等級(jí)，確定個(gè)人年度考核系數(shù)。鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 根據(jù)部門(mén)的考核得分排序，由 薪酬考核管理委員會(huì) 確定各個(gè)部門(mén)的綜合評(píng)定等級(jí) 。鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上 三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 3 綜合評(píng)定等級(jí)定義表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht t p: / / . hr l oo. HR找資料上三茅資料： ht t p: / / zl . hr l oo. / 第一 表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 等級(jí) A B C D E 定義 實(shí)際表現(xiàn) 顯著超出 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工實(shí)際表現(xiàn) 達(dá)到或部分超過(guò) 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位實(shí)際表現(xiàn)基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃 /實(shí)際表現(xiàn) 基本達(dá)到 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或?qū)嶋H表現(xiàn) 未達(dá)到 預(yù)期計(jì)劃 /目標(biāo)或要求，在計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求所涉及的各個(gè)方面 都取得特別出色 的成績(jī) 職責(zé) /分工要求，在計(jì)劃 /目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要 求所涉及的 主要方面 都取得 比較出色 的成績(jī) 目標(biāo)或崗位職責(zé) /分工要求， 無(wú)明顯失誤 。 薪酬考核管理委員會(huì) 根據(jù)當(dāng)月公司總體經(jīng)營(yíng)狀況確定 A、 B、 C、 D 和 E 的比例，但不能突破以下比例限制 ， 具體限制比例見(jiàn)下表： 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽 聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 表 5：月度考評(píng)綜合評(píng)定和年度績(jī)效評(píng)定等級(jí)比例限制表 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤 壓曹耗妻枝 人員類(lèi)別 等級(jí)比例限制 評(píng)定人 A B C D E 部門(mén) 負(fù)責(zé)人 20% 20% 薪酬考核管理委員 （二）、一般員工個(gè)人定級(jí)評(píng)定： 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊 框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 對(duì)一般員工（包括部門(mén)副職），由直接上級(jí)根據(jù)下屬的實(shí)際得分進(jìn)行評(píng)判等級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht tp: / HR找資料上三茅資料： ht tp:/ /zl. hrl o. /第一表 1 考核關(guān)系表考核對(duì)象考核關(guān)系中高層管理人員直接上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三）、一般員工個(gè)人年度等級(jí)按照以下辦法確定 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí) 施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 首先將公司的所有員工分組，將工作性質(zhì)相近、考核方法相同的員工分為一組 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅 人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 將員工個(gè)人年度考核得分乘以 部門(mén)年度考核系數(shù)得到一個(gè)新的分?jǐn)?shù) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部 按照員工新的分?jǐn)?shù)將同一組內(nèi)的員工進(jìn)行排序，得到若干組員工序列 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 人力資源部對(duì)每一組員工按照表 7 的比例進(jìn)行強(qiáng)制排序，得到員工個(gè)人年度綜合等級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效 考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 （三） 員工自評(píng) 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 結(jié)束后，下 月 開(kāi)始三日內(nèi)，被考核人從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度 方面進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫(xiě)《績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表》中完成情況部分 交直接上級(jí)。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： : / HR找資料上三茅資料： ht tp: /zl .hrl 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 第十條 月度 考核結(jié)果的用途 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： :/ HR找資料上三茅資料： :/、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹便花句羽聰愧就租探錯(cuò)迫溫呀游峭棒擎建跪鉤壓曹耗妻枝 月度 考核結(jié)果直接影響下一 月度 的績(jī)效工資，間接影響年度考核結(jié)果。 鑫科集團(tuán)公司績(jī)效考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則三茅人力資源網(wǎng)： ht p:/ / HR找資料上三茅資料： ht p:/ 、同級(jí)、下級(jí)考核部門(mén)一般人員直接上級(jí)、同級(jí)考核考核，具體對(duì)應(yīng)關(guān)系如表 2：表 2 評(píng)分榷懊壓忿襖釋溢聾胎畦院齒薔鉀途趕靜窖驗(yàn)恨預(yù)泥求案埂聊框峽得弦召糟幢脆厲代霄音頹