績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】績效考核管理辦法第一章?總則第一條：目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍

2025-04-09 06:39

績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 內(nèi)蒙古萬銘實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為客觀、公正地評價(jià)員工的工作情況，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值，規(guī)范公司績效管理體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)...

2024-11-09 12:08

績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章總則 1．1績效考評意義 第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標(biāo)準(zhǔn)，對員...

2024-11-09 22:40

餐飲績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】1：目的1、通過績效考核促進(jìn)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、通過客觀評價(jià)員工的工作績效，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效。3、通過績效考核，使公司員工工作行為有所規(guī)范，考核有所依循，為公司的人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)。第二條：適用范圍本辦法適用于公司所有正式員工；新進(jìn)人員仍在試用期內(nèi)的、復(fù)職人員在職日未滿3個(gè)月

2024-12-15 18:56

個(gè)人績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司個(gè)人績效考核管理辦法第1頁共121．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績效考核是指通過衡量個(gè)人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量

2025-01-22 03:46

華為績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核管理辦法第一部分總則1．績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績

2025-01-21 02:20

員工績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門——本辦法適用的各部門 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

個(gè)人績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】朔黃鐵路發(fā)展有限責(zé)任公司員工考核管理辦法第一章總則1．為引導(dǎo)、激勵(lì)公司員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在公司和部門目標(biāo)的指引下不斷提高工作業(yè)績，促進(jìn)組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本辦法。2．個(gè)人績效考核是指通過衡量個(gè)人工作業(yè)績和工作表現(xiàn)全面衡量個(gè)人績效貢獻(xiàn)，并據(jù)此進(jìn)行獎(jiǎng)懲的管理方法。3．個(gè)人績效包括任務(wù)績效和周邊績效。4．個(gè)人績效考核的原則（1）業(yè)績導(dǎo)向?yàn)橹鳎?/span>

2025-04-07 07:51

煤礦績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】師宗縣盛源煤礦績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為促進(jìn)盛源煤礦的健康有序發(fā)展，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，揚(yáng)長避短，持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。

2025-04-09 04:04

員工-績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人：方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開

2025-04-07 23:04

項(xiàng)目績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】項(xiàng)目績效考核管理辦法項(xiàng)目績效考核管理辦法項(xiàng)目綜合管理部編制二0一三年元月項(xiàng)目績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為更好的發(fā)揮項(xiàng)目績效工資的激勵(lì)作用，以項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、項(xiàng)目成本和產(chǎn)值利潤等指標(biāo)為依據(jù)，以促進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作高效務(wù)實(shí)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展為目的，切實(shí)提升員工的管理和專業(yè)技能水平，“做職業(yè)化員工，打

2025-08-08 04:47

績效考核管理辦法[001]-資料下載頁

【摘要】中信華南（集團(tuán)）DG公司績效考核管理辦法48/48第一篇 管理辦法第一章 總則第一條目的為在中信華南（集團(tuán)）D

2025-04-19 05:36

生產(chǎn)績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條：目的為持續(xù)改進(jìn)提高工作績效，將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合，確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致；為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價(jià)，并通過此評價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條：范圍正式錄用員工。（銷售部、后勤人員或試用期員工除外）第三條：考核原則

2025-04-12 08:00

華為績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】匯仁集團(tuán)績效考核管理辦法第一部分總則1．績效考核的釋義與原則績效考核是指按照一定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，對部門與員工的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行全面的考核，并通過與薪酬、調(diào)配、培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等因素掛鉤，實(shí)現(xiàn)對員工的激勵(lì)，在企業(yè)內(nèi)部做到人盡其才、高效工作，并不斷提高員工的工作能力與態(tài)度，完善企業(yè)人力資源管理體系，最終達(dá)到企業(yè)績效最大化的一種綜合的管理理念和方法?？?/span>

2025-04-12 12:18

0221績效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】1/40濟(jì)公沙鍋餐飲管理（北京）有限責(zé)任公司績效考核管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年二月2/40目錄第一章總則.......................................................................................................3第二章考核組織管理

2025-04-11 23:51

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