個(gè)人績效考核管理辦法(存儲版)
【正文】 同級選拔競聘的員工，上一年度崗位勝任力必須在合格以上；l 結(jié)束離崗培訓(xùn)的員工，可以參加同級選拔競聘；l 上一年度崗位勝任力可以作為員工選拔競聘的重要評價(jià)因素（具體見相關(guān)規(guī)章制度）。17． 績效反饋（1） 每季度6日前，直接上級針對考核結(jié)果進(jìn)行績效反饋面談，填寫《績效反饋表》（附表3），并協(xié)助被考核者填寫《個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃表》（附表4）；（2） 直接上級和被考核者就考核結(jié)果達(dá)成共識后，共同在《員工任務(wù)溝通與績效評價(jià)表》和《員工周邊績效考核表》中的考核結(jié)果確認(rèn)欄中簽字；（3） 本級人力資源部門與被考核者所在部門、被考核者本人各留存考核結(jié)果備案，本級人力資源部門留原件。（2） 直接上級填寫《員工任務(wù)溝通與績效評價(jià)表》（附表1）中的“常規(guī)性工作任務(wù)”和“季度計(jì)劃工作任務(wù)”欄。3． 個(gè)人績效包括任務(wù)績效和周邊績效。6． 直接上級作為考核者，有責(zé)任對下屬員工的工作執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查和指導(dǎo)。14． 績效實(shí)施（1） 被考核者依據(jù)計(jì)劃開展工作，定期總結(jié)，上報(bào)直接上級。差異在：（1） 績效計(jì)劃為部門績效計(jì)劃；（2） 任務(wù)績效是本部門績效（使用部門考核結(jié)果）；（3） 周邊績效考核所用表單為《管理人員周邊績效考核表》（附表3）。25． 直接上級和被考核者應(yīng)及時(shí)針對未達(dá)到績效標(biāo)準(zhǔn)的因素分析原因，制訂相應(yīng)的績效改進(jìn)計(jì)劃。附表：附表1《員工任務(wù)溝通與績效評價(jià)表》附表2《員工周邊績效考核表》附表3《管理人員周邊績效考核表》附表4《績效反饋表》附表5《個(gè)人績效改進(jìn)計(jì)劃表》附表6《員工考核申訴表》附表1 員工任務(wù)溝通與績效評價(jià)表被考核者 所在部門 所在崗位 直接上級 考核期 常規(guī)性工作任務(wù)目標(biāo)描述/衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分1 2 3 4 季度實(shí)際工作任務(wù)目標(biāo)描述/衡量標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分1 2 3 4 5 6 本季度任務(wù)績效評分（∑權(quán)重考核得分） 季度工
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