【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)健康安全 管理制度，對(duì)工程項(xiàng)目施 工 質(zhì)量/環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 的 策劃 進(jìn)行 控制。 公司 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的施工 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核。 公司 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 確保 滿足 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理的需要。 公司工程部組織 項(xiàng)目經(jīng)理部按 建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位等 規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審和設(shè)汁交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 項(xiàng)目部組織 實(shí)施工程項(xiàng)目 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理策劃， 工程部進(jìn)行指導(dǎo)并提供技術(shù)支持。策劃 包括 ： a)質(zhì)量目標(biāo)和要求； b)質(zhì)量管理組織和職責(zé)； 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè) 生效日期： 2020/08/20 17 c)施工管理依據(jù)的文件； d)人員、技術(shù)、施工機(jī)具等資源的需求和配置； e)場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃； f)影響施工質(zhì)量的因素分析及其控制措施； g)進(jìn)度控制措施； h)施工質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)； i)突發(fā)事件的應(yīng)急措施； j)對(duì)違規(guī)事件的報(bào)告和處理； k)應(yīng)收集的信息及其傳遞要求； l)與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通方式； m)施工管理應(yīng)形成的記錄； n)質(zhì)量管理和技術(shù)措施； o)質(zhì)量管理的其他要求。 項(xiàng)目部編 制 工程項(xiàng)目 《施工組織設(shè)計(jì)》或《施工方案》，經(jīng)公司主管部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo)審定合格后，報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)。策劃方案經(jīng)監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。 公司主管部門(mén) 根據(jù)施工要求對(duì)工程項(xiàng)目 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 策劃的結(jié)果實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整相關(guān)文件并監(jiān)督實(shí)施。 與相關(guān)方有關(guān)的過(guò)程 投標(biāo)及合同管理 公司 建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。 公司 依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。 公司 在投標(biāo)及簽約前，明確工程項(xiàng)目的要求 ，包括： a)發(fā)包方明示的要求； b)發(fā)包方未明示、但應(yīng)滿足的要求； c)與工程施工、驗(yàn)收和保修等有關(guān)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求； d)其他要求。 公司 通過(guò)評(píng)審在確認(rèn)具備滿足工程項(xiàng)目要求的能力后，依法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保存評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄。 公司在工程承包合同簽訂后，組織 相關(guān)部門(mén)及人員 進(jìn)行合同交底，確保公司相關(guān)人員掌握合同的要求，并保存 合同交底 相關(guān)記錄。 項(xiàng)目部 對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的變更，以書(shū)面形式簽認(rèn)，并作為合同的組成部分。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè) 生效日期： 2020/08/20 18 公司 確保 合同變更 信息的接收、確認(rèn)和處理的職責(zé)、流程、方法符合相關(guān)規(guī)定，與合同變更有關(guān)的文件應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并實(shí)施。 公司經(jīng)營(yíng)部 及時(shí)對(duì) 項(xiàng)目 合同履約情況進(jìn)行分析和記錄，并用于質(zhì)量改進(jìn)。 公司各部門(mén)及項(xiàng)目部 在合同履行的各階段， 確保 與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。 環(huán)境影響信息及法律、法規(guī)要求的確定 公司建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》和《法律、法規(guī)要求管理程序》，用來(lái)確定： a)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素； b)可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素； c)適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品 或服務(wù)中環(huán)境因素的法律； d)其他應(yīng)遵守的要求。 公司將及時(shí)更新這方面的信息，并建立獲取這些法律法規(guī)和要求的渠道。 重大環(huán)境因素的識(shí)別 公司建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》，用來(lái)識(shí)別： a)對(duì)環(huán)境具有重大影響的因素； b)可能具有重大影響的因素。 公司確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對(duì)與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮，將此信息形成文件并及時(shí)更新。 職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)信息及法律、法規(guī)要求的確定 公司建立并保持《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》和《法律 、法規(guī)要求管理程序》，以： a)持續(xù)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)；辨識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包含： — 常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)； — 所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員 (包括合同方人員和訪問(wèn)者 )的活動(dòng)； — 工作場(chǎng)所的設(shè)施 (無(wú)論由還是由外界所提供 )。 b)識(shí)別和獲得適用法規(guī)和其他職業(yè)健康安全要求 。 公司將及時(shí)更新有關(guān)法規(guī)和其他要求的信息，建立獲取這些法律和要求的渠道，并將這些信息傳達(dá)給員工和其他有關(guān)的相關(guān)方。 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí) 公司建立并保持《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》，以持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè) 生效日期： 2020/08/20 19 a)公司確 保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果，將此信息形成文件并及時(shí)更新。 b)公司的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法應(yīng)： — 依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的范圍、性質(zhì)和時(shí)限性進(jìn)行確定。以確保該方法是主動(dòng)性的而不是被動(dòng)性的； — 規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，識(shí)別可通過(guò)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案中規(guī)定的措施來(lái)消除或控制的風(fēng)險(xiǎn) ； — 與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施的能力相適應(yīng) ； — 為確定設(shè)施要求、識(shí)別培訓(xùn)需求和 (或 )開(kāi)展運(yùn)行控制提供輸入信息； — 規(guī)定對(duì)所要求的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視，以確保其及時(shí)有效的實(shí)施。 采購(gòu) 建筑材料、構(gòu)配件和 設(shè)備管理 公司制定并實(shí)施《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》，以實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)全過(guò)程的控制。 公司 根據(jù)施工需要確定和配備項(xiàng)目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并按照管理制度的規(guī)定審批各類采購(gòu)計(jì)劃。計(jì)劃未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃中應(yīng)明確所采購(gòu)產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購(gòu)驗(yàn)證的具體安排。 公司 對(duì)供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。對(duì)供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括： a)經(jīng)營(yíng)資格和信譽(yù)； b)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量； c)供貨能力； d)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格； d)售后服務(wù)。 公司項(xiàng)目部按照《材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度》對(duì) 供應(yīng)方 進(jìn)行 評(píng)價(jià)、選擇和再評(píng)價(jià)，并保存 相應(yīng)的記錄。 項(xiàng)目部 根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃訂立采購(gòu)合同。 項(xiàng)目部 對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。必要時(shí)，應(yīng)到供應(yīng)方的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。 項(xiàng)目部 按照 《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》 規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對(duì)驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄 處理結(jié)果。 項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)要求 確保所采購(gòu)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè) 生效日期： 2020/08/20 20 項(xiàng)目部 對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行貯存、保管和標(biāo)識(shí)，并按照規(guī)定進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 項(xiàng)目部 明確對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的搬運(yùn)及防護(hù)要求。 項(xiàng)目部 明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放要求‘建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。 項(xiàng)目部 按照 《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備在驗(yàn)收、施工安裝、使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)做好記錄并及時(shí)向發(fā)包方報(bào)告，按照規(guī)定處理。 分包管理 公司 建立并實(shí)施 《 分包管理制度 》 ，明確各管理層次和部門(mén)在分包管理活動(dòng)中的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)分包方實(shí)施管理。 公司 對(duì)分包工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 公司 按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方，并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括： a)經(jīng)營(yíng)許可和資質(zhì)證明； b)專業(yè)能力； c)人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì)； d)機(jī)具裝備； e)技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力； f)工程業(yè)績(jī)和信譽(yù)。 公司 按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同． 公司項(xiàng)目部 在分包項(xiàng)目實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底，審核批準(zhǔn)分包方編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，包括： a)確認(rèn)分包方從業(yè)人員的資格與能力； b)驗(yàn)證分包方的主要材料、設(shè)備和設(shè)施。 項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目分包管理 活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。項(xiàng)目部 對(duì)分包方的施工和服務(wù)過(guò)程進(jìn)行控制，包括： a)對(duì)分包方的施工和服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并跟蹤復(fù)查； b)依據(jù)規(guī)定的步驟和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè) 生效日期： 2020/08/20 21 項(xiàng)目部 對(duì)分包方的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià) ， 保存記錄 并報(bào)公司主管部門(mén) ，作為重新評(píng)價(jià)、選擇分包方和改進(jìn)分包管理工作的依據(jù)。 7． 5 施工質(zhì)量和環(huán)境 /職業(yè)健康安全 運(yùn)行控制 7． 5． 1 施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部 依據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果實(shí)施施工準(zhǔn)備。 應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。 公司主管部門(mén) 按 《 施工質(zhì)量管理制度 》 規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保存記錄。 項(xiàng)目部 按 《 施工質(zhì)量管理制度 》進(jìn)行項(xiàng)目部技術(shù) 交底。 施工過(guò)程質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理部 按 《 施工質(zhì)量管理制度 》 對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。包括： a)正確使用施工圖紙、設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及適用的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。適用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路； b)調(diào)配符 合規(guī)定的操作人員； c)按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； d)按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)； e)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制； f)根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制； g)合理安排施工進(jìn)度； h)采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施； i)對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控； j)對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控。 項(xiàng)目部 根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)，包括： a)對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員 上崗資格進(jìn)行鑒定； b)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可； c)定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。 項(xiàng)目部 對(duì)施工過(guò)程及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，施工過(guò)程應(yīng)具有可追溯性。 項(xiàng)目部 保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通，按規(guī)定的職責(zé)、方式對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行管理。 項(xiàng)目部 建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工記錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè) 生效日期： 2020/08/20 22 a)施工日記和專項(xiàng)施工記錄； b)交底記錄； c)上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明； d)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理 記錄； e)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； f)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； g)質(zhì)量管理相關(guān)文件； h)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。 工程服務(wù) 項(xiàng)目部 按規(guī)定進(jìn)行工程移交和移交期間的防護(hù)。 公司 應(yīng)按規(guī)定的職責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的服務(wù)進(jìn)行策劃，并組織實(shí)施。服務(wù)應(yīng)包括： a)保修； b)非保修范圍內(nèi)的維修； c)合同約定的其他服務(wù)。 應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)服務(wù)的需求信息作出響應(yīng)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收 。 應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。 環(huán)境與職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制 公司應(yīng)根據(jù)其方針、目標(biāo)和指標(biāo)，確定與所識(shí)別的、需要采取控制措施的重要環(huán)境因素和風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)。應(yīng)針對(duì)這些活動(dòng) (包括維護(hù)工作 )制定計(jì)劃，確保它們?cè)诔绦蛞?guī)定的條件下進(jìn)行。公司建立《環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》，并符合下述要求： a)對(duì)于缺乏形成文件的程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離方針和目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行，應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序； b)在程序中對(duì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定； c)對(duì)于公司所購(gòu)買和 (或 )使用的產(chǎn) 品和服務(wù)中已識(shí)別的重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方； d)用于工作場(chǎng)所、過(guò)程、設(shè)備、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織和設(shè)計(jì)，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。 應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng) 公司建立并保持《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序》，以確定潛在的事故或緊急情況，做出響應(yīng)，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響、疾病和傷害。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊(cè)