★gbt50430-20xx規(guī)范審核員內(nèi)部考試模擬試題(編輯修改稿)
2025-08-31 10:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司其他部門的工作有沒有例行的檢查制度?”部門經(jīng)理回答：“有時候我們也常下去看看。”內(nèi)審員：“到下面檢查有沒有規(guī)定檢查哪些內(nèi)容，有什么記錄沒有?”部門經(jīng)理：“沒有特定的檢查項目，發(fā)現(xiàn)問題一般當時就解決了，沒留什么記錄?！?對各管理層次實施監(jiān)督檢查,并保持書面整改記錄)1查某工地錯用了水泥 ，但檢測結(jié)果說明合格，公司說合格了就沒問題，只要不出問題就沒事情。(未對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時處理)2XXXX工程，砼首次開盤未作簽定，同時也沒有提供過磅檢查以及坍落度檢查的有關(guān)證據(jù)。(砼澆注過程的確認)大面積混凝土澆注屬特殊過程，開盤鑒定是配合比確認？屬特殊過程？？2地下一至五層的Φ25鋼筋采用電渣壓力焊，公司確定為特殊過程，正式焊接前由項目技術(shù)負責(zé)人進行了確認，但確認的內(nèi)容未包括焊接工藝評定的內(nèi)容。2某公司的試驗室，由于工期緊馬上開工，需配合比，試驗室按照以往經(jīng)驗出具了臨時配合比，也未進行試驗。？2技術(shù)科主管公司的計量器具，有關(guān)人員拿出日常到工地檢查用的5米小盒尺，說這是新買來的，不用檢定，有出廠合格證。(3)(校準)2查電線進場進行檢驗，問及對直徑是否檢驗，材料員說每次都檢驗，提供了檢驗記錄及用于檢驗的已校準的1米小盒。(配備的計量器具量程太大,精度不夠)（應(yīng)選擇游標）2公司編號為006的接地電阻測試表在校準的有效期內(nèi)，使用該儀器進行了多次接地電阻的測試，但近來發(fā)現(xiàn)讀數(shù)出現(xiàn)了較大的偏差，立即送到專業(yè)檢測修理單位進行了修理并再次檢定校準合格，并再次投入使用。有關(guān)人員說我們所有檢測儀器一旦發(fā)現(xiàn)問題立即停止使用并進行修理或報廢。但未提供對已測數(shù)據(jù)有效性進行評價的有關(guān)證據(jù)。(未追溯數(shù)據(jù))2XXXX公司于2003年3月10日進場25 t ，由于當日緊急需要使用，在作了登記并由項目經(jīng)理批準后使用了，三天后等試驗結(jié)果回來，完全合格。(未經(jīng)驗收的材料不得使用)28天強度出后才能完全判斷合格與否？2質(zhì)檢員檢查記錄顯示，9號樓檢查有漏水現(xiàn)象，問及是個別地方，還是全部，質(zhì)檢員說是一間，是那間記不清了，反正問題工人都在場，他們也都知道，都已經(jīng)處理了。(未檢查驗收) 應(yīng)保存質(zhì)量問題的處理和驗收記錄，建立質(zhì)量事故責(zé)任追究制度。？2公司于2003年冬季進行回訪，由于公司的部分人員住在小區(qū)樓內(nèi)，為了方便，對公司人員所在戶內(nèi)進行了走訪。(2)(回訪范圍太小,收集不全有關(guān)方的評價意見)（施工企業(yè)應(yīng)明確為正確評價質(zhì)量管理水平所需收集的信息及其來源、渠道、方法和職責(zé)）公司今年接到投訴，問題是頂層有裂縫，問及如何處理，回答這種是由于溫度變化引起的，目前沒有什么好辦法，所以也一直沒有答復(fù)。(對服務(wù)需求信息未及時響應(yīng))3公司進行了一次全條款全部門的內(nèi)審，。(內(nèi)審不到位)3公司年度計劃為集中式審核，全部門全條款，查審核記錄沒有審核最高管理者，組長說領(lǐng)導(dǎo)層較忙，況且也沒有人敢查，所以就沒查。(內(nèi)審不到位)3建筑裝飾公司設(shè)計室，內(nèi)審員想了解設(shè)計室工作流程。設(shè)計室主任說：“我們一般是由業(yè)務(wù)員帶回客戶的需求意見，意見可以是文字描述也可以是勾畫的草圖。然后我們根據(jù)這些意見出效果圖，經(jīng)我們設(shè)計評審后由業(yè)務(wù)員帶給顧客，如果顧客滿意則由業(yè)務(wù)員與顧客洽商合同。如果合同簽訂了，則我們再根據(jù)合同和效果圖的要求進行施工。” 內(nèi)審員想了解設(shè)計評審是如何進行的，設(shè)計室主任拿來的9月份的4項設(shè)計效果圖和相應(yīng)的設(shè)計評審記錄。內(nèi)審員看到參加評審的人員有設(shè)計室主任、設(shè)計員XX和YY。 內(nèi)審員問：“為什么沒有業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員參加評審?” 設(shè)計室主任說：“我們過去一直是這么做的，一般業(yè)務(wù)員看一下效果圖就行了?！? 內(nèi)審員問：“有沒有業(yè)務(wù)員對效果圖不滿意的時候?” 設(shè)計室主任說：“有時候也發(fā)生過，不過我們很快就把圖改過來了?！?評審不符合要求)3查內(nèi)審計劃，李工審核工程科，劉工審實驗室，李工為工程科科長，劉工為技術(shù)科科長。(自己審核自己的工作)3公司規(guī)定每月一次對項目部進行綜合檢查，但未提供1012月份的相關(guān)證據(jù)，原因是工程多了忙不過來就忘了。(未按要求進行月檢查)33＃樓實行樣板制裝修，未查到樣板間驗收的記錄，技術(shù)負責(zé)人解釋說已進行了驗收，只是沒有留下記錄。(記錄應(yīng)與工程同步)？？？3：應(yīng)該屬于施工記錄的管理——此判更近些2011年1月28日的認識和理解：：樣板需經(jīng)驗收合格。.3查XX年XX月水泥進場驗證的證據(jù)，材料員拿來的水泥合格證及復(fù)試報告，進一步查看水泥合格證的內(nèi)容顯示強度試驗的結(jié)果為3天，無28天的試驗值。(進貨的質(zhì)量證明文件不符合要求)3質(zhì)檢科質(zhì)檢員李工，對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格，說每次下工地均發(fā)現(xiàn)好幾個，現(xiàn)場都已改過了，都沒有記，沒有大問題。(無質(zhì)量問題處理記錄)質(zhì)檢科檢查工地的檢查記錄顯示，一個月共發(fā)現(xiàn)60多個問題，對問題列出清單，驗證已進行了，并作了記錄，有三個問題重復(fù)出現(xiàn)六次左右，但沒有采取相應(yīng)的糾正措施。(糾正措施不到位)4公司質(zhì)檢科的不合格記錄共三本，問有什么作用，或用途，科長說，主要是為了追溯才寫的，沒有什么其它用途。(還可用于分析)4問及公司質(zhì)量管理科有關(guān)工程質(zhì)量管理情況，合格、優(yōu)良及不合格的分布情況，科長說，不合格未發(fā)生，優(yōu)良、合格情況都是在竣工驗收的有關(guān)的資料里,由于有10多個工程，記不清了，問及哪個分部分項是公司的主要好的也不知道。(評價結(jié)果應(yīng)反映質(zhì)量要求的程度和水平)4問及公司的砼漲?，F(xiàn)象較多，問為什么時，回答
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