【正文】 c) 確保管理體系的符合性； d) 持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性。檢測設(shè)備管理應(yīng)符合下列規(guī)定： a)根據(jù)需要采購或租賃檢測設(shè)備，并對檢測設(shè)備供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)； b)使用前對檢測設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收； c)按照規(guī)定的周期校準(zhǔn)檢測設(shè)備，標(biāo)識(shí)其校準(zhǔn)狀態(tài)并保持清晰，確保其在有效檢定周期內(nèi)方可用于施工質(zhì)量檢測，校準(zhǔn)記錄應(yīng)予以保存； d)對國家或地方?jīng)]有校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的檢測設(shè)備制定相應(yīng)的校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)； e)對設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和保養(yǎng)，保持其完好狀態(tài)。 施工過程質(zhì)量標(biāo)識(shí)和可追溯性按照 《 施工質(zhì)量管理制度 》執(zhí)行。 應(yīng)及時(shí)收集服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量分析和改進(jìn)。 項(xiàng)目部 保持與工程建設(shè)有關(guān)方的溝通，按規(guī)定的職責(zé)、方式對相關(guān)信息進(jìn)行管理。應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開工條件，按規(guī)定提出開工申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工。 公司 按照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方，并保存評(píng)價(jià)和選擇分包方的記錄。 項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)計(jì)要求 確保所采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。對供應(yīng)方的評(píng)價(jià)內(nèi)容應(yīng)包括： a)經(jīng)營資格和信譽(yù)； b)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量； c)供貨能力； d)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價(jià)格； d)售后服務(wù)。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊 生效日期： 2020/08/20 19 a)公司確 保在建立職業(yè)健康安全目標(biāo)時(shí)，考慮這些風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果和控制的效果，將此信息形成文件并及時(shí)更新。 環(huán)境影響信息及法律、法規(guī)要求的確定 公司建立并保持《環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)控制程序》和《法律、法規(guī)要求管理程序》，用來確定： a)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制的環(huán)境因素； b)可望對其施加影響的環(huán)境因素； c)適用于其活動(dòng)、產(chǎn)品 或服務(wù)中環(huán)境因素的法律； d)其他應(yīng)遵守的要求。 公司 依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備 確保 滿足 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理的需要。 公司制定并實(shí)施有關(guān) 施工 現(xiàn)場、交通、環(huán)保和職業(yè)健康安全的管理標(biāo)準(zhǔn)，以及有關(guān)福利、勞保、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰和考核等正面、負(fù)面激勵(lì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，以管理為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性和主要相關(guān)方要求所需的工作環(huán)境。 施工機(jī)具采購由公司主管部門與供應(yīng)方簽訂采購合同，明確對施工機(jī)具質(zhì)量和服務(wù)的要求。 通過對 評(píng)價(jià)結(jié)果 應(yīng)用， 提高培訓(xùn)的有效性。 公司 以文件的形式確定與 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理 崗位相適應(yīng)的任職條件，包括： a)專業(yè)技能； b)所接受的培訓(xùn)及所取得的崗位資格； c)能力； d)工作經(jīng)歷。評(píng)審包括評(píng)價(jià)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要，包括方針和目標(biāo)。 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊 生效日期： 2020/08/20 13 a)采用信息管理技術(shù)，通過質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 信息資源的開發(fā)和利用，提高質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理水平。 在對管理體系的更改進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，保持管理體系的完整性。 公司通過顧客滿意度的測量、顧客回訪等活動(dòng)，收集、分析顧客的意見和抱怨，評(píng)價(jià)公司的市場競爭能力 ，識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)，制定并實(shí)施相關(guān)措施，滿足顧客的需求，并爭取超越顧客的期望。 記錄控制 公司制定并實(shí)施《記錄控制程序》，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、檢索、貯存、保存期限和處置所需的控制，使之便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失。因此，公司已： a)確定 管理體系所需的過程及其在公司中的應(yīng)用； b)確定這些過程的順序和相互關(guān)系； c)確定確保這些過程有效運(yùn)行和控制的準(zhǔn)則和方法； d)確保具有必要的 資源和 信息， 包括人員、技術(shù)、資金和設(shè)備等， 以支持這些過程的運(yùn)行和 對這些過程的 監(jiān)視； e)測量、監(jiān)視、分析 和改進(jìn) 這些過程 及其結(jié)果 ，并采取必要的措施，以實(shí)現(xiàn)策劃結(jié)果和持續(xù)改進(jìn)。 總經(jīng)理： 日 期： 2020 年 8 月 20 日 3． 2 管理者代表任命書 管理者代表任命書 我授權(quán) 為管理者代表，主持公司整合型管理體系的全面工作并賦予管理者代表以下幾方面的職責(zé)與權(quán)限： 1） 確保整合型管理體系所需的過程得到建立、實(shí)施和保持； 2） 向總經(jīng)理報(bào)告整合型管理體系的業(yè)績和任何改進(jìn)的需求； 3） 確保逐步提 高公司全體上下滿足顧客要求的意識(shí)； 4） 對整合型管理體系范圍內(nèi)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效，以及整合型管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)全責(zé)。 公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系刪減GB/T19001— 2020 標(biāo)準(zhǔn)的 條款要求；不適用 GB/T50430— 2020 規(guī)范的 條款要求。 2） 公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系 要求的所有程序文件 和記錄 ； 3）對 公司質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理體系 所包括的過程順序和相互作用的表述； 本組織承建 送變電工程施工專業(yè)承包 ，依據(jù)甲方 /甲方指定的設(shè)計(jì)方提供的技術(shù)圖紙組織施工，無權(quán)修改技術(shù)圖紙，不承擔(dān)設(shè)計(jì)責(zé)任。 本手冊從頒發(fā)之日起執(zhí)行，要求公司各部門、全體員工嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。將予以實(shí)施和保持該體系，并不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。 公司制定并實(shí)施《文件控制程序》，以規(guī)定所需的控制： a)在文件發(fā)布前進(jìn)行批準(zhǔn)，以確認(rèn)其適用性； b)對文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂，并重新批準(zhǔn)； c)明確并及時(shí)獲得質(zhì)量管理活動(dòng)所需的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范； d)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別； e)確保在使用場所，尤其是對體系有效運(yùn)行具有關(guān)鍵作用的崗位，都得到適宜版本的適用文件； f)確保文件保持清晰、易于識(shí)別； g)確保外來 文件得到識(shí)別，并控制其分發(fā)； h)迅速將失效文件從所有發(fā)放和使用場所撤回，或采取其他措施防止作廢文件的非預(yù)期使用； i)若因任何目的需保留作廢文件，則對失效文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。 在制定質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)時(shí)，確保與顧客及相關(guān)方的需求和期望相一致。 b)公司定期，并在規(guī)定的時(shí)間間隔內(nèi)對管理方案進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果或公司的活動(dòng)、產(chǎn)品和 服務(wù)或運(yùn)行條件發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對有關(guān)的管理方案進(jìn)行修訂，以確保管理體系要求與該項(xiàng)目相適應(yīng)。 信息交流、 內(nèi)部 協(xié)商和 溝通 最高管理者在公司內(nèi)建立各種溝通過程，如各種形式的會(huì)議、電話、報(bào)表、局域網(wǎng)、宣傳欄、電子看板和工作表單的分發(fā)和傳遞等。 最高管理者按計(jì)劃的時(shí)間間隔評(píng)審公司的管理體系，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 公司依據(jù) 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管 理 管理長遠(yuǎn)目標(biāo)制定 公司 人力資源發(fā)展規(guī)劃。 公司 對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并保存相應(yīng)的記錄。評(píng)價(jià)內(nèi)容主要包括： a)經(jīng)營資格和信譽(yù)； b)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量； c)供貨能力； d)風(fēng)險(xiǎn)因素等。主要包括： a)建 筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理所需 的環(huán)境要求 ； b)季節(jié)性施工對施工環(huán)境的要求 ； c)對作業(yè)環(huán)境有要求的作業(yè)環(huán)境管理，如室外焊接等； d)施工過程中的文明施工和安全施工隊(duì)施工現(xiàn)場環(huán)境的要求 。 公司 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工 質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全 管理。 與相關(guān)方有關(guān)的過程 投標(biāo)及合同管理 公司 建立并實(shí)施工程項(xiàng)目投標(biāo)及工程承包合同管理制度。 公司各部門及項(xiàng)目部 在合同履行的各階段， 確保 與發(fā)包方或其代表進(jìn)行有效溝通。 重大危險(xiǎn)源的辨識(shí) 公司建立并保持《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序》，以持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和實(shí)施必要的控制措施。 公司 對供應(yīng)方進(jìn)行評(píng)價(jià)，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應(yīng)方。 項(xiàng)目部 按照 《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》 規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限和方式對驗(yàn)收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行處理，并記錄 處理結(jié)果。 公司 對分包工程承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 應(yīng)按規(guī)定向監(jiān)理方或發(fā)包方進(jìn)行報(bào)審、報(bào)驗(yàn)。 項(xiàng)目部 對施工過程及進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)識(shí)，施工過程應(yīng)具有可追溯性。 應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)對服務(wù)的需求信息作出響應(yīng)，對服務(wù)質(zhì)量應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制、檢查和驗(yàn)收 。 標(biāo)識(shí)和可追屬性 項(xiàng)目部對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備標(biāo)識(shí)和可追溯性按照 《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》執(zhí)行。 公司 按照要求配備檢測設(shè)備。當(dāng)軟件修改、升級(jí)或檢測設(shè)備、對象、條件、要求等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)對軟件進(jìn)行再確認(rèn)。在分析過程中， 選 用有效的分析方法。 負(fù)責(zé)受審核區(qū)域的管理者應(yīng)確保及時(shí)采取措施，以消除已發(fā)現(xiàn)的不符合及其原因。 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)策劃的安排和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查。 公司 建立試驗(yàn)、檢測管理制度。 公司對工程資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。 公司對各類質(zhì)量問題的處理制定相應(yīng)措施，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，并應(yīng)對質(zhì)量問題的處理結(jié)果進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 公司總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果的情況，并將其作為質(zhì)量分析和改進(jìn)的信息予以保存和利用。 公司根據(jù)對質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康管理體系的分析和評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)目標(biāo)，制定和實(shí)施改進(jìn)措施，跟蹤改進(jìn)的效果；分析工程質(zhì)量、質(zhì)量 /環(huán)境 /職業(yè)健康安全管理活動(dòng)、環(huán)境和職業(yè) 健康安全績效中存在或潛在問題的原因，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，并?yàn)證措施的有效性。預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題的影響和面臨的風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。糾正措施應(yīng)與所發(fā)生問題的嚴(yán)重和不符合性的影響相適應(yīng)。 施工企業(yè)最高管理者應(yīng)按照規(guī)定的周期，分析質(zhì)量管理體系運(yùn)行的狀況，提出改進(jìn)目標(biāo)和要求。 為消除實(shí)際和潛在的不符合原因而采取的任何糾正或預(yù)防措施，應(yīng)與問題的嚴(yán)重性和面臨的環(huán)境影響和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)。 環(huán)境和職業(yè)健康安全績效的監(jiān)視和測量 公司建立并保持《績效監(jiān)視和測量控制程序》，對環(huán)境和職業(yè)健康安全績進(jìn)行例行監(jiān)測和測量，程序應(yīng)規(guī)定： a)適合公司需要的定性和定量測量； b)對公司 的環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的滿足程度的監(jiān)視； c)主動(dòng)性的績效測量，即監(jiān)視是否符合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案、運(yùn)行控制的準(zhǔn)則和適用的法律、法規(guī)要求； d)被動(dòng)性的績效測量，即監(jiān)視事故、疾病、事件和其他不良環(huán)境和職業(yè)健康安全績效的歷史證據(jù)； e)記錄充分的監(jiān)視和測量的數(shù)據(jù)和結(jié)果，以便于后面的糾正和預(yù)防措施的分析 。未經(jīng)驗(yàn)收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括： a)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行； b)質(zhì)量管理制度及其支持性文件的實(shí)施； c)崗位職責(zé)的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； d)對整改要求的落實(shí)。 公司按 照《分包管理制度》對分包項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行控制。 公司對審核方案，包括日程安排進(jìn)行策劃，以考慮將要審核的過程和區(qū)域的現(xiàn)狀與重要性、所涉及環(huán)境活動(dòng)的環(huán)境重要性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，以及以往的審核結(jié)果，并規(guī)定審核的準(zhǔn)則、范圍、方法和能力。 監(jiān)視和測量 顧客滿意 公司 收集工程建設(shè)有關(guān)方的滿意情況的信息，并 確定 這些信息收集的職責(zé)、渠道、方式及利用這些信息的方法。檢測設(shè)備的供應(yīng)方應(yīng) 具有國家計(jì)量行政部門頒發(fā)的《 制造計(jì)量器具許可證》 ，其生產(chǎn)或銷售的設(shè)備應(yīng)帶有 CMC l 標(biāo)記。 產(chǎn)品防護(hù) 項(xiàng)目部對建筑材料、 構(gòu)配件和設(shè)備 的防護(hù) 按照 《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》執(zhí)行。公司建立《環(huán)境和職業(yè)健康安全運(yùn)行控制程序》，并符合下述要求： a)對于缺乏形成文件的程序指導(dǎo)可能導(dǎo)致偏離方針和目標(biāo)與指標(biāo)的運(yùn)行，應(yīng)建立并保持一套以文件支持的程序； b)在程序中對運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)定； c)對于公司所購買和 (或 )使用的產(chǎn) 品和服務(wù)中已識(shí)別的重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，并將有關(guān)的程序與要求通報(bào)供方和承包方； d)用于工作場所、過程、設(shè)備、機(jī)械、運(yùn)行程序和工作組織和設(shè)計(jì)，包括考慮與人的能力相適應(yīng)，以便從根本上消除或降低職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 文件編號(hào)： 修 訂 號(hào)： 0 QMS、 GB/T50430— 20 EMS、 OHSMS 整合型管理手冊 生效日期： 2020/08/20 22 a)施工日記和專項(xiàng)施工記錄； b)交底記錄； c)上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明； d)施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測量及試驗(yàn)設(shè)備的管理 記錄； e)圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； f)監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； g)質(zhì)量管理相關(guān)文件； h)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。 施工過程質(zhì)量控制 項(xiàng)目經(jīng)理部 按 《 施工質(zhì)量管理制度 》 對施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。 項(xiàng)目部對項(xiàng)目分包管理 活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。 項(xiàng)目部 明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放要求‘建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。 項(xiàng)目部 對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 采購 建筑材料、構(gòu)配件和 設(shè)備管理 公司制定并實(shí)施《 材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度 》，以實(shí)現(xiàn)對采購全過程的控制。 公司確保在建立環(huán)境目標(biāo)時(shí)，對與這些重大影響有關(guān)的因素加以考慮，將此信息形成文件并及時(shí)更新。 公司在工程承包合同簽訂后，組織 相關(guān)部門