【文章內(nèi)容簡介】 必須滿足的要求?！捌渌蟆卑?:施工企業(yè)對項目部的要求 。為使發(fā)包方 滿意而對其作出的承諾。 7 2 2 施工企業(yè)應在合同簽訂及履行過程中，確定與工程項目有關(guān)的要求，并通過適宜的方式對這些要求進行評審，以確認是否有能力滿足這些要求。 投標及簽約的有關(guān)記錄應能為證實項目施工和服務質(zhì)量符合要求提供必要的追溯和依據(jù)。需保存的記錄一股有 :對招標文件和施工承包合同的分析記錄、投標文件和承包合同及其審核批準記錄、工程合同臺賬、合同變更、施工過程中的各類有關(guān)會議紀要、函件等。 合同管理 7 3 1 合同要求可根據(jù)需要采用合同文本發(fā)放、會議、書面交底多種方式進行傳遞。 7 3 2 施工過程中產(chǎn)生的變更包括 :來自設(shè)計單位或發(fā)包方的變更以及施工企業(yè)提出的、經(jīng)認可的變更。在履約過程中，施工企業(yè)垃隨時收集與工程項目有關(guān)的要求變更的信息，包括 :法律法規(guī)要求、施工承包合同及本企業(yè)要求的變化，并在規(guī)定范圍內(nèi)傳遞。必要時，應修改相應的項目質(zhì)量管理文件。 7 3 3 合同履行信息的傳遞應確保管理部門能夠及時掌握合同履行情況并采取相應的措施。 4 施工企業(yè)對合同履行情況的分析可在合同履行過程中或完成后進行。施工企業(yè)宜根據(jù)項目的重要程度、工期長短及管理要求等對分析的時機作出規(guī)定。 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) [正文 ]與 [條文說明 ]對照一覽表 [11] GB/T504302020 正文 GB/T504302020 條文說明 8 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 一般規(guī)定 8 1 1 施工企業(yè)應根據(jù)施工需要建立并實施建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度。 8 2 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購 8 2 1 施工企業(yè)應根據(jù)施工需要確定和配各項目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并應按照管理制度的規(guī)定審批各類采購計劃。計劃未經(jīng)批準不得用于采購 。采購計劃中應明確所采購產(chǎn)品的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、交付期、質(zhì)量要求以及采購驗證的具體安排。 8 2 2 施工企業(yè)應對供應方進行評價，合理選擇建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的供應方。對供應方的評價內(nèi)容應包括 : 1 經(jīng)營資格和信譽 。 2 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量； 3 供貨能力 。 4 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的價格 。 5 售后服務。 施工企業(yè)應在必要時對供應方進行再評價。 對供應方的評價、選擇和再評價的標準、方法和職責應符合管理制度的規(guī)定，并保存相應的記錄。 8 2 5 施工企業(yè)應根據(jù)采購計劃訂立采購合同。 8．建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理 8 1 一般規(guī)定 8 1 1 施工企業(yè)的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理制度中應明確各管理層次管理活動的內(nèi)容、方法及相應的職責和權(quán)限。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的采購 8 2 1 項目所需的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備應作為項目管理策劃內(nèi)容的組成部分。 各類建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備采購計劃審批的權(quán)限和流程應在制度中明確規(guī)定。 施工企業(yè)可根據(jù)需要分別編制建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備需求計劃、供應計劃、申請計劃、采 購計劃等，應確定所需計劃的類別，明確各類計劃中應包含的內(nèi)容。計劃編制人員應明確各類計劃編制的依據(jù)和要求，應確定各類計劃編制和提供的時間要求。 8 2 2 施工企業(yè)應根據(jù)建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備對施工質(zhì)量的影響程度對供應方進行評價。 施工企業(yè)可根據(jù)所采購的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的重要程度金額等分別制定評價標準，并應規(guī)定評價的職責。應分別針對供貨廠家、經(jīng)銷商制定不同的評價標準。 供應方的信譽可從其社會形象、其與本施工企業(yè)合作的歷史情況等方面反映 。供貨能力包括儲運能力、交貨期的準確性等。根據(jù)所 提供產(chǎn)品的重要程度不同，對供貨廠家評價時，一般應在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明資料 : 1 資質(zhì)證明、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明 。 2 產(chǎn)品鑒定證明 。 3 產(chǎn)品質(zhì)量證明 。 4 質(zhì)量管理體系情況 。 5 產(chǎn)品生產(chǎn)能力證明 。 6 與該廠家合作的證明。 對經(jīng)銷商進行評價時，一般應在如下范圍內(nèi)收集可以溯源的證明資料 : 1 經(jīng)營許可證明； 2 產(chǎn)品質(zhì)量證明； 3，與該經(jīng)銷商合作的證明。 對發(fā)包方指定的供應方也應進行評價。當從發(fā)包方指定的供應方采購時，發(fā)包方在工程施工合同中提 出的要求、直接或間接地在各種場合、以各種方式指定供應方的記錄都應成為選擇供應方的依據(jù)。 8 施工企業(yè)應對供應方的再評價作出明確規(guī)定。 8 評價、選擇和再評價的相應記錄可包括 :對供應方的各種形式的調(diào)查、評價和選擇記錄，相應的證明資料，合格供應方名錄、名單等 。若以招標形式選擇供應方，則應保存招標過程的各項記錄。 8 2 5 采購合同竹內(nèi)容應包括 :名稱品種、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、明確的技術(shù)質(zhì)量指標、包裝等。 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) [正文 ]與 [條文說明 ]對照一覽表 [12] GB/T504302020 正 文 GB/T504302020 條文說明 建筑材料，構(gòu)配件和設(shè)備的驗收 8 3 1 施工企業(yè)應對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收。必要時，應到供應方的現(xiàn)場進行驗證。驗收的過程、記錄和標識應符合有關(guān)規(guī)定。末經(jīng)驗收的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得用于工程施工。 8 3 2 施工企業(yè)應按照規(guī)定的職責、權(quán)限和方式對驗收不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行處理，并記錄處理結(jié)果。 8 3 3 施工企業(yè)應確保所采購的建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備符合有關(guān)職 業(yè)健康、安全與環(huán)保的要求。 8 4 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理 8 4 1 施工企業(yè)應在管理制度中明確建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理要求。 8 4 2 施工企業(yè)應對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行貯存、保管和標識，并按照規(guī)定進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 8 4 3 施工企業(yè)應明確對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的搬運及防護要求。 8 4 4 施工企業(yè)應明確建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備的發(fā)放要求，建立發(fā)放記錄，并具有可追溯性。 8 5 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 8 5 1 施工企業(yè)應按 照有關(guān)規(guī)定和標準對發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行驗收。 8 施工企業(yè)對發(fā)包方提供的建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備在驗收、施工安裝、使用過程中出現(xiàn)的問題，應做好記錄并及時向發(fā)包方報告，按照規(guī)定處理。 8 3 建銑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗收 8 3 1 建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備驗收的目的是檢查其數(shù)量和質(zhì)量是否符合采購的要求。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場驗收的策劃是項目質(zhì)量管理策劃的內(nèi)容之廣，可單獨形成文件，作為物資進場驗收的依據(jù)。 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進場驗收前應做好相應準備工作。驗收時需 準確核對各類憑證，確認其是否齊全、有效、相符，并按合同要求檢查數(shù)量相質(zhì)量。 對下列材料還應進行檢驗 :國家和地方政府規(guī)定的必須復試的材料 。質(zhì)量證明文件缺項、數(shù)據(jù)不清、實物與質(zhì)量證明資料不符的材料 i超出保質(zhì)期或規(guī)格型號混存不明的材料，應按照國家的取樣標準取樣復試。 8 3 2 不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備有如下幾種情況 : 1 不符合國家規(guī)定的驗收標準 。 2 不符合發(fā)包方的要求 。 3 不符合計劃規(guī)定的要求。 施工企業(yè)應安排相關(guān)人員負責對不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行記錄標 識、隔離，以防誤用。 對不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備可采取以下處理措施 : 1拒收； 2 加工使其合格后直接使用 。 3 經(jīng)發(fā)包方及設(shè)計方同意改變用途使用 。 4 降級使用 。 5 限制使用范圍 。 6 報廢。 8 4 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的現(xiàn)場管理 8 4 2 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備保管應保證其數(shù)量質(zhì)量，堆放場地和庫房必須滿足相應的貯存要求。 8 4 3 施工企業(yè)對易燃易爆、易碎、超長超高、超重建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，應明確搬運要求，并對其進行防護，防止損壞、變質(zhì)、變形。當需要編制搬運方案時，應經(jīng)審批后向操作人員進行交底并組織實施。 8 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的可追溯性可以通過連續(xù)的記錄實現(xiàn)，應確保進場驗收記錄、檢驗試驗記錄、保管記錄和使用發(fā)放記錄的連續(xù)性。 8 5 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 8 5 1 發(fā)包方提供的建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備是指與發(fā)包方訂立的合同中所確定的由發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。 8 5 2在對發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備驗證時發(fā)現(xiàn)問題應及時和發(fā)包方溝通，同時來取標識、隔離等措施，按照與發(fā)包方協(xié)商 的結(jié)果進行處理，并做好記錄。 中國 3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) [正文 ]與 [條文說明 ]對照一覽表 [13] GB/T504302020 正文 GB/T504302020 條文說明 9 9 分包管理 一般規(guī)定 9 1 1 施工企業(yè)應建立并實施分包管理制度，明確各管理層次和部門在分包管理活動中的職責和權(quán)限，對分包方實施管理。 9 1 2 施工企業(yè)應對分包工程承擔相關(guān)責任。 9 2 分包方的選擇和分包合同 9 2 1 施工企業(yè)應按照管理制度中規(guī)定的標準和評價辦法，根據(jù)所需分包內(nèi)容的要求，經(jīng)評價依法選擇合適的分包方，并保存評價和 選擇分包方的記錄。對分包方的評價內(nèi)容應包括 1 經(jīng)營許可和資質(zhì)證明 。 2 專業(yè)能力 。 3 人員結(jié)構(gòu)和素質(zhì) 。 4 機具裝備 。 5 技術(shù)、質(zhì)量、安全、施工管理的保證能力 。 6 工程業(yè)績和信譽。 9 2 2 施工企業(yè)應按照總承包合同的約定，依法訂立分包合同 分包項目實施過程的控制 9 3 1 施工企業(yè)應在分包項目實施前對從事分包的有關(guān)人員進行分包工程施工或服務要求的交底，審核批準分包方編制的施工或服務方案，并據(jù)此對分包方的施工或服務條件進行確認和驗證，包括 : 1 確認分包方從業(yè)人員的資格與能力 。 2 驗證分包方 的主要材料、設(shè)備和設(shè)施 。 9 3 2 施工企業(yè)對項目分包管理活動的監(jiān)督和指導應符合分包管理制度的規(guī)定和分包合同的約定。施工企業(yè)應對分包方的施工和服務過程進行控制，包括 : 1 對分包方的施工和服務活動進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求并跟蹤復查 。 2 依據(jù)規(guī)定步驟和標準對分包項目進行驗收 . 9 3 3 施工企業(yè)應對分包方的履約情況進行評價并保存記錄，作為重新評價、選擇分包方和改進分包管理工作的依據(jù)。 9 分 包 管 理 一般規(guī)定 9 1 1 施工企業(yè)應明確在本企業(yè)中存在的分包類別，如 :勞務、專業(yè)工程承包設(shè)施設(shè)備租賃、技術(shù)服務等，并根據(jù)所確定的分包類別制定相應的管理制度。 2 施工企業(yè)必須取得發(fā)包方的同意，才能將工程合法分包。以下情況視為已取得發(fā)包方的同意 : 1 已在總承包合同中約定許可分包的； 2 履行承包合同過程中，發(fā)包方認可分包的 。 3 總承包單位在投標文件中聲明中標后準備分包，并經(jīng)合法程序中標的。 9 2 分包方的選擇和分包合同 9 2 1 施工企業(yè)對分包方進行評價和選擇的方法包括 :招標、組織相關(guān)職能部門實施評審，對分包方提供的資料進行評定，對分包方的施工能力進行現(xiàn)場調(diào)查等，必要時可對分包方進行質(zhì)量管理體系審核。 對于設(shè)備租賃和技術(shù)服務分包方的選擇可重點考查其資質(zhì)、服務人員的資格、設(shè)備完好程度、提供技術(shù)資料的承話等。 對分包方評價的記錄可包括 : 1 經(jīng)營許可和賢質(zhì)證明文件 。 2 質(zhì)量管理體系審核記錄 。 3 評審的會議記錄傳閱記錄 。 4 合格分包方名冊 。 5 招標垃程的各項記錄。 9 2 2 施工企業(yè)與分包方訂立分包合同時， 應以工程總承包合同為基礎(chǔ)。分包合同應 : 1