【總結(jié)】第八章公司理財§8-1公司理財?shù)挠嘘P(guān)基本概念?理財目標·一般性:企業(yè)財務生存以收抵支按時還債
2025-01-18 11:08
【總結(jié)】第八章企業(yè)文化第一節(jié)企業(yè)文化概述第二節(jié)企業(yè)文化塑造,1,,第一節(jié)企業(yè)文化概述,一、文化競爭時代二、什么是企業(yè)文化三、企業(yè)文化價值,2,,一、當今時代是文化競爭的時代,19世紀是武力征服世界20世紀是品...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】第八章建設(shè)工程合同概述第二節(jié)建設(shè)工程合同的種類第一節(jié)建設(shè)工程合同當事人的權(quán)利和義務第一節(jié)建設(shè)工程合同當事人的權(quán)利和義務一、建設(shè)工程合同的概念和特點(一)建設(shè)工程合同的概念(二)建設(shè)工程合同的特點
2025-01-10 19:11
【總結(jié)】第八章戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理是企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展,在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上,確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略,并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。本章內(nèi)容包括:戰(zhàn)略管理概述、戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略控制。戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略管理的定義
2025-01-18 10:59
【總結(jié)】第八章物業(yè)服務企業(yè)管理?第一節(jié)物業(yè)服務企業(yè)的設(shè)立與資質(zhì)管理?第二節(jié)物業(yè)服務企業(yè)的人力資源管理?第三節(jié)物業(yè)服務企業(yè)的財務管理?第四節(jié)物業(yè)服務企業(yè)的ISO系列認證與CI設(shè)計第八章物業(yè)服務企業(yè)管理【學習目標】?通過對本章的學習,學生應掌握如下內(nèi)容:?1.物業(yè)服務企業(yè)
2025-01-12 12:01
2025-01-18 10:57
【總結(jié)】第八章餐飲服務管理?教學內(nèi)容1、餐飲服務質(zhì)量觀念2、餐飲服務質(zhì)量控制和監(jiān)督3、正確處理賓客投訴?教學目標1、了解提高服務質(zhì)量的意義2、掌握服務質(zhì)量的概念、特性和餐飲服務質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容3、掌握正確處理賓客投訴的方法4、將本章所學的知識運用到實踐當中去,做到學
2025-08-01 13:17
2025-08-05 02:13
【總結(jié)】Chapter8Traditionalmedicinesadministration李時珍案例回放?中藥材當歸的生長周期本為5年,使用“壯根靈”生長素1年即可長成。?生長時為抵抗蟲害,劇毒農(nóng)藥反復噴灑?長成后為防蟲防霉,使用硫磺反復熏蒸。?普通種植的成本為每畝兩千元,GAP種植則要高達1萬元。
2025-02-22 10:54
【總結(jié)】第第8章章庫存管理庫存管理運營管理運營管理(OperationsManagement)概述概述(Introduction)(一一)庫存的雙重影響庫存的雙重影響l緩沖作用l制造與購買中的經(jīng)濟性l生產(chǎn)連續(xù)運行的媒介l服務水平(ServiceLevel)積極影響積極影響l占用流動資金l庫存系統(tǒng)運行費用l機會成本(Opportuni
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】籌資管理部分?企業(yè)資金循環(huán):見教材圖8-1?企業(yè)資金的籌集:1.籌資渠道國家財政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金、其他法人單位資金、民間資金、企業(yè)內(nèi)部形成的資金、境外資金2、籌資方式:吸收直接投資、發(fā)行股票、銀行借款、商業(yè)信用、發(fā)行債券、租賃、企業(yè)內(nèi)部積累?企業(yè)籌資決策企業(yè)籌資不
2025-01-18 16:17
【總結(jié)】第八章促銷管理?第一節(jié)促銷人員管理?第二節(jié)促銷活動管理?第三節(jié)促銷禮品管理第一節(jié)促銷員管理一、促銷員工作制度(以步步高公司為例)?促銷員是步步高公司供應商招聘的在本店從事促銷活動的員工,由步步高公司提供工作場地和就業(yè)機會,凡在步步高公司工作的促銷員均應遵守本公司的一切規(guī)章制度,服從店面經(jīng)理、課長、領(lǐng)班的統(tǒng)一安
2025-03-08 11:45
【總結(jié)】銷售管理實務中央財經(jīng)大學安賀新教授學習目標了解三種分銷方式的特點1了解企業(yè)與中間商之間的權(quán)責劃分2掌握激勵中間商的方法3學會根據(jù)企業(yè)特點和需要選擇合適的中間商4銷售管理實務中央財經(jīng)大學安賀新教授導入案例:1998年3月,濟南市7家商場聯(lián)合拒售長虹彩電,業(yè)內(nèi)人士稱,真正的起因是長虹集團對濟南地區(qū)
2025-01-13 05:12
【總結(jié)】管理案例分析?主講:錢江?TEL:88121074?E-MAIL:ManagementCaseStudies-第八章激勵?一、起源:一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊狗看到此種情景,譏笑獵狗說:“你們兩個之間小的反而跑得快得多?!鲍C狗回答說:"你不知道我們兩個的跑是完全不同的
2025-01-10 08:14
【總結(jié)】第八章中藥管理Chapter8Traditionalmedicinesadministration(P207-224)李時珍掀轍拜當憾九槍糾返僅憚讒杰著某咒渺漢嘆滄漢痊寐汰框曹鏟哭劍濟順失第八章中藥管
2025-01-17 15:26