【文章內容簡介】 人員姓名。 ，由跟班隊長進行監(jiān)督。 ，如交接班時或隊長、副隊長下井抽查出任何工程質量問題或任務與實際不符的由驗收人員、班長無條件負責。 ，無故不經驗收者取消本版任何公分。 、固定分數的由當班記錄員負責填寫。 18 、核實，驗收后和跟班隊長結合由記錄員填寫雜工 工 分。 五、工程質量檢查驗收標準 （一）兩巷文明生產 責任為八點班、四點班、零點班三班。 巷道凈高始終保持不低于 ，備用材料要分類碼放整齊，禁止亂放，衛(wèi)生要每班派專人進行打掃，每月區(qū)隊不定期檢查，每次檢查不合格罰當班班長和驗收員各 50 元。若全月檢查均達到標準要求，給予當班班長和驗收員當月每人嘉獎 100元。 巷道衛(wèi)生、材料管理實行三班交接班制度由每班驗收員具體交接，存在問題要交接清楚，禁止有扯皮現象，若發(fā)生有扯皮現象，雙方各罰款 50元。 （二）工作面工程質量 由區(qū)隊總驗收員負責日常落實考核工作。 本工作面按鉸接梁與液壓柱的關系，支護方式為倒懸壁布置，但切丁側不得出現倒懸臂 方式。 工作面支柱要打成直線，其偏差不超過177。 100mm（局部變化地區(qū)可加柱）；排距（凈）為 900mm177。 50mm，柱距（凈）為 600mm177。 50mm。（ 煤墻 一排的凈排距為 600mm177。 50mm） 要有防倒防滑措施，支柱懸掛防倒鏈；行人巷中底板坡度變化較大時，應每排架設防滑板，或使用搪瓷槽。 19 遇底板松軟時，應挖柱窩穿柱鞋，支柱不得懸空架設。 支柱保證完好，不漏液，不自動卸載；每班應派專人對支柱進行測壓，對達不到要求的支柱要循環(huán)補液，按規(guī)程規(guī)定初撐力達到 （尤其對工作面切頂排、倒數第二排以及 煤墻側的支柱作為重點觀測），并每班建立測壓記錄臺帳。 支柱迎山有力，迎山角 3176。 5176。不得出現連續(xù) 3 根以上支柱迎山角或退山角過大。偏差＋ 1176。，不得退山。 工作面浮煤清光清凈（工作面 2m2內浮煤平均厚度不超過30mm）。 切頂排支柱數量齊全，支設有力，擋矸有效，特殊支柱（叢柱、木垛等）符合作業(yè)規(guī)程要求，無空載支柱 ,或使用荊笆、舊皮帶對切頂排采取擋矸措施。 工作面采空區(qū)局部懸頂時（懸頂面積超過（ 2 5） m2），必須采取強制放頂措施。 1保證工作面上下安全出口暢通，浮煤、碴清光清凈，不得堆放物 料； 1工作面上、下出口的兩巷， 20m范圍內打超前支護，一梁三柱，高度不低于 。 1兩巷文明生產：巷道支架完整，無斷梁折柱，無空幫空頂；巷道無積水（長 5m，深 ）；無浮渣，雜物；材料、設備擺放整齊并掛牌管理。 管線吊掛整齊，行人側寬度不小于 。 20 1機電設備定期檢查維護，掛牌管理，達到完好標準，各種配件保護齊全。 （三）上下順槽維修工程標準 巷道凈高、凈寬允許誤差 0— ＋ 50mm 棚間距（凈）為 500mm，允許誤差177。 50mm。 每棚背板安裝數量為 27根，間距為 300mm，允許誤差177。50mm，背板要背緊背牢，排列位置要均勻一致。 撐桿數量為 7根，并打牢成一直線。 塑編網對頂幫進行背實閉嚴，網片連接必須用塑料繩連接牢固，網片搭接寬度應小于 100mm，連接 2扣的間距不得大于200mm。 平巷時支架應垂直頂底板，前傾后仰不超過177。 176。，若巷道掘進帶有坡度時，支架迎山角按巷道傾角計算，每 6176。增加1176。，允許偏差不超過177。 176。 棚腿柱窩深度不小于設計 30mm。 綜合以上工程標準，一項不達標則扣當班班長和驗收員 50元，并責任細化，落實到人，對于完成好的班組，則嘉獎當 班班長和驗收員 200 元，月底列入工資考核。 六、 11202工作面及下順槽工程標準表格 11030回采工作面施工標準規(guī)定 21 工作面支護 ①工作面支柱要打成直線，其偏差不超過177。 100mm（局部變化地區(qū)可加柱）；凈柱距 600177。 50mm，凈排距 900177。 50mm，采高不低于 ，不缺梁少柱； ②要有防倒防滑措施，懸掛防倒鏈，底板松軟時，如遇軟底時支柱要穿柱鞋。 ③工作面浮煤清光清凈（工作面 2m2內浮煤平均厚度不超過 30mm）。 安全出口及端頭支護 工作面上、下出口的兩巷， 20m范圍內超前支護采用打抬棚，一梁三柱 ，高度不低于 。 回柱放頂 切頂排支柱數量齊全，支設有力，擋矸有效，特殊支柱（叢柱、木垛等）符合作業(yè)規(guī)程要求，無空載支柱，局部懸頂時（懸頂面積超過 (2 5)m2） ,必須采取強制放頂措施。 兩巷與文明生產 巷道支架完整，無斷梁折柱，無空幫空頂。 文明生產：①巷道無積水（長 5m，深 ）；②無浮渣，雜物；③材料、設備擺放整齊并有明顯標志。 管線吊掛整齊，行人側寬度不小于 。 安全管理 ① 支柱完好，不漏液、不自動卸載； ② 支柱迎山有力，不出現連續(xù) 3 根以上支柱迎山角或退山角過大，支柱要設防倒防滑措 施。 ③ 支柱高度與采高相符，不得超高使用。 其他：架設支柱時使用線繩配合鋼尺達到支護要求，迎山有力，迎山角為 4176。 5176。，偏差177。 +1176。不得退山，支柱要按規(guī)程規(guī)定達到初撐力（ ），定期檢查，循環(huán)補液，防倒鏈必須懸掛到位；機電設備定期檢查維護，達到完好標準，各種配件保護齊全。 備注：工程質量標準化由區(qū)隊組織人員進行考核，一月三次（每月 10 日、 20日、 30 日），施工人員若不按標準規(guī)定施工每處扣 1分，細化責任、落實到人，月底列入工資考核。 22 11030上 順槽工字鋼維修工程質量標準 巷道凈斷面 上寬： 下寬： 177。 凈高： ＋ 凈棚距 500mm177。 50mm 背木數目 27根 背木間距 300mm 撐木數目 7根 平巷前傾后仰 水平偏差177。 1176。（一米垂線≤ 17mm） 柱窩深度 采高 米，落在實地上，柱窩深度為 200mm。 背木位置數量 位置正、數量全、背緊背牢。 棚梁水平度 ≤ 50mm 棚梁扭矩 ≤ 100mm 棚梁接口 離合、錯位≤ 5mm 其他：棚腿成線，撐木、背木要成一直線，分布均勻；架棚不得前傾后仰，不得扭斜。 備注：工程質量標準化由區(qū)隊進 行考核，一月三次（每月 10 日、 20日、 30 日），施工人員若不按標準規(guī)定施工每處扣 1 分，細化責任、落實到人，月底列入工資考核。 23 采一隊 成本管理制度 一、總 則 為加強成本管理，降低成本耗費，提升產品競爭力，提高公司經濟效益，結合本公司組織形式，管理工作現狀，特制定本制度。 在礦領導的帶領下，由區(qū)隊長組織開展成本管理、實施成本管理責任制，全面進行成本控制。各區(qū)隊辦事員負責落實本單位成本管理責任制。 區(qū)隊應遵循效益優(yōu)先原則，費用開支事前必須進行效益評價，在實際工作中嚴格遵守成本開支范圍和費 用開支標準的規(guī)定。各公司財務部門對成本管理行使監(jiān)督和控制職責。產品成本考核情況做為計算效益工資、年度評價指標。各公司必須認真對待、切實抓好、做細、落實到實處。 區(qū)隊進行成本管理的基本任務。（ 1）開展成本預測，參與經營決策。（ 2）制定成本計劃，實施成本控制。（ 3）組織成本核算，反映經營成果。（ 4）考核成本水平，落實責任成本。（ 5）分析成本升降原因，制定節(jié)支措施。 二、成本費用管理責任制區(qū)隊實行成本管理責任制，在此模式下，區(qū)隊管理人員對成本管理的確立職責如下： （ 1）組織領導本單位成本管理、成本核算、成本 分析工作，完成公司及礦上下達的成本指標。（ 2）制定本單位成本管理制度、目標、