【文章內(nèi)容簡介】 矸車數(shù)、噴漿、幫網(wǎng)、人裝矸等比例進行考核。 班組完成生產(chǎn)計劃的獎勵，按該班井下實際出勤進行均攤。 為了給中班移耙斗機創(chuàng)造條件：夜班、早班負責把耙斗機前方 10 米的矸子清理干凈，按規(guī)定不清理矸石的班組考核 100 元 /次。 在各班文明生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)一個礦泉水瓶，考核當班 50 元、設(shè)備用完后亂放 10 元 /件、風錘倒地考核當班 20 元 /把。 各班進班后，要檢查好各種工具及設(shè)備的完好情況，發(fā)現(xiàn)有丟失或缺損的應(yīng)立即向隊上匯報，否則按當班丟失或 缺損進行考核。 夜班負責接風管、早班負責接水管，如遇到風、水管不夠長，考核該班100 元 /次；風、水軟管漏風、漏水一處考核 20 元 /次；放炮后不灑水降塵，不接風筒考核當班 100 元 /次，如礦檢查，一切責任由不接風筒的班組承擔。 放炮后，矸石超過規(guī)定，封頂，未停止掘進，每次考核 200 元（當班負責人考核 50 元）。 耙斗機鋼絲繩由斷絲處發(fā)現(xiàn)一次考核 10 元，起絞未處理考核 20 元 /次；鋼絲繩卡在滾筒內(nèi)未及時處理考核 50 元 /次。 當班安排的隱患未及時處理，按 50 元 /條進行考核。 1噴漿時未用保護好各種纜 線、開關(guān)及其他設(shè)備，考核 200 元 /處。 1收尺員弄虛作假、謊報產(chǎn)量，按多填產(chǎn)值金額進行考核；任意涂改產(chǎn)量報表考核 500 元 /次（考核由涂改人承擔）。 材料管理制度 為了加強材料管理，降低成本消耗，提高員工的節(jié)約意識，合理的利用回收復(fù)用，特制定以下材料管理辦法。 一、材料員必須建立健全材料的領(lǐng)用臺賬，每周向隊長、提供材料的使用明細以及各班組丟失的材料的回收復(fù)用情況，否則給予材料員 50 元 /次的考核。 二、加強教育員工的節(jié)約意識，嚴格管理，堵漏洞，責任落實到人。獎罰分明，杜絕浪費。 火工產(chǎn)品消耗實行定額考核 ：節(jié)、超按 100%獎罰，發(fā)生一次炸藥雷管丟失考核責任者 500 元。 1）全巖巷：炸藥（ kg/m）、雷管（發(fā) /m） 6― 7m2 斷面：炸藥 9― 20kg、雷管 30 發(fā)； 8― 11m2 斷面：炸藥 23kg、雷管 35 發(fā)； 11― 14m2 斷面：炸藥 26kg、雷管 40 發(fā)； 2）巖巷（錨網(wǎng)巷） 5― 7m2 斷面：炸藥 15kg、雷管 32 發(fā)； 8― 10m2 斷面：炸藥 18kg、雷管 32 發(fā)； 10― 15m2 斷面：炸藥 26kg、雷管 42 發(fā)； 15― 20m2 斷面：炸藥 32kg、雷管 52 發(fā)； 中空鋼的消耗實行定額考核 1）全巖大巷 9― 14m2 根 /米、探眼釬子全巖 1/15 米； 2）全巖瓦斯巷 6― 8m2 根 /米、探眼釬子全巖 1/12 米； 3）半煤及錨巷探眼釬子 1 根 /20 米、半煤巷 根 /米； 4）全煤巷釬子、 1 根 /15 米、鉆頭 1 個 /15 米； 5）風鎬釬子 1 根 /15 米； 各頭、面消耗材料考核： 包括接風水管、釘?shù)李I(lǐng)用的材料超余部分的考核，考核標準根據(jù)在庫房領(lǐng)用量與當月消耗量，其超于部分實行 100%考核，如管子接好根數(shù)考核，釘?shù)兰搬數(shù)烂讛?shù)計算。 鈣基脂（黃油）消耗考核：全巖： 1 包 /米、半煤： 1 包 20 米，全煤： 1包 30 米。 欠舊材料的考核：全隊所需用的材料設(shè)備原則實行以舊換新制度：主要考核有以下幾項：中空鋼、鉆頭、各種撬棍、插銷、風錘、風鎬、葫蘆、風泵、扒斗、內(nèi)齒輪等件、金屬扣件、前探卡、攪拌器、風動扳手等，按原價 50%考核。 材料、設(shè)備、工具、丟失按其原價 100%考核。 材料費節(jié)超、考核： 材料節(jié)約按 100%兌現(xiàn)，超耗按 50%進行考核，并風別在每個班組工資明細表體現(xiàn)。 隊管會制度 為了提高安全生產(chǎn)管理水平，落實生產(chǎn) 工作，充分發(fā)揮隊級班子的集體智慧和作用，特制定本制度。 隊管會議事范圍： 討論決定各班組管理員工以及主要人員的安排。 根據(jù)生產(chǎn)過程中的不同情況，研究制定補充管理措施和辦法。 討論擬定全隊的各項管理制度、辦法和分配方案，并提交民管會討論。 制定全隊每月的安全生產(chǎn)工作計劃。 二、隊管會議事原則： 根據(jù)隊中是實際情況和礦上要求不定期召開隊管會，但每月至少召開一次。 隊管會由隊長、書記、副隊長、技術(shù)員人員組成。每次必須由三分之二以上人員參加。 隊管會由隊長主持，若隊長不在時則由常務(wù) 副隊長或書記主持整個會議的召開。 召開會議前主持人要將主要議事內(nèi)容告知各委員醞釀。 隊管會按照民主集中制原則決定各事項，對所議事內(nèi)容充分發(fā)表意見和建議。在決定重大事項時，應(yīng)深入調(diào)查核實，堅持實事求是的原則，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定。 隊管會作出的決定，必須經(jīng)參會人員三分之二以上通過，所有參會人員簽字。 隊管會成員無故不參加會議的，每次考核 100 元。 學(xué)習(xí)制度 學(xué)習(xí)時間： 每周四為安全政治學(xué)習(xí)日（上午 9:00 下午 16： 30）。 如有變動以黑板通知為準。 二、學(xué)習(xí)內(nèi)容： 安全學(xué)習(xí)日：學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”、上級安全生產(chǎn)指令、指示精神、文件、案例，結(jié)合本隊井下生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施，業(yè)務(wù)知識；學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程和有關(guān)文件規(guī)定、質(zhì)量標準化標準，總結(jié)上周隊的生產(chǎn)、安全質(zhì)量情況，及下周隊重點工作和主意事項。 政治學(xué)習(xí)：按隊管會安排學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)。 三、學(xué)習(xí)方式及形式： 員工學(xué)習(xí)以集中學(xué)習(xí)為主，采取學(xué)習(xí)資料、骨干宣講、座談討論答卷測試、知識競賽，同時進行典型事例分析，安全思想意識和操作技術(shù)能力培訓(xùn)等。遇特殊情況采用班前學(xué)習(xí)或黑 板形式。 四．考勤： 由員工自己簽名。 五．考核： 對無故不參加學(xué)習(xí)的處罰 50 元 /次，遲到、早退處罰 20 元 /次，并按相關(guān)考核扣分。學(xué)習(xí)出勤作為班組，個人安全競賽，晉級，評先的考核依據(jù)。 輕傷及行走方便的工傷員工按規(guī)定參加隊組織安全培訓(xùn)及相關(guān)學(xué)習(xí)，無故缺勤按學(xué)習(xí)制度處罰。 學(xué)習(xí)時嚴禁在會議室吸煙，接打電話，違者處罰 50 元 /次。 學(xué)習(xí)時要做好記錄，否則每次處罰 20 元。 班前會制度 為了加強安全生產(chǎn)管理，提高員工安全意識，確保我隊安全生產(chǎn)正常進行，特制定班前會制度。 召開班前會的地點在隊會議室 。 召開班前會時間，按正常出入井時間提前 40 分鐘。 班前會必須保持清靜，有值班領(lǐng)導(dǎo)主持，與班前會無關(guān)的事不在班前會上處理，以免影響員工思想情緒，對安全生產(chǎn)不利。 值班領(lǐng)導(dǎo)遲到一次罰款 20 元，缺席一次罰款 50 元（特殊情況除外）。 員工遲到一次罰款 10 元（特殊情況除外）。 在會上員工必須認真聽取值班領(lǐng)導(dǎo)工作安排及安全注意事項。 未參加班前會的員工不準入井上班，如工作需要確需上班的，由班長向其傳達班前會精神。 班前會議室不準吸煙，負責一次性罰款 10 元。 師帶徒制度 為了保證師傅 的傳、幫、帶作用，保證學(xué)徒工在學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)及安全，特制訂本師帶徒制度。 師傅職責：從嚴要求，言傳身教，傳授安全生產(chǎn)操作技術(shù)和經(jīng)驗，從生活、學(xué)習(xí)、工作、政治上關(guān)心、幫組學(xué)徒工。 學(xué)徒職責：尊重師傅，遵守勞動紀律和各項安全規(guī)章制度，虛心向師傅學(xué)習(xí)。和師傅上班時同進同出，在規(guī)定的期限內(nèi)達到本工種的要求。 學(xué)徒在師傅的帶領(lǐng)期間，出現(xiàn)受傷、三違對徒弟按礦規(guī)定給予處罰 50元，并扣師傅連帶責任 100 元。 學(xué)徒在規(guī)定的學(xué)習(xí)時間內(nèi)，必須熟悉本工種的生產(chǎn)工藝，能掌握一定的生產(chǎn)技能，對一個月能夠順利考評出師 的，獎勵師傅 500 元，對徒弟獎勵 400元；對二個月能夠順利考評出師的，獎勵師傅 400 元，對徒弟獎勵 200 元；對三個月能夠順利考評出師的，獎勵師傅 200 元，對徒弟獎勵 100 元；對四個月能夠順利考評出師的，獎勵師傅 100 元。 傷、病假管理辦法 病假： 員工因病或非因工負傷，需停工治療的，須要縣以上醫(yī)院簽發(fā)的病休通知單，在當班排班前（或 24h 內(nèi)）交隊，經(jīng)值班隊長審核簽字后，按病假處理。病假期間，凡外出、鬧事、賭博等均作曠工處理。 工傷假： 班組出現(xiàn)小傷事故，因無法上班的在 7 天內(nèi)由該班組支付該員工的生活費，7 天以上由隊上支付該員工的生活費但必須要縣級以上醫(yī)院的休假證明，否則不給于生活費。輕傷休假期間必須參加礦、隊組織的業(yè)務(wù)技能、規(guī)程措施及安全學(xué)習(xí)，并嚴格考勤，無故不參加的處罰 50 元 /次，并按曠工處理。 探親假： 享受探親假的員工，須到隊長處開據(jù)探親假證明，服從隊計劃安排，按時探親，按時返礦。屆時不探親者，視