【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 并穿電工絕緣靴或站在絕緣臺(tái)上由一人操作，一人監(jiān)護(hù)，在停電后的開(kāi)關(guān)上，掛上“停電作業(yè)，禁止合閘”的停電警示牌。 二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn) 各班組職工無(wú)證上崗者扣 20 分 /天。 工作不到位出現(xiàn)責(zé)任事故，一次扣 10 分。 認(rèn)真交接班，上班沒(méi)有處理好的問(wèn)題必須與下一班交待清楚，否則每次扣 10分 搞好設(shè)備的檢修，維修工作，否則扣 5 分 /次。 事故隱患排查與整改制度 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 18 為建立健全安全生產(chǎn)隱患檢查、排查、治理制度，落實(shí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預(yù)防 ，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 根據(jù)相關(guān)文件 精神，結(jié)合我隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”、“誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)包保誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，特 制定我隊(duì) 安全隱患排查、整改、消號(hào)管理制度。 一、 我隊(duì)隱患排查整改工作實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，各分管付職是分管范圍內(nèi)隱患排查整改第一責(zé)任人； 負(fù)責(zé)本范圍內(nèi)隱患排查和整改落實(shí)組織工作，各班組長(zhǎng)是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、整改工作的督辦責(zé)任人；凡是對(duì)隱患排查工作組織不力、不按時(shí)整改、整改效果差的按隊(duì)規(guī)定給予處罰。 二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理 、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致安全事故的問(wèn)題。對(duì)所查問(wèn)題及時(shí)整改并落實(shí)，隊(duì)無(wú)能力整改，向礦提出書(shū)面報(bào)告，及時(shí)安排整改并落實(shí)。 三、隱患的排查、檢查形式及排查重點(diǎn) （一）根據(jù)礦 隱患排查活動(dòng)要求，主管隊(duì)長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員 積極 參加隱患排查。 （二）隱患排查重點(diǎn)的設(shè)備安全設(shè)施、安全技術(shù)措施執(zhí)行、操作規(guī)程、責(zé)任制的落實(shí)和人員行為安全的事故隱患進(jìn)行全面排查。 （三）各分管副職在積極參加礦隱患排查活動(dòng)的同時(shí) ,要認(rèn)真抓好本班組日常安全檢查 ,確保在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患 ,及時(shí)安排整改解決；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)處理的隱患 ,要及 時(shí)填寫(xiě)記錄 ,歸類(lèi)管理 ,確保隱患按期整改。 參加礦隱患排查的人員要將排查隱患結(jié)果寫(xiě)出書(shū)面資料，排查出的隱患要及時(shí)匯總，作好記錄，隱患消除后再生產(chǎn)。 排查出的隱患必須制定整改措施，限期整改，由落實(shí)人進(jìn)行落實(shí)，將整改結(jié)果記錄。 管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井查隱患制度，查出隱患必須安排人進(jìn)行整改，及時(shí)作好記錄。 班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出班查隱患，發(fā)現(xiàn)存在隱患立即組織人員進(jìn)行整改，做到“三不生產(chǎn)”。 隱患整改人必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)將隱患整改到位，不留尾巴，隱患整改后，及時(shí)向隊(duì)反饋整改結(jié)果。 四、隱患整改、建檔及消 號(hào)管理 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 19 （一）安全隱患整改 主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本單位存在的隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實(shí)整改的內(nèi)容并組織實(shí)施；并指定整改責(zé)任人，責(zé)成立即整改或限期整改。 各值班分管副職對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。 各分管副職對(duì)隱患的整改情況進(jìn)行督查、考核，并定期向檢查科反饋整改結(jié)果。 （二）建立隱患排查整改臺(tái)賬檔案，保隱患?xì)w檔及時(shí)、不遺漏。 （三）安全隱患消號(hào) 分管對(duì)所查的隱患要及時(shí)跟蹤消號(hào)，注明落實(shí)人和整改時(shí)間，做到隱患消號(hào)閉合管理，對(duì)消號(hào)的隱患。 （四）全隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井要嚴(yán) 查細(xì)管，各類(lèi)檢查要注重實(shí)效，隱患整改 要落實(shí)到位，凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理責(zé)任者，并按細(xì)則執(zhí)行處罰。 （五）對(duì)隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報(bào)及時(shí)，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報(bào)材料不及時(shí)，按細(xì)則執(zhí)行處罰。 （六）全隊(duì)干部、班組長(zhǎng)要認(rèn)真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認(rèn)真、不仔細(xì)導(dǎo)致本單位、本班組被上級(jí)部門(mén)查出的隱患，造成經(jīng)濟(jì)處罰的，各分管、班組按考核細(xì)則處罰。 安全獎(jiǎng)罰制度 為提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好煤礦安全生產(chǎn)工 作的責(zé)任感和使命感，體現(xiàn)獎(jiǎng)罰原則，充分調(diào)動(dòng)干部職工搞好安全管理的積極性和主動(dòng)性。采取了獎(jiǎng)罰辦法如下： 一、獎(jiǎng)勵(lì) 全年實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全奮斗目標(biāo)，年終被評(píng)為安全先進(jìn)班組、個(gè)人分別 按細(xì)則執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì) 。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 20 年終季度被評(píng)上標(biāo)桿、亮點(diǎn)工程的班組，一次對(duì)班組各加 5 分。 設(shè)立安全管理創(chuàng)新獎(jiǎng)。創(chuàng)新的管理辦法，在全隊(duì)推廣應(yīng)用的，加 3 分。 防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，加 10 分。 對(duì)安全事故、重大安全隱患、嚴(yán)重“三違”進(jìn)行舉報(bào)的有功人員加 10分。 對(duì)主動(dòng)消除事故隱患，制止違章，防范事故發(fā)生的 個(gè)人加 10 分。 對(duì)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，技術(shù)革新，小改小革被礦認(rèn)定的個(gè)人加 10 分。 對(duì)參加技術(shù)比武取得前三名者分別加 5 分。 二、罰則 1. 班組發(fā)生重傷或二級(jí)非傷亡事故，責(zé)任班組雙基考核扣 100 分，事故班組長(zhǎng) 130 分；其他班組扣 30 分。 2. 班組發(fā)生輕傷或三級(jí)非傷亡事故，責(zé)任班組雙基考核扣 50 分，事故班組長(zhǎng)65 分；其他班組扣 15 分。 3. 防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責(zé)任班組雙基考核扣 50 分。 4. 安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠者，責(zé)任班組雙基考核扣 3 分。 5. 被上級(jí)部門(mén)查出三違人員者，責(zé)任班組雙基考核扣 10 分。 ①被上級(jí)、礦每 查出 1 條一般隱患，對(duì)班組扣 2 分； ②被上級(jí)、礦查出的隱患 1 條未按期整改，對(duì)班組扣 3 分。 ③被上級(jí)、礦每查出 1 條重大隱患，對(duì)班組扣 15分； 個(gè)人 發(fā)生重傷事故或二級(jí)非傷亡事故，扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分，事故班組成員各扣完當(dāng)月安全積分。 發(fā)生輕傷事故或三級(jí)非傷亡事故，扣責(zé)任人當(dāng)月 15 天安全積分，事故班組成員各扣當(dāng)月 10 天安全積分。 ①凡被隊(duì)、上級(jí)、礦查出的隱患按細(xì)則進(jìn)行處罰。 ②對(duì)查出的隱患不按時(shí)整改的，對(duì)責(zé)任人扣 15天安全積分。 ③被上級(jí)、礦查出一條重大隱患，扣責(zé)任人 30分。 ④個(gè)人承包的防爆設(shè)備出 現(xiàn)失爆品者，扣責(zé)任人 100 分，互聯(lián)保人扣 30分。 班組反三違： ①班組出現(xiàn)特重“三違”者，責(zé)任班組“雙基”考核扣 40 分，班組長(zhǎng)扣 40 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 21 分。 ②班組出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”者，責(zé)任班組“雙基”考核扣 30 分，班組長(zhǎng)扣 30分。 ③班組出現(xiàn)較重“三違”者，責(zé)任班組“雙基”考核扣 20 分，班組長(zhǎng)扣 20分。 ④班組出現(xiàn)一般“三違”者，責(zé)任班組“雙基”考核扣 3 分，班組長(zhǎng)扣 5 分。 ⑤班組出現(xiàn)操作行為不規(guī)范者按細(xì)則進(jìn)行扣分。 個(gè)人反三違 ①凡被查出特重“三違”者，責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外，扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分，互聯(lián)保人扣當(dāng)月 10天安全積分。 ②凡被查出嚴(yán)重“三違”者，責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外，扣責(zé)任人當(dāng)月 15天安全積分，互聯(lián)保人扣當(dāng)月 5 天安全積分。 ③凡被查出較重“三違”者，責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外，扣責(zé)任人當(dāng)月 10天安全積分，互聯(lián)保人扣當(dāng)月 3 天安全積分。 ④凡被查出一般“三違”者，責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外，扣完責(zé)任人當(dāng)月 3天安全積分，互聯(lián)保人扣當(dāng)月 1 天安全積分。 ⑤不按操作規(guī)程操作者或操作不規(guī)范者，責(zé)任人扣 5 分。 安全檢查制度 一、依本制度進(jìn)行安全檢查，不斷改進(jìn)安全管理，及時(shí)消除事故隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。 二、礦有關(guān)部門(mén)安排部署的安全檢查，隊(duì)長(zhǎng)或支書(shū)負(fù)責(zé)安排落實(shí)。公司有關(guān) 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 22 部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查時(shí)，車(chē)間、班組、有關(guān)人員要積極予以配合。 三、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本單位的安全檢查和整改措施的落實(shí)，對(duì)安全檢查負(fù)全面責(zé)任。各分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍內(nèi)的安全檢查負(fù)責(zé)。 四、每月組織進(jìn)行一次安全大檢查。檢查的主要內(nèi)容： 安全技術(shù)措施、職工培訓(xùn)情況。 設(shè)備狀態(tài)、保護(hù)裝置、供電系統(tǒng)運(yùn)行情況。 各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全、適宜，內(nèi)容是否符合要求及執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。 安全管理是否滿足到位、是否存 在缺陷。 作業(yè)場(chǎng)所是否存在環(huán)境、物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，是否落實(shí)隱患治理措施。 五、定期進(jìn)行安全檢查，每周至少進(jìn)行一次。定期安全檢查由隊(duì)長(zhǎng)組織帶隊(duì)，分管副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員負(fù)責(zé)人參加，分別對(duì)井上下機(jī)電硐室、車(chē)間設(shè)備和設(shè)施安全保護(hù)裝置、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。 六、常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修訂、修改。 按誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，各分管隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人每半月組織一次專項(xiàng)安全檢查，及時(shí)解決分管范圍內(nèi)存在的安全問(wèn)題。 七、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、安全設(shè)施和人的行為進(jìn)行經(jīng) 常性的 檢查，及時(shí)消除事故隱患和制止人的不安全行為。 隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人下井指揮生產(chǎn)，必須同時(shí)檢查安全工作。 班組長(zhǎng)作業(yè)前，必須對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查。 八、安全檢查出的事故隱患，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改措施、整改時(shí)間和整改人、落實(shí)人、整改結(jié)果；形成閉環(huán)管理。 九、作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自?；ケ９ぷ鳌? 十、對(duì)未按規(guī)定開(kāi)展安全檢查或檢查工作不認(rèn)真，檢查后未及時(shí)制定整改措施或未落實(shí)整改措施導(dǎo)致事故的，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)安全處罰規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人 的責(zé)任，實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 23 重點(diǎn)崗位交接班制度 為了確保安全生產(chǎn)，必須在工作地點(diǎn)交接班。 接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)工作地點(diǎn)，了解上一班工作情況，查閱運(yùn)轉(zhuǎn)和其它記錄。 接班人和交班人按照巡回檢查線路，操作規(guī)程的要求，共同對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生和設(shè)備各部情況進(jìn)行檢查。 交班人需將當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行、檢修和事故處理、遺留問(wèn)題及可能發(fā)生的隱患，向接班人交待清楚。點(diǎn)清使用儀表和工具，按要求認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。 接班人沒(méi)能按時(shí)接班，交班人不能擅自離崗，可及時(shí)報(bào)告值班人員并堅(jiān)守工作至接班人到崗，辦清交 接手續(xù)方可下班。不現(xiàn)場(chǎng)交接者班者按細(xì)則執(zhí)行處罰。 接班人有醉酒或精神異?，F(xiàn)象時(shí)，拒絕交班，交班人應(yīng)報(bào)告值班人員，由值班人作出處理。 在交班過(guò)程中發(fā)生事故，由交接雙方共同處理，事故未處理完畢前，交班人不經(jīng)接班人或領(lǐng)導(dǎo)人同意不得下班。 因交班人不在工作地點(diǎn)交班及交班不清，由此而發(fā)生的一切問(wèn)題，由交班人負(fù)責(zé)，并給予紀(jì)律處分。 接班人不經(jīng)嚴(yán)格檢查，由此而發(fā)生的一切問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)，按細(xì)則執(zhí)行處罰。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 24 安全培訓(xùn)管理制度 為全面提高我隊(duì)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，促進(jìn)我隊(duì)的安全生產(chǎn)，結(jié)合我隊(duì)的實(shí)際 情況特制定 : 管理人員培訓(xùn)。管理人員必須在二級(jí)培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并取得安全管理資格證方可上崗作業(yè)。 特種作業(yè)培訓(xùn)。井下特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。 一般工種培訓(xùn)。除特種作業(yè)以外的其它工作，必須經(jīng)過(guò)四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得資格證后方可上崗作業(yè)。 對(duì)于新工人必須經(jīng)過(guò)入井培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，并簽訂四個(gè)月師徒合同，在有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下方可上崗作業(yè)。 充分利用技術(shù)課和安全日活動(dòng)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)員工的專業(yè)技能及安全思想教育培訓(xùn)工作，提高員工安全防范能力；培訓(xùn) 的內(nèi)容主要為基本業(yè)務(wù)知識(shí)、安全法律法規(guī)、崗位技能以及新技術(shù)新裝備的應(yīng)用。 加強(qiáng)員工培訓(xùn)檔案管理，時(shí)刻掌握區(qū)隊(duì)員工培訓(xùn)情況，以便根據(jù)實(shí)際情況安排培訓(xùn)。 主管培訓(xùn)的技術(shù)員對(duì)全隊(duì)職工培訓(xùn)效果地進(jìn)行考核和檢查，培訓(xùn)做到有計(jì)劃，有布置，有落實(shí)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括 機(jī)電 設(shè)備的原理、維護(hù)、機(jī)電知識(shí)、完好標(biāo)準(zhǔn)、防爆細(xì)則、開(kāi)關(guān)、礦發(fā)安全生產(chǎn)技術(shù)文件、安全法律、法規(guī)和崗位責(zé)任制等方面的培訓(xùn)和各種安全文件的貫徹等。 由區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)或安全技能熟練人員負(fù)責(zé)授課，按照培訓(xùn) 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 25 計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。 負(fù)責(zé) 培訓(xùn)的人員應(yīng)有相應(yīng)的教案及培訓(xùn)計(jì)劃，參加培訓(xùn)的人員，應(yīng)做好學(xué)習(xí)記錄。 1接受培訓(xùn)人員遲到、早退和曠課，按“雙基”考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定處理。 1接受培訓(xùn)人員要認(rèn)真聽(tīng)講，做好記錄，關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑵湔{(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，不準(zhǔn)在會(huì)議室內(nèi)接打手機(jī)，不準(zhǔn)隨便走動(dòng)、說(shuō)話。學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的行為。 1充分利用“班前會(huì) 30 分鐘”講安全 。 1）職工必須參加班前會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各項(xiàng)安全施工安排，職工參加班前會(huì)遲到、早退者、不參加班前會(huì)者按細(xì)則執(zhí)行處罰。 2）值班干部充分利用班前會(huì) 30 分鐘 ，向職