【文章內(nèi)容簡介】 由隊研究處理 本制度如與上級規(guī)定相抵觸，以上級為準(zhǔn)，如與隊內(nèi)以前規(guī)定相抵觸以本規(guī)定為準(zhǔn)。 對同一個違章行為，隊及班組可同時處罰，班組處罰最高不得超過隊處罰標(biāo)準(zhǔn)。 遇到特殊情況本規(guī)定未涉及的由隊研究決定。 根據(jù)情況變化經(jīng)隊研究通過，可變更和完善本規(guī)定。 各工種可制定管理細(xì) 則，但單項處罰不應(yīng)超過 20 分，并報隊審批后執(zhí)行。 本制度所列隊管理人員是指不按分計資的隊干、核算員、材料員及實習(xí)技術(shù)員。 永煤公司 車集煤礦 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊生產(chǎn)和質(zhì)量工作管理辦法 編號： JJQC202105 版別： A/0 共 2頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 為進(jìn)一步加強“一通三防”管理，提高“一通三防”工程安全質(zhì)量和管理水平，防止發(fā)生通風(fēng)、瓦斯、放炮等事故，特 制定本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法。 2 范圍 本辦法適用于車集煤礦通風(fēng)隊生產(chǎn)和質(zhì)量工作過程的管理。 3 職責(zé) 組長：劉斌 成員： 王長安、劉懷艷 、李先見、宋毛進(jìn)、各班組長 由王勇主抓全面工作。各分管隊長及班組長做好分管范圍內(nèi)的工作。劉斌做組織協(xié)調(diào)及思想教育工作。 4 工作程序 認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)“一通三防”工作的政策，指示和規(guī)定，切實抓好瓦斯通風(fēng)管理，杜絕事故發(fā)生。 堅持隊干部值班和查崗制度，經(jīng)常深入井下，及時掌握生產(chǎn)中通風(fēng)瓦斯變化情況，發(fā)生現(xiàn)問題及時解決。 加強日常通風(fēng)管理，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定 可靠，不斷改善和提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，減少漏風(fēng)，合理調(diào)節(jié)風(fēng)量，保證安全生產(chǎn)。 嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放、巷道貫通、盲巷處理及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等方面的有關(guān)規(guī)定，狠抓措施落實，堅持干部現(xiàn)場指揮，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全關(guān)。 嚴(yán)格瓦斯檢查制度，杜絕空班漏檢，發(fā)現(xiàn)瓦斯超限要立即通知采掘區(qū)隊停電撤人，嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。 永煤公司 車集煤礦 加強火工品管理，嚴(yán)格放炮制度，杜絕放炮火源和放炮崩人事故。 管好用好瓦斯監(jiān)測裝置，加強維護，定期調(diào)校，保證儀器測試精確， 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊生產(chǎn)和質(zhì)量工作管理辦 法 編號： JJQC202105 版別： A/0 共 2頁 第 2頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 安全可靠運行。 嚴(yán)格執(zhí)行防塵工作制度，對南、北大巷定期沖洗，消滅煤塵堆積。 至少每半年對職工進(jìn)行一次不脫產(chǎn)安全技術(shù)知識培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)素質(zhì)。 服從礦生產(chǎn)安排，積極配合一線區(qū)隊搞好安全生產(chǎn)工作，提供良好的服務(wù)。 永煤公司 車集煤礦 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊事故隱 患排查與落實制度 編號： JJQC202106 版別： A/0 共 2頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)。 2 范圍 本辦法適用于車集煤礦通風(fēng)隊事故隱患排查與落實過程的管理。 3 職責(zé) 組長：王 長安 、劉斌 成員： 劉懷艷 、 劉還運 、李先見、宋毛進(jìn)、劉佳慧 各分管隊長做好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧做好統(tǒng)計工作。 4 工作程序 明確排查內(nèi)容 通風(fēng)系統(tǒng)管理中存在的問題 局部通風(fēng)管理中存在的問題 通風(fēng)設(shè)施管理中存在的問題 防塵管理中存在的問題 礦井瓦斯管理中存在的問題 有關(guān)制度、措施的落實問題 火藥放炮、防滅火管理中存在的問題 隱患落實制度 隱患排查人員，對查出的隱患都要逐項分析，并落實整改措施。 對有整改條件的隱患項目，應(yīng)立即整改。 對查出的隱患要做到“五定”（即定項目、定時間、定人員、定 永煤公司 車集煤礦 措施和定資金）限期整改。 單位無力解決的重 大事故隱患，除采取有效防范措加 施外，應(yīng) 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊事故隱患排查與落實制度 編號： JJQC202106 版別： A/0 共 2頁 第 2頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 及時向主管部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。 查出的隱患和整改情況要有記錄，實行閉合管理。 事故落實制度 出現(xiàn)人為損壞風(fēng)門、風(fēng)筒現(xiàn)象的每次扣 20 分。 另對工作中因事故 影響正常生產(chǎn)，按其工作量與當(dāng)班人員工作對比給予罰分。 永煤公司 車集煤礦 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊材料回收獎罰落實辦法 編號： JJQC202107 版別： A/0 共 1頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 為促進(jìn)材料的有效利用，更好的節(jié)約成本，特制定本辦法。 2 范圍 本辦法適用于車集煤礦通風(fēng)隊材料回收獎罰過程的管理。 3 職責(zé) 組長：劉斌 成員： 王長安 、 劉懷艷 、李先 見、宋毛進(jìn)、劉佳慧 各分管隊長做好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧做好統(tǒng)計工作。 4 工作程序 本隊職工回收的各種材料，上交到礦供應(yīng)科等有關(guān)部門，材料回收獎按礦有關(guān)文件規(guī)定兌現(xiàn)分配。 隊內(nèi)安排的回收任務(wù)或進(jìn)行回收工作耽誤正常工作，按其工作量與當(dāng)班人員工作對比給予罰分并不得回收獎。 隊內(nèi)職工回收材料并上交本隊者，本隊作為庫存物資或復(fù)用到生產(chǎn)中，其回收資金額由隊研究決定后以分的形式加入當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。 永煤公司 車集煤礦 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊放炮班勞動競賽辦法 編號： JJQC202108 版別： A/0 共 1頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 為更好的搞好安 全生產(chǎn)，為一線服務(wù)，在放炮四個班中，開展勞動競賽。 2 范圍 本辦法適用于車集煤礦通風(fēng)隊放炮競賽過程的管理。 3 職責(zé) 組長：王 長安 、劉斌 成員： 劉懷艷 、 劉海運 、李先見、宋毛進(jìn)、劉佳慧 各分管隊長做好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧做好統(tǒng)計工作。 4 工作程序 四班按月考核基本分為 100 分，月度評比第一名工資上浮 5％，班長津貼上浮 20％，第四名工資下浮 5％，班長津貼下浮 20％。二、三個班長津貼分別上下浮 10％。 隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)違章一人次扣 5 分，嚴(yán)重違章（罰款 100 元以上）每人次扣 20 分。 影響生產(chǎn)每次扣 20 分，造成被礦罰款 200 元以上者每次扣 40 分。 本班人員發(fā)生輕微傷到礦醫(yī)院治療者每人次扣 10 分，出現(xiàn)輕傷以上事故扣 80 分，出現(xiàn)重傷事故不得分，因本人主要責(zé)任造成他人工傷者照此處理。 越級上訪給隊里造成不良影響者，每人次扣 10 分。 不服從隊部管理，在會議室、辦公室無理取鬧，每人次扣 10 分。 工作成績突出或 安全工作做出貢獻(xiàn)，受上級部門表彰的每人次加 5 永煤公司 車集煤礦 分，上級部門獎勵 200 元及以上者，每人次加 10 分。 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊宣傳工作獎勵辦法 編號： JJQC202109 版別： A/0 共 1頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 為弘揚正氣，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，鼓舞和激勵全隊職工把握安全，建立為一線服務(wù)的思想，加強通風(fēng)隊精神文明建設(shè)，建立良好的企業(yè)文化，特制定宣傳稿件獎勵辦法： 2 范 圍 本辦法適用于車集煤礦通風(fēng)隊宣傳工作獎勵過程的管理。 3 職責(zé) 具體工作由 劉懷艷 負(fù)責(zé)。 4 工作程序 通風(fēng)隊所有地面人員，每人每月交兩篇宣傳稿件或板報設(shè)計方案。稿件字?jǐn)?shù)在 100 字以上，書寫工正。 宣傳本隊正面事跡的，宣傳稿件在礦里小報發(fā)表的每篇獎勵 50 元，在公司發(fā)表的每篇獎勵 100 元，在公司以上級報刊發(fā)表的獎勵 200 元。 黑板報每一期獎勵 30 元，在礦里評比中獲得名次的獎勵 100 元。 參加礦組織的征文、演講等活動，獎勵 50 元，拿到名次的獎勵 100元。 完不成規(guī)定稿件數(shù)量的人員，少交 一篇罰 20 元，作為隊內(nèi)宣傳經(jīng)費。 通風(fēng)隊所有地面人員和班長以上干部，每周五下午 16 點必須參加隊內(nèi)的政治思想學(xué)習(xí)。少一次交 10 元。用于購買學(xué)習(xí)用品。 永煤公司 車集煤礦 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊儀器室管理制度 編號： JJQC202110 版別： A/0 共 2頁 第 1頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 1 目的 為更好的管理通風(fēng)隊儀器，為礦井的安全高效生產(chǎn)保駕護航， 特制定本辦法。 2 范圍 本辦法適用于車集 煤礦通風(fēng)隊儀器使用維修過程的管理。 3 職責(zé) 隊長 劉斌 領(lǐng)導(dǎo)，陶萬里具體負(fù)責(zé)。 4 工作程序 自 2021 年 4 月執(zhí)行隊內(nèi)月出勤 26 班制，實行班內(nèi)打分，每班 10分考核制度，由班長根據(jù)工作質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度進(jìn)行打分。班中請假 1 小時以上者，每小時扣減 2 分。 上班應(yīng)按照隊上規(guī)定時間上班，不得曠工、遲到、早退、脫崗，否則，按照有關(guān)隊內(nèi)規(guī)定處理，脫崗罰標(biāo)準(zhǔn)分 10 分， 4 小時以上罰標(biāo)準(zhǔn)分 20分。 接班必須交接清楚各種儀器數(shù)量及完好狀態(tài)，交、接人簽字要認(rèn)真填寫，并做好記錄，儀器丟失時及時向值班隊長匯報，否則一次扣 5 分。 班中不準(zhǔn)外單位人員替班，違者罰 10 分，造成丟失由當(dāng)班人員照價賠償。 不服從工作分配，按曠工論處，另罰標(biāo)準(zhǔn)分 20 分。 上班不許帶孩子，不準(zhǔn)干與工作無關(guān)的事。 人員按排班出勤，如有特殊情況需休班者，提前 1 天寫書面請假條，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批，公休假、探親假應(yīng)在休假前一個月排班前 永煤公司 車集煤礦 提出，以利于人員安排，否則隊上原則上不批。 上班時以乘通勤車為準(zhǔn)，早班 7： 00，中班 14： 00，夜班 22： 00， 永煤集團龍宇公司車集煤礦通風(fēng)隊文件 標(biāo)題： 車集煤礦通風(fēng)隊儀器室管理制度 編號： JJQC202110 版別： A/0 共 2頁 第 2頁 編制：劉佳慧 審核： 劉斌 批準(zhǔn)： 劉斌 2021年 1月 1日 發(fā)布 2021年 1月 1日 實施 下班時間：早班人員 16： 00，中班人員 0： 00，夜班人員 8： 00 方可離崗。 在值班中若班中離崗必須向值班隊長（調(diào)度）請假，多人值班時在不空崗，不影響工作前提下有事可離崗 15 分鐘，超過 15 分鐘必須向值班隊長（調(diào)度）請假，否則，視為脫崗。 隊內(nèi)查處三違現(xiàn)象，每次扣 10 分，礦抓三違按隊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 衛(wèi)生達(dá)不到要求，每次扣當(dāng)班人員