小牛煤礦救護隊管理制度匯編(編輯修改稿)
2024-10-07 02:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、下對照圖及四大系統(tǒng)圖。 在下礦、下井預(yù)防檢查時，要做到“四勤，一堅持，一果斷”，嚴(yán)守紀(jì)律，照章辦事，不準(zhǔn)違章，并注意自身安全。第十節(jié) 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理制度 夜班電話值班員必須在第二天早晨8點鐘前將值班室球場、廁所等主要場所打掃完畢。 集體值班室由居住人員在每天早晨8點鐘前整理內(nèi)務(wù)，折疊臥具，打掃室內(nèi)及走廊。 每星期一早晨交接班之前，由交班小隊負責(zé)對大院內(nèi)的衛(wèi)生（包括原行車棚）進行打掃。 院內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜，嚴(yán)禁晾曬衣被、雜物。 各科室由其成員在上班時負責(zé)打掃室內(nèi)及走廊衛(wèi)生。 全體指戰(zhàn)員及家屬必須愛護公物，各工作場所的辦公用具必須擺放整齊，凡損壞公物者，照價賠償，并酌情罰款。第十一節(jié) 材料裝備庫房管理制度 庫房必須保持干凈衛(wèi)生，設(shè)備分類整齊存放，做到“帳物卡”三相符，不錯不亂。 對庫房物品，做到每季度檢查一次，按規(guī)定保持一定數(shù)量的零配件，滿足戰(zhàn)備需要。 要經(jīng)常掌握技術(shù)裝備的使用情況，對已廢設(shè)備，要及時報廢，更新設(shè)備及時購進，做到長計劃、短安排。 嚴(yán)格執(zhí)行庫房審批制度，物未進庫不簽字，物未批準(zhǔn)不出庫。第十二節(jié) 車輛使用管理制度 值班、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常對車輛進行檢查、維修、保養(yǎng)，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。 車輛必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達到“四足四不漏”（即氣、油、水、電），燈光全，信號響，制動好，方向靈，一腳著車，各緊固螺絲不松動，車內(nèi)外整潔衛(wèi)生。 救護車必須做到專車專用，嚴(yán)禁調(diào)用救護車做與救護無關(guān)的工作，更不得私借他人。 救護車必須專車專人管理，建立行車卡，嚴(yán)禁混亂用車。 所有車輛非搶救事故出動，司機都必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車。 車輛需維修時，應(yīng)首先報告隊長，審批同意后方可修理。 值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛，聽從指揮員指揮，按時出動。 礦山救護車停在事故礦井時，應(yīng)時刻處于戰(zhàn)備狀態(tài)，司機應(yīng)負責(zé)照看好車上的救護裝備和指戰(zhàn)員的衣物。第十三節(jié) 計劃與財務(wù)管理制度 計劃與財務(wù)管理要做到年有計劃、季有安排、月有措施。做到長計劃、短安排、有條不亂。 加強財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)審批，做到年初有預(yù)算，年終有決算，日清月結(jié)。 嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，發(fā)票報帳要有經(jīng)辦人、證明人簽字然后領(lǐng)導(dǎo)簽報。 倉庫材料裝備要有經(jīng)手人、驗收人簽字，然后領(lǐng)導(dǎo)簽報，倉庫材料進出要有入庫單和出庫單。 要認真抓好四大管理，勵行節(jié)約，反對浪費。第十四節(jié) 會議制度 要認真貫徹執(zhí)行上級的各種會議精神。 隊部每月召開一次隊長辦公會，總結(jié)全月工作，檢查全月任務(wù)完成情況，安排布置下月工作。
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