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煤礦機電二隊管理制度匯編(存儲版)

2024-12-24 16:54上一頁面

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【正文】 30 分鐘、施工作業(yè)計劃表或漏寫扣 5 分,副職填寫隱患原始記錄少扣 5 分。出現(xiàn)工傷對責任人罰款 4000 元外扣除 5 天安全積分。 2上級所查問題,沒有及時整改扣 10 分。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 32 被隊每查出 1 條重大隱患,對責任班組雙基考核扣 10 分,班組長扣 15 分。班組長扣 5 分。 2冬季供暖不足,致使井筒結(jié)冰,班組扣 1 分,班組長扣 2 分。 隊查工作不積極態(tài)度差班組扣 1分,班組長扣 2 分;積極主動班組加 1 分,班組長加 2分。 3被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識,兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的,對班組扣 1 分,班組長扣 2 分。 4班組長未及時填寫隱患記錄班組扣 1 分,班組長扣 3 分。 5不按規(guī)定巡檢造成漏檢,班組扣 2 分,班組長扣 3 分。 6人員提前下班班組扣 2 分,班組長扣 4 分。 一、安全管理: 發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故,扣完責任人當月安全積分,事故班組成員各扣完當月安全積 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 35 分。 1被隊、班組長查出一般隱患,對責任人扣 6 分,互聯(lián)保人扣 2 分,未按期整改對責任人扣 8分,互聯(lián)保人扣 3 分。 1班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”,一次對班組成員各嘉獎 5 分。 2設(shè)備漏風、漏水、漏油、漏氣、阻塞,設(shè)備損壞,責任人扣 6 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。 3沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者,責任人扣 3 分,互聯(lián)保人扣 1 分。 4電纜吊掛亂、不平直交叉,間距不符合規(guī)定,責任人扣 6 分,互聯(lián)???2 分。 5夏季進礦穿大褲頭、拖鞋者扣 3 分。 5每人必須熟記自己本工種崗標,否則雙基考核扣 10 分。對質(zhì)量標準化考試成績優(yōu)秀者 第一名加 5分、第二、三名加 3 分,第四至六名加 2 分,分數(shù)同等的情況下,以卷面整潔優(yōu)先,不及格者扣 10 分。 4在廣場 亂扔瓜皮、紙屑扣 3 分。 4不按規(guī)定穿戴勞動保護用品和防護用品者,扣責任人 2 分 ,互聯(lián)保人扣 1 分。 3因供暖不足致使井筒結(jié)冰,責任人扣 5 分,互聯(lián)保扣 2 分。 2設(shè)備未定期加油,責任人扣 5 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。月綜評不合格,責任人扣 24 分,互聯(lián)保人扣 8 分,個人包保區(qū)域工程質(zhì)量驗收一次達到優(yōu)良品者,對責任人嘉獎10 分,互聯(lián)保人加 3 分,全月綜評達到優(yōu)良品者,對責任人獎 20 分,互聯(lián)保人加 6 分。 被上級、礦查出一般隱患,責任人扣 8 分 , 互聯(lián)保人扣 2 分,未按期整改對責任人扣 10 分,互聯(lián)保人扣 4 分。 基礎(chǔ)分值: ( 1)按出勤班數(shù)、路途遠近、工作量難易程度、風險程度四個方面進行考核。 5班中洗澡,班組扣 1 分,班組長扣 2 分。 5對“三違”舉報有功者班組加 5 分。 4未參加礦抽考班組扣 1 分班組長扣 2 分,未參加公司抽考組扣 2 分,班組長扣 3 分。累計達到三人以上扣班組 1 分,班組長扣 1分。 2車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,責任班組雙基考核扣 1 分,班組長扣 2 分。 設(shè)備檢修不認真、不到位,班組扣 1 分,班組長扣 2 分。 1防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者,責任班組雙基考核扣 50分,班組長扣 50分,設(shè)備不完好接線工藝差扣 30 分,組長扣 30 分。 二、 隱患治理: 被上級、礦每查出 1 條重大隱患,對責任班組雙基考核扣 15 分 , 班組長扣 20 分。 2不服從領(lǐng)導安排工作,工作不積極主動,工作態(tài)度差扣 20 分。發(fā)生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊長當月 5 天安全積分。 1工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題,早會上通報,責任副職 1 次扣 20 分;技術(shù)措施影響 1 次扣技術(shù)員10 分;技術(shù)參數(shù)錯誤 1 次扣技術(shù)員 5 分。 分管范圍內(nèi)當班出現(xiàn)嚴重“三違” 1 人次扣值班、跟班 5分、分管隊長 10 分,當班出現(xiàn)一般“三違” 1 人次扣值班、跟班 3 分、分管隊長 5 分。 十三、加強安全文化建設(shè),充分發(fā)揮黨、政、工、團和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的作用,形成專檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。 五、建立健全完善各項安全管理制度,管理人員必須熟知制度內(nèi)容,并 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 29 認真落實到位。事故追查會必須有記錄,詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、事故責任人、事故起因、經(jīng)過、結(jié)果、事故造成的損失、對相 關(guān)責任人的處理、采取的防范措施。 召開例會時,由隊領(lǐng)導傳達上級安全精神,落實“雙基”考核情況,并由各班組長貫徹到每位職工中去。 每位職工在實際工作中,必須嚴格按章操作,在搞好自我保安的同時,要對工友之間的出現(xiàn)的違章行為及時進行制止,以避免事故發(fā)生,凡因職工個人違章或造成事故將在對責任者進行處罰的同時,追究同班組職工的互保聯(lián)保責任。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 26 安全互保聯(lián)保制度 為了切實加強現(xiàn)場安全管理,提高廣大職工在實際操作過程中相互提醒,相互幫助,共同搞好安全工作的自覺性,確保個人和集體人身安全,特制定機電隊互聯(lián)保管理制度。 1)提前擬定學習教案,針對工種制定不同的內(nèi)容,以提高職工技術(shù)素質(zhì)為主旨。 1接受培訓人員遲到、早退和曠課,按“雙基”考核細則的有關(guān)規(guī)定處理。除特種作業(yè)以外的其它工作,必須經(jīng)過四級培訓機構(gòu)培訓合格,并取得資格證后方可上崗作業(yè)。 在交班過程中發(fā)生事故,由交接雙方共同處理,事故未處理完畢前,交班人不經(jīng)接班人或領(lǐng)導人同意不得下班。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 23 重點崗位交接班制度 為了確保安全生產(chǎn),必須在工作地點交接班。 六、常檢查安全生產(chǎn)崗位責任制和其他各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂、修改。 四、每月組織進行一次安全大檢查。 ③凡被查出較重“三違”者,責任人除承擔各項罰款外,扣責任人當月 10天安全積分,互聯(lián)保人扣當月 3 天安全積分。 ④個人承包的防爆設(shè)備出 現(xiàn)失爆品者,扣責任人 100 分,互聯(lián)保人扣 30分。 4. 安全保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠者,責任班組雙基考核扣 3 分。 防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員,加 10 分。 (五)對隱患管理要做到檔案管理規(guī)范,隱患上報及時,凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報材料不及時,按細則執(zhí)行處罰。 班組長嚴格執(zhí)行進出班查隱患,發(fā)現(xiàn)存在隱患立即組織人員進行整改,做到“三不生產(chǎn)”。 二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理 、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導致安全事故的問題。 作業(yè)前要搞清整個供電系統(tǒng)各部的電壓等級,使用驗電筆時,要逐漸接近導體。 礦井維修工必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和電器有關(guān)作業(yè)規(guī)程。 安全保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠,責任人扣 8 分。 在檢修中,如需停電、停風、停氣等,要向有關(guān)單位聯(lián)系好再檢修。 被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識,兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的,扣 1 分。 嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程,進行停送電操作時,必須穿戴安全防護用具。 設(shè)備工具擺放不整齊,不及時回收,標志牌不清,扣 1 分。配合變電站控制大動力設(shè)備的開停。 設(shè)備工具擺放不整齊,不及時回收,標志牌不清,扣 1 分。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 14 水泵司機安 全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度。 負責壓風機及附屬設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),按規(guī)定要求定期試驗安全閥,定期檢查斷油、超溫 、斷水保護裝置。 記錄填寫不認真,扣 2 分。 工作中必須一人開車,一人監(jiān)護。 保證生產(chǎn)作業(yè)場所整齊、清潔、衛(wèi)生,實現(xiàn)文明生產(chǎn)。 八、完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 八、按時、按質(zhì)、按要求完成領(lǐng)導交辦的其它各項任務(wù)。 機電二隊 核算員安全生產(chǎn)責任制 一、努力學習政治、文化理念,鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平。有被上級兄弟單位觀摩學習的項目,對分管副職加 1 分。 機電二隊技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 協(xié)助主 管技術(shù)員搞好全隊技術(shù)管理工作,起到一定的技術(shù)參謀作用。 認真執(zhí)行“安全第一”的方針,按制度辦事,不違犯原則,查違章找隱患,不做與安全方針相抵觸的事。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 分管副隊長每月安排當月生產(chǎn)任務(wù),一次不排扣 2 分,完不成檢修任務(wù)扣 4分。 工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題,早會上通報,責任副職 1 次扣 2 分;技術(shù)措施影響1 次扣技術(shù)員 2 分;技術(shù)參數(shù)錯誤 1 次扣技術(shù)員 2 分。 施工前要對施工組織設(shè)計或施工方案進行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督,并督促執(zhí)行。負責全隊機電技術(shù)安全工作。 建立建全各種設(shè)備的技術(shù)檔案,負責編制設(shè)備的月、季、年檢修計劃。 認真安排好班組工作,搞好班組的協(xié)調(diào),共同完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 工程質(zhì)量不合格,每次扣 1 分,當月綜評不合格,扣 2 分。 負責全隊的機電安全工作,定期召開隊委會,分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項指標的完成情況,及時查出安全隱患。 做好先進青年的培訓工作,做好計劃生育工作及綜合冶理工作。 負責全隊的機電安全工作,定期召開隊委會,分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項指標的完成情況 ,及時查出安全隱患。 按時完成上級交辦的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標,及時解決生產(chǎn)中存在的問題。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 黨政班子的建設(shè)搞的不好,沒有充分發(fā)揮黨政班 子的集體領(lǐng)導作用,搞好安全管理工作,扣 2 分。 認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范,使固定設(shè)備和機電管理工作逐步實現(xiàn)管理科學化,維修制度化,質(zhì)量標準化、技術(shù)現(xiàn)代化。 認真執(zhí)行“安全第一”的方針,按制度辦事,不違犯原則,查違章找隱患,不做與安全方針相 抵觸的事。 分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位,沒標志牌、銘牌,標志牌不清,扣分管副職 1 分;設(shè)備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣 2 分。 參加機電工程、設(shè)備維修、配件的質(zhì)量驗收,推廣先進技術(shù),不斷進行技術(shù)革新,節(jié)能節(jié)電降低材料消耗,提高經(jīng)濟效益。 有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者,對分管副職加 1 分。 參加工傷事故的調(diào)查分析工作。 值班人員 24 小時不準離礦,因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假,經(jīng)批準后方可離開崗位。 分管范圍內(nèi)當班出現(xiàn)嚴重“三違”的 1 人次扣跟班 2 分,當班出現(xiàn)一般“三違”的 1 人次扣跟班 1 分。 積極參與各工種的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)培訓,提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能,保證檢修質(zhì)量。 具體負責設(shè)備技術(shù)檔案的建立,配合編制設(shè)備的月、季、年檢修計劃。 二、樹立為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想,對工作認真負責,待人和藹熱情,工作作風 踏實正派。 四、做好考勤,工資結(jié)算和工程驗收工作,公平、公正不弄虛作假,不徇私情。 三、做好材料的金額儲備。 組織職工學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施,教育職工遵章守紀,按章、按標準作業(yè),制止違章行為。 認真交接班,上班沒有處理好的問題必須與下一班交待清楚,否則每次扣 10分 搞好 設(shè)備的檢修,維修工作,否則扣 5 分 /次。工作中集中精力,時刻注意機器運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即采取果斷措施。 壓風機司機安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 堅守工作崗位,嚴格執(zhí)行交接班制度。 車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物,扣 1 分。 熟知機械、電氣設(shè)備及管路系統(tǒng),懂得操作步驟,構(gòu)造原理,技術(shù)特征,供電線路等,做到“三知”、“四會”,密切配合維修工及時處理排水系統(tǒng)隱患并認真做好記錄。 被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識,兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的,扣 1 分。 堅持使用檢漏繼電器,應(yīng)做好檢漏器的本身試驗,并認真填寫試驗記錄。 被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂,不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識,兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的,扣 1 分。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 被上級、礦隊查出責任區(qū)衛(wèi)生差,扣 1 分,未按期整改扣 2 分。 熟知設(shè)備的構(gòu)造、原理、供電系統(tǒng)、保護裝置、管路系統(tǒng)等。起落重物時,應(yīng)綁好、掛牢、墊穩(wěn),不準在起吊件下工作或通過。 設(shè)備不完好,零件不齊、無銘牌、標志牌,責任人扣 2 分。起落重物時,應(yīng)綁好、掛牢、墊穩(wěn),不準在起吊件下工作或通過。 工作不到位出現(xiàn)責任事故,一次扣 10 分。 (二)隱患排查重點的設(shè)備安全設(shè)施、安全技術(shù)措施執(zhí)行、操作規(guī)程、責任制的落實和人員行為安全的事故隱患進行全面排查。 各值班分管副職對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改落實進行監(jiān)督、檢查,確保隱患按期整改。 安全獎罰制度 為提高干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識
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