【正文】 30 分鐘、施工作業(yè)計(jì)劃表或漏寫扣 5 分，副職填寫隱患原始記錄少扣 5 分。出現(xiàn)工傷對(duì)責(zé)任人罰款 4000 元外扣除 5 天安全積分。 2上級(jí)所查問題，沒有及時(shí)整改扣 10 分。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 32 被隊(duì)每查出 1 條重大隱患，對(duì)責(zé)任班組雙基考核扣 10 分，班組長(zhǎng)扣 15 分。班組長(zhǎng)扣 5 分。 2冬季供暖不足，致使井筒結(jié)冰，班組扣 1 分，班組長(zhǎng)扣 2 分。 隊(duì)查工作不積極態(tài)度差班組扣 1分，班組長(zhǎng)扣 2 分；積極主動(dòng)班組加 1 分，班組長(zhǎng)加 2分。 3被隊(duì)提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)，兩述法不主動(dòng)、不規(guī)范、 不熟練的，對(duì)班組扣 1 分，班組長(zhǎng)扣 2 分。 4班組長(zhǎng)未及時(shí)填寫隱患記錄班組扣 1 分，班組長(zhǎng)扣 3 分。 5不按規(guī)定巡檢造成漏檢，班組扣 2 分，班組長(zhǎng)扣 3 分。 6人員提前下班班組扣 2 分，班組長(zhǎng)扣 4 分。 一、安全管理： 發(fā)生重傷事故或二級(jí)非傷亡事故，扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分，事故班組成員各扣完當(dāng)月安全積 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 35 分。 1被隊(duì)、班組長(zhǎng)查出一般隱患，對(duì)責(zé)任人扣 6 分，互聯(lián)保人扣 2 分，未按期整改對(duì)責(zé)任人扣 8分，互聯(lián)保人扣 3 分。 1班組工程項(xiàng)目被公司、礦評(píng)為“亮點(diǎn)工程”，一次對(duì)班組成員各嘉獎(jiǎng) 5 分。 2設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責(zé)任人扣 6 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。 3沒有按規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)者，責(zé)任人扣 3 分，互聯(lián)保人扣 1 分。 4電纜吊掛亂、不平直交叉，間距不符合規(guī)定，責(zé)任人扣 6 分，互聯(lián)?？?2 分。 5夏季進(jìn)礦穿大褲頭、拖鞋者扣 3 分。 5每人必須熟記自己本工種崗標(biāo)，否則雙基考核扣 10 分。對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試成績(jī)優(yōu)秀者 第一名加 5分、第二、三名加 3 分，第四至六名加 2 分，分?jǐn)?shù)同等的情況下，以卷面整潔優(yōu)先，不及格者扣 10 分。 4在廣場(chǎng) 亂扔瓜皮、紙屑扣 3 分。 4不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品者，扣責(zé)任人 2 分 ,互聯(lián)保人扣 1 分。 3因供暖不足致使井筒結(jié)冰，責(zé)任人扣 5 分，互聯(lián)?？?2 分。 2設(shè)備未定期加油，責(zé)任人扣 5 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。月綜評(píng)不合格，責(zé)任人扣 24 分，互聯(lián)保人扣 8 分，個(gè)人包保區(qū)域工程質(zhì)量驗(yàn)收一次達(dá)到優(yōu)良品者，對(duì)責(zé)任人嘉獎(jiǎng)10 分，互聯(lián)保人加 3 分，全月綜評(píng)達(dá)到優(yōu)良品者，對(duì)責(zé)任人獎(jiǎng) 20 分，互聯(lián)保人加 6 分。 被上級(jí)、礦查出一般隱患，責(zé)任人扣 8 分 , 互聯(lián)保人扣 2 分，未按期整改對(duì)責(zé)任人扣 10 分，互聯(lián)保人扣 4 分。 基礎(chǔ)分值： （ 1）按出勤班數(shù)、路途遠(yuǎn)近、工作量難易程度、風(fēng)險(xiǎn)程度四個(gè)方面進(jìn)行考核。 5班中洗澡，班組扣 1 分，班組長(zhǎng)扣 2 分。 5對(duì)“三違”舉報(bào)有功者班組加 5 分。 4未參加礦抽考班組扣 1 分班組長(zhǎng)扣 2 分，未參加公司抽考組扣 2 分，班組長(zhǎng)扣 3 分。累計(jì)達(dá)到三人以上扣班組 1 分，班組長(zhǎng)扣 1分。 2車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，責(zé)任班組雙基考核扣 1 分，班組長(zhǎng)扣 2 分。 設(shè)備檢修不認(rèn)真、不到位，班組扣 1 分，班組長(zhǎng)扣 2 分。 1防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責(zé)任班組雙基考核扣 50分，班組長(zhǎng)扣 50分，設(shè)備不完好接線工藝差扣 30 分，組長(zhǎng)扣 30 分。 二、 隱患治理： 被上級(jí)、礦每查出 1 條重大隱患，對(duì)責(zé)任班組雙基考核扣 15 分 , 班組長(zhǎng)扣 20 分。 2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，工作不積極主動(dòng)，工作態(tài)度差扣 20 分。發(fā)生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊(duì)長(zhǎng)當(dāng)月 5 天安全積分。 1工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會(huì)上通報(bào)，責(zé)任副職 1 次扣 20 分；技術(shù)措施影響 1 次扣技術(shù)員10 分；技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤 1 次扣技術(shù)員 5 分。 分管范圍內(nèi)當(dāng)班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違” 1 人次扣值班、跟班 5分、分管隊(duì)長(zhǎng) 10 分，當(dāng)班出現(xiàn)一般“三違” 1 人次扣值班、跟班 3 分、分管隊(duì)長(zhǎng) 5 分。 十三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的作用，形成專檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。 五、建立健全完善各項(xiàng)安全管理制度，管理人員必須熟知制度內(nèi)容，并 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 29 認(rèn)真落實(shí)到位。事故追查會(huì)必須有記錄，詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故責(zé)任人、事故起因、經(jīng)過、結(jié)果、事故造成的損失、對(duì)相 關(guān)責(zé)任人的處理、采取的防范措施。 召開例會(huì)時(shí)，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)安全精神，落實(shí)“雙基”考核情況，并由各班組長(zhǎng)貫徹到每位職工中去。 每位職工在實(shí)際工作中，必須嚴(yán)格按章操作，在搞好自我保安的同時(shí)，要對(duì)工友之間的出現(xiàn)的違章行為及時(shí)進(jìn)行制止，以避免事故發(fā)生，凡因職工個(gè)人違章或造成事故將在對(duì)責(zé)任者進(jìn)行處罰的同時(shí)，追究同班組職工的互保聯(lián)保責(zé)任。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 26 安全互保聯(lián)保制度 為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提高廣大職工在實(shí)際操作過程中相互提醒，相互幫助，共同搞好安全工作的自覺性，確保個(gè)人和集體人身安全，特制定機(jī)電隊(duì)互聯(lián)保管理制度。 1）提前擬定學(xué)習(xí)教案，針對(duì)工種制定不同的內(nèi)容，以提高職工技術(shù)素質(zhì)為主旨。 1接受培訓(xùn)人員遲到、早退和曠課，按“雙基”考核細(xì)則的有關(guān)規(guī)定處理。除特種作業(yè)以外的其它工作，必須經(jīng)過四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得資格證后方可上崗作業(yè)。 在交班過程中發(fā)生事故，由交接雙方共同處理，事故未處理完畢前，交班人不經(jīng)接班人或領(lǐng)導(dǎo)人同意不得下班。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 23 重點(diǎn)崗位交接班制度 為了確保安全生產(chǎn)，必須在工作地點(diǎn)交接班。 六、常檢查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和其他各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)修訂、修改。 四、每月組織進(jìn)行一次安全大檢查。 ③凡被查出較重“三違”者，責(zé)任人除承擔(dān)各項(xiàng)罰款外，扣責(zé)任人當(dāng)月 10天安全積分，互聯(lián)保人扣當(dāng)月 3 天安全積分。 ④個(gè)人承包的防爆設(shè)備出 現(xiàn)失爆品者，扣責(zé)任人 100 分，互聯(lián)保人扣 30分。 4. 安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠者，責(zé)任班組雙基考核扣 3 分。 防止和避免重大事故發(fā)生以及在事故搶救中的有功人員，加 10 分。 （五）對(duì)隱患管理要做到檔案管理規(guī)范，隱患上報(bào)及時(shí)，凡出現(xiàn)建檔不規(guī)范、流于形式或上報(bào)材料不及時(shí)，按細(xì)則執(zhí)行處罰。 班組長(zhǎng)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出班查隱患，發(fā)現(xiàn)存在隱患立即組織人員進(jìn)行整改，做到“三不生產(chǎn)”。 二、安全生產(chǎn)隱患是指礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)管理 、自然環(huán)境、設(shè)備設(shè)施上存在的可能導(dǎo)致安全事故的問題。 作業(yè)前要搞清整個(gè)供電系統(tǒng)各部的電壓等級(jí)，使用驗(yàn)電筆時(shí)，要逐漸接近導(dǎo)體。 礦井維修工必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定和電器有關(guān)作業(yè)規(guī)程。 安全保護(hù)裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責(zé)任人扣 8 分。 在檢修中，如需停電、停風(fēng)、停氣等，要向有關(guān)單位聯(lián)系好再檢修。 被隊(duì)提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)，兩述法不主動(dòng)、不規(guī)范、 不熟練的，扣 1 分。 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程，進(jìn)行停送電操作時(shí)，必須穿戴安全防護(hù)用具。 設(shè)備工具擺放不整齊，不及時(shí)回收，標(biāo)志牌不清，扣 1 分。配合變電站控制大動(dòng)力設(shè)備的開停。 設(shè)備工具擺放不整齊，不及時(shí)回收，標(biāo)志牌不清，扣 1 分。 《河南煤礦機(jī)電二隊(duì)管理制度匯編》 14 水泵司機(jī)安 全生產(chǎn)責(zé)任制 一、責(zé)任范圍 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 負(fù)責(zé)壓風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，按規(guī)定要求定期試驗(yàn)安全閥，定期檢查斷油、超溫 、斷水保護(hù)裝置。 記錄填寫不認(rèn)真，扣 2 分。 工作中必須一人開車，一人監(jiān)護(hù)。 保證生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所整齊、清潔、衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。 八、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 八、按時(shí)、按質(zhì)、按要求完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。 機(jī)電二隊(duì) 核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、努力學(xué)習(xí)政治、文化理念，鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。有被上級(jí)兄弟單位觀摩學(xué)習(xí)的項(xiàng)目，對(duì)分管副職加 1 分。 機(jī)電二隊(duì)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、責(zé)任范圍 協(xié)助主 管技術(shù)員搞好全隊(duì)技術(shù)管理工作，起到一定的技術(shù)參謀作用。 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，按制度辦事，不違犯原則，查違章找隱患，不做與安全方針相抵觸的事。 二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn) 分管副隊(duì)長(zhǎng)每月安排當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)，一次不排扣 2 分，完不成檢修任務(wù)扣 4分。 工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會(huì)上通報(bào)，責(zé)任副職 1 次扣 2 分；技術(shù)措施影響1 次扣技術(shù)員 2 分；技術(shù)參數(shù)錯(cuò)誤 1 次扣技術(shù)員 2 分。 施工前要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)全隊(duì)機(jī)電技術(shù)安全工作。 建立建全各種設(shè)備的技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)編制設(shè)備的月、季、年檢修計(jì)劃。 認(rèn)真安排好班組工作，搞好班組的協(xié)調(diào)，共同完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 工程質(zhì)量不合格，每次扣 1 分，當(dāng)月綜評(píng)不合格，扣 2 分。 負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電安全工作，定期召開隊(duì)委會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)查出安全隱患。 做好先進(jìn)青年的培訓(xùn)工作，做好計(jì)劃生育工作及綜合冶理工作。 負(fù)責(zé)全隊(duì)的機(jī)電安全工作，定期召開隊(duì)委會(huì)，分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況 ，及時(shí)查出安全隱患。 按時(shí)完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。 二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn) 黨政班子的建設(shè)搞的不好，沒有充分發(fā)揮黨政班 子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，搞好安全管理工作，扣 2 分。 認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范，使固定設(shè)備和機(jī)電管理工作逐步實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化，維修制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)現(xiàn)代化。 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一”的方針，按制度辦事，不違犯原則，查違章找隱患，不做與安全方針相 抵觸的事。 分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標(biāo)志牌、銘牌，標(biāo)志牌不清，扣分管副職 1 分；設(shè)備出現(xiàn)保護(hù)不全或不靈敏的一次扣 2 分。 參加機(jī)電工程、設(shè)備維修、配件的質(zhì)量驗(yàn)收，推廣先進(jìn)技術(shù)，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者，對(duì)分管副職加 1 分。 參加工傷事故的調(diào)查分析工作。 值班人員 24 小時(shí)不準(zhǔn)離礦，因生產(chǎn)和工作原因確實(shí)需向礦調(diào)度室請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開崗位。 分管范圍內(nèi)當(dāng)班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的 1 人次扣跟班 2 分，當(dāng)班出現(xiàn)一般“三違”的 1 人次扣跟班 1 分。 積極參與各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能，保證檢修質(zhì)量。 具體負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)檔案的建立，配合編制設(shè)備的月、季、年檢修計(jì)劃。 二、樹立為生產(chǎn)、為職工服務(wù)的思想，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，待人和藹熱情，工作作風(fēng) 踏實(shí)正派。 四、做好考勤，工資結(jié)算和工程驗(yàn)收工作，公平、公正不弄虛作假，不徇私情。 三、做好材料的金額儲(chǔ)備。 組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，教育職工遵章守紀(jì)，按章、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，制止違章行為。 認(rèn)真交接班，上班沒有處理好的問題必須與下一班交待清楚，否則每次扣 10分 搞好 設(shè)備的檢修，維修工作，否則扣 5 分 /次。工作中集中精力，時(shí)刻注意機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取果斷措施。 壓風(fēng)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制 一、責(zé)任范圍 堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，扣 1 分。 熟知機(jī)械、電氣設(shè)備及管路系統(tǒng)，懂得操作步驟，構(gòu)造原理，技術(shù)特征，供電線路等，做到“三知”、“四會(huì)”，密切配合維修工及時(shí)處理排水系統(tǒng)隱患并認(rèn)真做好記錄。 被隊(duì)提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)，兩述法不主動(dòng)、不規(guī)范、 不熟練的，扣 1 分。 堅(jiān)持使用檢漏繼電器，應(yīng)做好檢漏器的本身試驗(yàn)，并認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄。 被隊(duì)提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)，兩述法不主動(dòng)、不規(guī)范、 不熟練的，扣 1 分。 二、安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)與考核標(biāo)準(zhǔn) 被上級(jí)、礦隊(duì)查出責(zé)任區(qū)衛(wèi)生差，扣 1 分，未按期整改扣 2 分。 熟知設(shè)備的構(gòu)造、原理、供電系統(tǒng)、保護(hù)裝置、管路系統(tǒng)等。起落重物時(shí)，應(yīng)綁好、掛牢、墊穩(wěn)，不準(zhǔn)在起吊件下工作或通過。 設(shè)備不完好，零件不齊、無銘牌、標(biāo)志牌，責(zé)任人扣 2 分。起落重物時(shí)，應(yīng)綁好、掛牢、墊穩(wěn)，不準(zhǔn)在起吊件下工作或通過。 工作不到位出現(xiàn)責(zé)任事故，一次扣 10 分。 （二）隱患排查重點(diǎn)的設(shè)備安全設(shè)施、安全技術(shù)措施執(zhí)行、操作規(guī)程、責(zé)任制的落實(shí)和人員行為安全的事故隱患進(jìn)行全面排查。 各值班分管副職對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患的整改落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，確保隱患按期整改。 安全獎(jiǎng)罰制度 為提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)