【正文】 。 （ 6）職工請(qǐng)假及辦理相關(guān)離崗手續(xù)時(shí)，執(zhí)行人力資源部相關(guān)通知及要求。 特殊情況下需電話請(qǐng)假時(shí)，必須指定他人代辦 請(qǐng)銷 33 假臺(tái)賬 ，否則同樣 進(jìn) 行考核 。 三、每周星期五早上 為 安全活動(dòng)時(shí)間，由有關(guān)人員貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)文件，宣傳安全知識(shí)，并作好有關(guān)記錄。 十一、定期或不定期的組織全科職工開展安全生產(chǎn)智力競(jìng)賽問 35 答活動(dòng)和安全宣傳周活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)突出者要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)不佳者要給予批評(píng)教育，使全科職工充分意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。 做井下電氣試驗(yàn)時(shí)，電源線不應(yīng) 使用塑料線，瓦斯?jié)舛葢?yīng)保持在 1%以下；在高瓦斯礦井的掘進(jìn)頭、采煤巷道，可能發(fā)生瓦斯突變的地區(qū)，要有專用風(fēng)機(jī)，并有瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)值班，方可進(jìn)行試驗(yàn)。 試驗(yàn)前必須了解被試驗(yàn)設(shè)備情況，熟悉有關(guān)技術(shù)資料。 38 設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)制度 一 .設(shè)備的使用制度 、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù)，凡本單位未使用過的新型設(shè)備必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，方可操作使用。 二 .設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度 、主排水泵、扇風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、鍋爐 ,每天不少于二小時(shí) (或集中一個(gè)班 )的檢查維修時(shí)間 ,其它兩個(gè)班在交接班時(shí)每班有 30 至 60 分鐘的時(shí)間進(jìn)行檢查維修。 全體隊(duì)干每月至少對(duì) 舊 井機(jī)電隊(duì)工作區(qū)域進(jìn)行 四 次巡查，并填寫隊(duì)干上崗記錄。 崗位工計(jì)件分?jǐn)?shù)根據(jù)崗位責(zé)任制要求，對(duì)崗位要求作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，按制度要求，不合格每項(xiàng)考核 5 分。 （ 4）計(jì)件分 數(shù)根據(jù)當(dāng)日安排工作進(jìn)行考核，根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，按標(biāo)準(zhǔn)完成 15 分，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者根據(jù)完成情況考核 1030 分，工作量大、完成情況好者可獎(jiǎng)勵(lì) 1040 分。 機(jī)電隊(duì) 2020 年 1 月 6 日 。 （ 2）遲到、早退考核 10 分 /次，脫崗、睡崗、酒后上崗考核 30分次，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給以停工處理。 《機(jī)電隊(duì)制度匯編》作為考核基本制度，各項(xiàng)違規(guī)、違章情況根據(jù)制度進(jìn)行考核。 每月 5 號(hào)、 15 號(hào)、 25 號(hào)隊(duì)干召開工作例會(huì)，全體隊(duì)干必須準(zhǔn)時(shí)參加，并作工作匯報(bào)和工作計(jì)劃。 ，凡特殊情況需拆套時(shí)，報(bào)請(qǐng)機(jī)電部，經(jīng)機(jī)電部主任或機(jī)運(yùn)副總批準(zhǔn) ，方可拆套使用，并限期補(bǔ)上。 恢復(fù)試驗(yàn)前的線路狀態(tài)，當(dāng)需要對(duì)線路恢復(fù)送電時(shí)，應(yīng)撤回線路上的所有工作人員，確認(rèn)線路上無(wú)人工作時(shí)，摘除有 關(guān)警示牌，由值班人員按送電程序送電。 檢驗(yàn)繼電保護(hù)和儀表的工作人員，不準(zhǔn)進(jìn)行任何倒閘操作，但在值班員許可后，可拉開開關(guān)。 二、安全規(guī)定 上班前不得喝酒，上班時(shí)不做與本職工作無(wú)關(guān)的事，試驗(yàn)時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真、集中精力，嚴(yán)格執(zhí)行停送電、驗(yàn)電、放電等有關(guān)規(guī)章制度。 九、大力支持、配合礦、科團(tuán)委、工會(huì)組織的安全月活動(dòng)。 一、我 機(jī)電隊(duì) 的安 全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)是；地面無(wú)重傷，井下電氣設(shè) 34 備無(wú)失爆，機(jī)電設(shè)備綜合完好率達(dá)到 90％以上。 請(qǐng)假員工未 填寫 請(qǐng)銷假臺(tái)賬 ，考核 10分 /次。 （ 4）計(jì)件分?jǐn)?shù)根據(jù)當(dāng)日安排工作進(jìn)行考核，根據(jù)完成情況進(jìn)行考核，按標(biāo)準(zhǔn)完成 15 分，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者根據(jù)完成情況考核 1030 分，工作量大、完成情況好者可獎(jiǎng)勵(lì) 1040 分。 1 為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績(jī)效，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工 作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能，發(fā)揮 潛在能力， 發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神，特制定 員工培訓(xùn)考試管理 條例 ，作為各級(jí)人員培訓(xùn)及考試實(shí)施與管理的依據(jù)。 1每月機(jī)電設(shè)備及設(shè)施的完好率必須符合規(guī)定要求，如果出現(xiàn)失爆，由包機(jī)機(jī)電檢修工承擔(dān)責(zé)任。 崗位工上崗要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，熟練掌握本崗位操作規(guī)程，出現(xiàn)一般違章的處罰當(dāng)事人 100 元，班長(zhǎng) 50 元，出現(xiàn)嚴(yán)重違章的處罰當(dāng)事人 200 元，班長(zhǎng) 100 元。 （ 3）凡是請(qǐng)假、未按照排班表安排時(shí)間上班 等情況 造成他人連班的，任何情況下均考核 30 分， 連班人員當(dāng)班加 20 分。 3） 主通風(fēng)機(jī)房、空壓機(jī) 房 、提升機(jī)房 值班人員匯報(bào) 空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)各示數(shù) 是否正常，軸承溫度是否正常， 設(shè)備運(yùn)行 情況。 值班隊(duì)干查崗必須認(rèn)真做好記錄，沒有 作記錄的，等同于沒有查崗。 、安全閥 測(cè)試。 、絕緣并做好記錄。 主通風(fēng)機(jī)房電控設(shè)備各項(xiàng)示數(shù)是否正常 。 ，真空表，電壓表，電流表，電度表指示應(yīng)正確 ，填料，松緊適當(dāng)，滴水不成線。 事故追查分析制度 1. 若發(fā)生事故，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、主管技術(shù)員，必須迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，做出事故分析，堅(jiān)持“三不放過”原則。 以上扣分當(dāng)日扣除，特殊情況另行通知。 8 點(diǎn)班上班職工下班后及時(shí) 了解當(dāng)日學(xué)習(xí)內(nèi)容并進(jìn)行簽字，否則按不參加學(xué)習(xí)扣罰。 12. 做好各種記錄。 4. 要害場(chǎng)所門口應(yīng)掛“要害部門，閑人免進(jìn)”牌，要害場(chǎng)所須有“要害場(chǎng)所登記薄”、“交接班記錄薄”、“事故記錄薄”、“維護(hù)檢修記錄薄”、“運(yùn)轉(zhuǎn)日志”。 認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 ⑤ ． 上級(jí)通知或重要節(jié)日應(yīng)加強(qiáng)巡視。 ③ ．設(shè)備聲音、溫度應(yīng)正常。 3. 隊(duì)干下井必須帶著問題下，解決問題上，并能在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí) 發(fā)現(xiàn)問題。 7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。 一、 機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。 跟班隊(duì)干及時(shí)向隊(duì)部匯報(bào)作業(yè)完成情況及井下配電所設(shè)備、和人員的變化情況。 每天每班井下必須有一名隊(duì)干跟班。 班前會(huì)全體出勤員工必須穿戴整潔干凈，不得穿著入井工作服出現(xiàn)在會(huì)議室等辦公場(chǎng)所，全體員工應(yīng)保持會(huì)議室等辦公場(chǎng)所衛(wèi)生，違者扣 5 分。 值班隊(duì)干要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)的會(huì)議內(nèi)容。詳細(xì)布置當(dāng)班工作，明確本班要完成的工作指標(biāo)并分工到人頭，根據(jù)當(dāng)班工作任務(wù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，針對(duì)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)操作點(diǎn)應(yīng)注意的事項(xiàng)逐項(xiàng)、逐條，講清、講透。 班前會(huì)點(diǎn)名。值班隊(duì)干負(fù)責(zé)處理全隊(duì)當(dāng)日內(nèi)發(fā)生的一切事宜，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度的職工要按規(guī)定作出相應(yīng)的考核，不得講情面要一視同仁。 四、充分掌握當(dāng)班工作情況， 班前匯總當(dāng)班出勤情況，給班組長(zhǎng)、維護(hù)工安排工作計(jì)劃 ； 班中匯總工作進(jìn)度和工作中出現(xiàn)的問題 ；班后匯總工作完成情況，關(guān)于班中問題的解決情況和下一班的工作安排。 第 4 條 巡視時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照巡視路線和巡視項(xiàng)目對(duì)一、二次設(shè)備逐臺(tái)認(rèn)真進(jìn)行巡視，嚴(yán)禁走過場(chǎng)。 八 、本制度適合用于機(jī)電隊(duì)各 現(xiàn)有 崗位。 ② . 巡回檢查情況及記錄填寫是否完整、齊全、真實(shí)。 四、有下列情況之一者，交班人不得交班： 對(duì)于馬虎從事，不按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備認(rèn)真檢查者，沒作完整記錄，不得交 班。 2 交接班制度 一、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)交接，接班人必須提前 20 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交接班必須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方進(jìn)行檢查、交接。 目 錄 檢修制度 ………………………………………………………………………… 1 交接班制度 ……………………………………………………………………… 2 巡檢制度 ………………………………………………………………………… 4 隊(duì)干值班制度 …………………………………………………………………… 5 班前會(huì)管理制度 ………………………………………………………………… 7 機(jī)電 隊(duì)隊(duì)干跟班制度 …… ……………………………… ………… … ...……… 10 干部上崗 制度 …… …………………… ………… …………… .…… .… … 12 隊(duì)干下井制度 ……………………………………………………… .… ..…… … 13 設(shè)備巡回檢查制度 ………………………………………………… ...……… … 14 設(shè)備包機(jī)制度 ……………………………………………………… . ……… .… 15 要害場(chǎng)所管理制度 ……………………………………………… .… ..………… 16 規(guī)程、技術(shù)措施貫徹學(xué)習(xí)制度 …………………………………… … .… ..…… 17 周二、五學(xué)習(xí)制度 ………………………………………………… .… … ..…… 18 動(dòng)、靜態(tài)聯(lián)保制度 ………………………………………………… .… ..……… 19 事故追查分析制度 …………………………………