【正文】 1 河南煤礦 機電二隊管理制度匯編 二Ο一六年 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 2 目 錄 第一編 區(qū)隊自治制度體系 ??????????????????? 3 安全生產(chǎn)責任制 ???????????????????????? 3 事故隱患排查與整改制度????????????????????? 17 安全獎懲制度?????????????????????????? 19 安全檢查制度??????????? ??????????????? 21 重點崗位交接班制度??????????????????????? 23 安全培訓制度?????????????????????????? 24 安全互聯(lián)保制度????????????????????????? 25 安全雙基講評會制度??????????????????????? 26 事故追查分析制度???????????????????????? 27 第二編 區(qū)隊自治考核體系???????????????????? 28 “雙基”建設(shè)制度和實施辦法??????????????? ???? 28 正職對副職考核細則??????????????????????? 30 副職對班組考核細則??????????????????????? 31 個人雙基考核辦法???????????????????????? 34 職工工資市場化考核結(jié)算管理辦法????????????????? 38 班組長選拔使用及考核辦法???????????????????? 39 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 3 第一編 區(qū)隊自治制度體系 安全生產(chǎn)責任制 為確保安全生產(chǎn)，杜絕各類事故的發(fā)生，建立安全長效機制，營造 穩(wěn)定的生產(chǎn)良好環(huán)境，實現(xiàn)礦井高效、穩(wěn)定發(fā)展，為全隊員工創(chuàng)造一個良好安全的工作環(huán)境，進一步明確安全職責，落實好安全責任，特制定各崗位安全生產(chǎn)崗位責任制。 機電二隊安全生產(chǎn)責任制 機電二隊主要負責新副井提升和 41 軌道絞車、 42 軌道絞車及新副井地面供電、地面壓風的 550 泵房及變電所、 800 泵房及變電所安全管理， 一、責任范圍 負責本隊的安全生產(chǎn)和機電管理工作，加強設(shè)備的定期檢修、試驗和維護保養(yǎng)，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 負責全隊的機電安全工作，定期召開隊委會，分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項指標的完成情況 ，及時查出安全隱患。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和技術(shù)措施，定期上崗、查崗，促使職工養(yǎng)成不違章作業(yè)的職業(yè)道德，嚴禁三違發(fā)生。 認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范，使固定設(shè)備和機電管理工作逐步實現(xiàn)管理科學化，維修制度化，質(zhì)量標準化、技術(shù)現(xiàn)代化。 按時完成上級交辦的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。 機電二隊支書安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 認真貫徹執(zhí)行黨的安全方針，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，堅持四項基本原則，同黨中央保持高度一致。 認真做好職工的 政治學習、安全學習、法律教育等工作，使職工的素質(zhì)不斷 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 4 提高，提高企改革的認識，促進現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)。 教育干部、黨員認真覆行自己的職責，使黨員在生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用，為安全生產(chǎn)盡職盡責。 做好支部的“三會一課”，加強黨風廉政建設(shè)，使全支部不發(fā)生違法亂紀事件。 做好先進青年的培訓工作，做好計劃生育工作及綜合冶理工作。 協(xié)助、監(jiān)督行政工作，做好機電二隊安全生產(chǎn)工作。 積極開展批評和自我批評，定期召開民主生活會。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 黨政班子的建設(shè)搞的不好，沒有充分發(fā)揮黨政班 子的集體領(lǐng)導作用，搞好安全管理工作，扣 2 分。 未做好職工的政治思想工作，扣 2 分。 未經(jīng)常對工人進行思想紀律和安全教育，每次扣 2 分。 未定期召開民主生活會，每次扣 2 分。 機電二隊隊長安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 當好機電礦長的參謀，負責本隊的安全生產(chǎn)和機電管理工作，加強設(shè)備的定期檢修、試驗和維護保養(yǎng)，確保機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 負責全隊的機電安全工作，定期召開隊委會，分析研究安全生產(chǎn)狀況和各項指標的完成情況，及時查出安全隱患。消滅重大事故。 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和技術(shù)措施，定期 上崗、查崗，促使職工養(yǎng)成不違章作業(yè)的職業(yè)道德，嚴禁三違發(fā)生。 認真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和技術(shù)政策規(guī)范，使固定設(shè)備和機電管理工作逐步實現(xiàn)管理科學化，維修制度化，質(zhì)量標準化、技術(shù)現(xiàn)代化。 按時完成上級交辦的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟技術(shù)指標，及時解決生產(chǎn)中存在的問題。 積極推廣先進技術(shù)，不斷進行技術(shù)革新，節(jié)電節(jié)能降低材料備件消耗，提高經(jīng)濟效益，關(guān)心群眾生活，做好政治思想工作。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 5 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣 2 分； 分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責任事故扣 2 分。 分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞 管理不到位，沒標志牌、銘牌，標志牌不清，扣 1 分；設(shè)備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣 2 分 出現(xiàn)一般“三違”每人次扣 2 分，出現(xiàn)較重“三違”每人次扣 3 分，出現(xiàn)住礦學習班每人次扣 3 分。 工程質(zhì)量不合格，每次扣 1 分，當月綜評不合格，扣 2 分。 機電二隊副隊長安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 熟悉、掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能，原理、構(gòu)造及一切與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學知識。 當好隊長的參謀，做好隊長助手，搞好分管的業(yè)務(wù)，提高管理的水平。 認真執(zhí)行“安全第一”的方針，按制度辦事，不違犯原則，查違章找隱患，不做與安全方針相 抵觸的事。 經(jīng)常深入車間及工人之中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運用新的科學技術(shù)指導我們的工作，使我們的工作有一個新的起色。 積極參與各工種的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)培訓，提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能，保證檢修質(zhì)量。 及時向上級提出管轄內(nèi)設(shè)備的運行情況及存在的問題，按時提出計劃檢修內(nèi)容，以保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 認真安排好班組工作，搞好班組的協(xié)調(diào)，共同完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 分管范圍內(nèi)職工不主動執(zhí)行兩述法、業(yè)務(wù)不熟練扣 1 分，滅火設(shè)施不齊全 完好扣 1 分。 分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責任副職 1 分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責任事故，責 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 6 任副職扣 2 分。 分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標志牌、銘牌，標志牌不清，扣分管副職 1 分；設(shè)備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣 2 分。 分管范圍內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生差一次 1 分，廢舊物料未及時回收扣 1 分。 機電二隊主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 負責全隊機電技術(shù)管理工作，當好隊長參謀。嚴格執(zhí)行各項技術(shù)政策和規(guī)章制度。 深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，聯(lián)系實際，定期上崗，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題，對單項工程要求能夠制訂施工方 案及安全措施。 建立建全各種設(shè)備的技術(shù)檔案，負責編制設(shè)備的月、季、年檢修計劃。 參加機電事故分析追查會。完成上級交給的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。 參加機電工程、設(shè)備維修、配件的質(zhì)量驗收，推廣先進技術(shù)，不斷進行技術(shù)革新，節(jié)能節(jié)電降低材料消耗，提高經(jīng)濟效益。 加強自身學習，提高業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)水平。 組織機電工的業(yè)務(wù)學習，搞好職工技術(shù)培訓。提高職工技術(shù)水平。 認真填報各種技術(shù)報表。負責全隊機電技術(shù)安全工作。分析研究解決安全生產(chǎn)上的重大問題。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 工程質(zhì)量出現(xiàn)重大 問題，早會上通報，責任副職 1 次扣 2 分；技術(shù)措施影響1 次扣技術(shù)員 2 分；技術(shù)參數(shù)錯誤 1 次扣技術(shù)員 2 分。 有安全管理技術(shù)創(chuàng)新者，對分管副職加 1 分。有被上級兄弟單位觀摩學習的項目，對分管副職加 1 分。培訓工作、培訓計劃總結(jié)未做到位扣 3 分，考試試卷、成績未及時上報扣 2 分，每周兩小時學習計劃總結(jié)不全面扣 2 分。 全月供電無計劃外跳閘影響生產(chǎn)加 1 分，出現(xiàn)計劃外跳閘扣 2 分 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 7 機電二隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 協(xié)助隊長組織領(lǐng)導全隊職工學習、貫徹安全勞動保護規(guī)章制度，對全隊安全工作負技術(shù)方面的責任。 協(xié) 助隊長抓好全隊技術(shù)管理工作，搞好職工培訓及安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實工作。 施工前要對施工組織設(shè)計或施工方案進行相應(yīng)的安全技術(shù)監(jiān)督，并督促執(zhí)行。 參加指導現(xiàn)場機電設(shè)備的安裝、試運、驗收、維護等。 對職工進行安全技術(shù)教育，對班組安全進行技術(shù)指導；堅決制止違章作業(yè)，并遵守各種紀律。 參加工傷事故的調(diào)查分析工作。 有權(quán)拒絕上級違反勞動安全法規(guī)的指令。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責任副職 1 分；分管范圍內(nèi)出現(xiàn)責任事故，責任副職扣 2 分。 分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位 ，沒標志牌、銘牌，標志牌不清，扣分管副職 1 分；設(shè)備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣 2 分。 分管范圍內(nèi)設(shè)備衛(wèi)生差一次 1 分，廢舊物料未及時回收扣 1 分。 工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會上通報，責任副職 1 次扣 2 分；技術(shù)措施影響1 次扣技術(shù)員 2 分；技術(shù)參數(shù)錯誤 1 次扣技術(shù)員 2 分。 所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)失爆分管副職扣 5 分。 機電二隊值班、跟班安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 值班、跟班人員必須執(zhí)行礦上對值班、跟班人員的有關(guān)規(guī)定制度。 值班人員 24 小時不準離礦，因生產(chǎn)和工作原因確實需向礦調(diào)度室請假，經(jīng)批準后方可離開崗位。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 8 值班人員值班期間對全隊安全生產(chǎn)負全面責任，平衡全隊生產(chǎn)工作，并負責組織追查分析值班期間的各類事故，并落實事故責任者的處罰和礦、隊的各類罰款。 跟班人員必須按礦規(guī)定跟班，跟班人員對當班的安全生產(chǎn)負全面責任，安排工作必須按規(guī)程和措施要求安排，落實各類檢修項目，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)。 值班人員必須按規(guī)定認真檢修項目，認真簽收各類報表，及時處理各類事故，對沒有檢修和沒完成檢修任務(wù)者，要提出處理意見，對各工種崗位人員每班都要根據(jù)情況安排查崗，落實脫崗人員的處理。 值班、跟班人員均為當值和當班 期間的第一責任人，不準許只顧本職責分工范圍工作，對其他范圍不重視，生產(chǎn)上出現(xiàn)事故要積極組織搶修，縮短事故時間，確實保證安全生產(chǎn)。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 分管副隊長每月安排當月生產(chǎn)任務(wù)，一次不排扣 2 分，完不成檢修任務(wù)扣 4分。 跟班存在問題不落實、不處理、不匯報扣 2 分；跟班到點不匯報或不知道，當班扣 2 分。 值班隊長主要為落實工作，信息掌握不清楚，當班扣 2 分；不傳達會議精神及礦安全隱患、三違情況扣 1 分，值班沒有及時安排處理井下匯報情況扣 2 分。 分管范圍內(nèi)當班出現(xiàn)嚴重“三違”的 1 人次扣跟班 2 分，當班出現(xiàn)一般“三違”的 1 人次扣跟班 1 分。 出現(xiàn)違反準軍事化及不規(guī)范行為 1 人次扣 1 分；不規(guī)范填寫各項記錄分管一人次扣 1 分。 當班出現(xiàn) 1 條嚴重隱患分管扣 4 分，較重隱患扣 2 分，一般隱患扣 1 分。 機電二隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制 一、責任范圍 熟悉、掌握管轄范圍內(nèi)的設(shè)備性能，原理、構(gòu)造及一切與業(yè)務(wù)有關(guān)的科學知 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 9 識。 當好隊長的參謀，做好隊長助手，搞好分管的業(yè)務(wù)，提高管理的水平。 認真執(zhí)行“安全第一”的方針，按制度辦事，不違犯原則，查違章找隱患，不做與安全方針相抵觸的事。 經(jīng)常深入車間及 如工之中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 努力學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，運用新的科學技術(shù)指導我們的工作，使我們的工作有一個新的起色。 積極參與各工種的業(yè)務(wù)學習及技術(shù)培訓，提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作技能，保證檢修質(zhì)量。 二、安全生產(chǎn)職責落實與考核標準 被上級、礦每查出 1 條重大隱患，扣 5 分。 被上級、礦每查出 1 條一般隱患，對責任班組雙基考核扣 3 分，未按期整改扣 4 分。 被隊每查出 1 條重大隱患，扣 2 分。 被隊每查出 1 條一般隱患，扣 1 分，未按期整改扣 2 分。