【正文】 29 認(rèn)真落實到位。 九、積極參加礦每周三安全辦公，隊長、支書、安全隊長，周三必須有一個人按時參加安全辦公檢查會議，并安排所查問題隱患的整改和落實情況。 十三、加強安全文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨、政、工、團和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的作用，形成專檢和群檢相結(jié)合的監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。 2 、考核計算公式： 定出基數(shù)：以最低個人考核金額為基數(shù) 班組（個人）系數(shù) =班組（個人）考核金額 /最低考核金額 班組（個人）分?jǐn)?shù) =考核分?jǐn)?shù)班組（個人）系數(shù) 分值 =[班組（個人）考核總金額 /班組（個人）分?jǐn)?shù)總和 ] 班組（個人）考核實得 =班組（個人）分?jǐn)?shù)分值 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 30 正職對副職考核細(xì)則 為了加強對副職的管理，真正發(fā)揮副職工作積極性和主觀能動性，增強管理人員隊伍活力，實現(xiàn)工資收入與工作績效掛鉤，特制定副職管理 考核制度如下： 一、考核小組 考 核 人：隊長 支書 考核對象：副隊長 技術(shù)員 二、考核標(biāo)準(zhǔn) 值班 15 分 /日、入井不跟班 10 分 /日，跟班 12 分 /日，不值班、不入井 ,學(xué)習(xí) 8 分 /日，出勤不低于 27 個班，每少于 1 個班扣 5 分。 分管范圍內(nèi)當(dāng)班出現(xiàn)嚴(yán)重“三違” 1 人次扣值班、跟班 5分、分管隊長 10 分，當(dāng)班出現(xiàn)一般“三違” 1 人次扣值班、跟班 3 分、分管隊長 5 分。 分管范圍內(nèi)人員管理不到位扣責(zé)任副職 3 分。 1工程質(zhì)量出現(xiàn)重大問題，早會上通報，責(zé)任副職 1 次扣 20 分；技術(shù)措施影響 1 次扣技術(shù)員10 分；技術(shù)參數(shù)錯誤 1 次扣技術(shù)員 5 分。有被上級兄 弟單位觀摩學(xué)習(xí)的項目，對分管副職加 5 分。發(fā)生輕傷事故扣值班、跟班、分管隊長當(dāng)月 5 天安全積分。 1全月供電無計劃外跳閘影響生產(chǎn)加 5分，出現(xiàn)計劃外跳閘扣 10 分，造成瓦斯超限扣 80分。 2不服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，工作不積極主動，工作態(tài)度差扣 20 分。 副職對班組考核細(xì)則 一、安全事故： 班組發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，責(zé)任班組雙基考核扣 100 分，事故班組長 100 分。 二、 隱患治理： 被上級、礦每查出 1 條重大隱患，對責(zé)任班組雙基考核扣 15 分 , 班組長扣 20 分。 三、 工程質(zhì)量： 班組包 保區(qū)域旬驗收出現(xiàn)不合格者，對責(zé)任班組扣 3分；月綜評不合格，對責(zé)任班組扣 5分；班組包保區(qū)域工程質(zhì)量驗收一次達(dá)到優(yōu)良品者，對班組嘉獎 3 分，班組長加 5 分，全月綜評達(dá)到優(yōu)良品者，對班組嘉獎 5 分，班組長加 8 分。 1防爆設(shè)備出現(xiàn)失爆者，責(zé)任班組雙基考核扣 50分，班組長扣 50分，設(shè)備不完好接線工藝差扣 30 分，組長扣 30 分。 1設(shè)備未定期加油，責(zé)任班組雙基考核扣 1 分，班組長扣 2 分。 設(shè)備檢修不認(rèn)真、不到位，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 2沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 2車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，責(zé)任班組雙基考核扣 1 分，班組長扣 2 分。 3不遵守礦、隊文明公約不文明服務(wù)者班組扣 1 分，班組長扣 2 分。累計達(dá)到三人以上扣班組 1 分，班組長扣 1分。 3被上級、礦查出不執(zhí)行安全技術(shù)措施和操作規(guī)程者，對班組扣 2 分，班組長扣 1 分。 4未參加礦抽考班組扣 1 分班組長扣 2 分，未參加公司抽考組扣 2 分，班組長扣 3 分。 4班組出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”者，責(zé)任班組“雙基”考核扣 30 分，班組長扣 30 分。 5對“三違”舉報有功者班組加 5 分。 5班中飲酒，班組扣 8 分，班組長扣 8 分。 5班中洗澡，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 6副井系統(tǒng)班組以提升斗數(shù)為基準(zhǔn)考核，主井 4 點班、 0點班以提升 30 斗為基準(zhǔn) 5 分， 8 點班檢修以 20 斗為基準(zhǔn) 5 分； 6月檢修完不向值班，調(diào)度匯報扣 1 分，組長扣 2 分。 基礎(chǔ)分值： （ 1）按出勤班數(shù)、路途遠(yuǎn)近、工作量難易程度、風(fēng)險程度四個方面進行考核。 發(fā)生輕微傷，扣責(zé)任人當(dāng)月 5 天安全積分，互聯(lián)保人扣當(dāng)月 2 天安全積分。 被上級、礦查出一般隱患，責(zé)任人扣 8 分 , 互聯(lián)保人扣 2 分，未按期整改對責(zé)任人扣 10 分，互聯(lián)保人扣 4 分。 1干活造成隱患不及時處理者，扣 5 分。月綜評不合格，責(zé)任人扣 24 分，互聯(lián)保人扣 8 分，個人包保區(qū)域工程質(zhì)量驗收一次達(dá)到優(yōu)良品者，對責(zé)任人嘉獎10 分，互聯(lián)保人加 3 分，全月綜評達(dá)到優(yōu)良品者，對責(zé)任人獎 20 分，互聯(lián)保人加 6 分。 2驗收動態(tài)管理，驗收不合格者責(zé)任人扣 10 分，互聯(lián)保人扣 2 分，驗收合格者責(zé)任人加 10 分，互聯(lián)保人加 2 分。 2設(shè)備未定期加油，責(zé)任人扣 5 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。 責(zé)任區(qū)一根電棒不亮，責(zé)任人扣 6 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。 3因供暖不足致使井筒結(jié)冰，責(zé)任人扣 5 分，互聯(lián)?？?2 分。 3車間硐室內(nèi)存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，責(zé)任人扣 5 分，互聯(lián)保人扣 1 分。 4不按規(guī)定穿戴勞動保護用品和防護用品者，扣責(zé)任人 2 分 ,互聯(lián)保人扣 1 分。 4進出礦沒有靠右白線內(nèi)行走責(zé)任人扣 3 分。 4在廣場 亂扔瓜皮、紙屑扣 3 分。 5上下井按秩序排隊進罐發(fā)現(xiàn)一次擠罐扣 3 分。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考試成績優(yōu)秀者 第一名加 5分、第二、三名加 3 分，第四至六名加 2 分，分?jǐn)?shù)同等的情況下，以卷面整潔優(yōu)先，不及格者扣 10 分。
。 5每人必須熟記自己本工種崗標(biāo)，否則雙基考核扣 10 分。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 37 十五、安全教育培訓(xùn)： 5兩述法執(zhí)行不主動、不熟練、不規(guī)范、安全生產(chǎn)知識應(yīng)知應(yīng)會差者，雙基考核扣 6 分，互聯(lián)保人扣 1 分，兩述法執(zhí)行主動、熟練、規(guī)范責(zé)任人加 2 分。 5夏季進礦穿大褲頭、拖鞋者扣 3 分。 4開完班前會沒有排隊、喊口號行走責(zé)任人扣 3 分。 4電纜吊掛亂、不平直交叉，間距不符合規(guī)定，責(zé)任人扣 6 分，互聯(lián)?？?2 分。 超額完成工作任務(wù)責(zé)任人加 2 分。 3沒有按規(guī)定時間完成任務(wù)者，責(zé)任人扣 3 分，互聯(lián)保人扣 1 分。 3電纜過墻未裝設(shè)過墻管或兩頭封堵不規(guī)范不標(biāo)準(zhǔn)扣責(zé)任人 5 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。 2設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責(zé)任人扣 6 分 ,互聯(lián)保人扣 2 分。 2安全保護裝置出現(xiàn)不靈敏、不可靠，責(zé)任人扣 20 分，互聯(lián)保人扣 5 分。 1班組工程項目被公司、礦評為“亮點工程”，一次對班組成員各嘉獎 5 分。 1安排處理隱患處理不徹底者，扣 4 分。 1被隊、班組長查出一般隱患，對責(zé)任人扣 6 分，互聯(lián)保人扣 2 分，未按期整改對責(zé)任人扣 8分，互聯(lián)保人扣 3 分。 在上下班路上出現(xiàn)重傷扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分。 一、安全管理： 發(fā)生重傷事故或二級非傷亡事故，扣完責(zé)任人當(dāng)月安全積分，事故班組成員各扣完當(dāng)月安全積 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 35 分。 未列明項目參照上述相近標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 6人員提前下班班組扣 2 分，班組長扣 4 分。 5班中干私活，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 5不按規(guī)定巡檢造成漏檢，班組扣 2 分，班組長扣 3 分。 4班組出現(xiàn)一般“三違”者，責(zé)任班組“雙基”考核扣 3 分，班組長扣 5 分。 4班組長未及時填寫隱患記錄班組扣 1 分，班組長扣 3 分。 3參加學(xué)習(xí)不簽名者，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 3被隊提問作業(yè)規(guī)程不懂，不熟悉應(yīng)知應(yīng)會常識，兩述法不主動、不規(guī)范、 不熟練的，對班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 3發(fā)生盜竊行為受礦處理者班組扣 5 分，班組長扣 3分，沒有受到礦處理者班組扣 3分，班組長扣 2 分。 隊查工作不積極態(tài)度差班組扣 1分，班組長扣 2 分；積極主動班組加 1 分，班組長加 2分。 2在安全管理等方面提出合理建議的并被采納的，根據(jù)合理化建議的價值對班組嘉獎 3 分。 2冬季供暖不足，致使井筒結(jié)冰，班組扣 1 分，班組長扣 2 分。 1設(shè)備漏風(fēng)、漏水、漏油、漏氣、阻塞，設(shè)備損壞，責(zé)任班組雙基考核扣 1 分，班組長扣 2分。班組長扣 5 分。 1大公司、上級檢查班組加 3 分，煤公司、督導(dǎo)組、局安全辦公檢查班組加 2 分。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 32 被隊每查出 1 條重大隱患，對責(zé)任班組雙基考核扣 10 分，班組長扣 15 分。 班組發(fā)生輕微傷，責(zé)任 班組雙基考核扣 20 分，班組長扣 25 分。 2上級所查問題，沒有及時整改扣 10 分。 2分管副職所負(fù)責(zé)機電設(shè)備、靜態(tài)驗收評為最差，扣分管副隊長 10 分，被評為最好 ，獎勵 10分。出現(xiàn)工傷對責(zé)任人罰款 4000 元外扣除 5 天安全積分。 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 31 1發(fā)生一起一人次工亡事故或一級非傷亡事故扣完值班、跟班、分管隊長當(dāng)月安全積分，其他副職扣當(dāng)月安全積分的一半。 1值班者不填寫跟班、派班記錄，班前 30 分鐘、施工作業(yè)計劃表或漏寫扣 5 分，副職填寫隱患原始記錄少扣 5 分。 分管范圍內(nèi)設(shè)備損壞管理不到位，沒標(biāo)志牌、銘牌，標(biāo)志牌不清，扣分管副職 3分；設(shè)備出現(xiàn)保護不全或不靈敏的一次扣 20 分。 當(dāng)班出現(xiàn) 1 條嚴(yán)重隱患分管扣 40 分，較重隱患扣 20 分，一般隱患扣 5 分。 跟班存在問題不落實、不處理、不匯報扣 10 分；跟班到點不匯報或不知道，當(dāng)班扣 5 分。 十五、積極組織隱患檢查，按礦要求對關(guān)鍵環(huán)節(jié)區(qū)域進行有側(cè)重的隱患檢查，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和隱 患整改，做到上井及時填寫記錄，并負(fù)責(zé)落實整改形成閉環(huán)管理。 十一、積極鼓勵職工學(xué)習(xí)技術(shù)，提高職工學(xué)習(xí)的積極性，堅持“每周兩小時 安全技術(shù)學(xué)習(xí)”和“班前 30 分鐘”講安全制度，加強安全知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，強力推行“手指口述”“崗位描述”安全確認(rèn)制度。 七、加強領(lǐng)導(dǎo)干部值班跟班，干部現(xiàn)場交接班制度，領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)指 揮安全生產(chǎn)，落實各種隱患問題的整改情況，要求正職、支書、技術(shù)員每月下井不小于 16次，其他副職不少于 20 次。 二、為了保證安全生產(chǎn)“雙基建設(shè) ” 工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核工作落到實處，隊成立安全“雙基建設(shè) ” 領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：王風(fēng)運、張合明 成 員：分管副職 三、認(rèn)真實施“兩個規(guī)范”是安全生產(chǎn)“雙基建設(shè) ” 的主要內(nèi)容之一，即規(guī)范全隊管理人員的安全管理行為，規(guī)范全隊職工的安全操作行為，全隊管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以 及河南煤業(yè)化工集團，煤公司和礦井的安全管理制度，做到依法、依規(guī)指揮生產(chǎn)。 四、組織全隊職工以點帶面，全面檢查事故隱患。 二、事故發(fā)生后要盡快由隊長、分管隊長組織相關(guān)班組和有關(guān)人員召開事故追查分析會，技術(shù)員參加。 利用例會將本周期內(nèi)的安全隱患檢查、落實、整改情況進行通報，針對重點安全隱患進行討論，吸納合理建議。 例會每月召開一次，無特殊情況定於每月 5 號上午 9:00 進行，如有變動另通知。 凡被礦和隊查出的違章人員，除本人承擔(dān)各種罰款外，同時追究互聯(lián)保人的責(zé)任，按細(xì)則執(zhí)行處罰。 凡入井工作的 人員必須按照互聯(lián)保記錄本規(guī)定格式將自己的姓名填在指定位置，不準(zhǔn)串位，按細(xì)則執(zhí)行處罰。 互保聯(lián)保記錄本要妥善保管好，全隊職工要認(rèn)真簽字，凡出現(xiàn)任意涂畫、撕頁漏簽等現(xiàn)象，對責(zé)任人按細(xì)則執(zhí)行處罰。 7）建立安全培訓(xùn)“每周兩小時”學(xué)習(xí)簽到表，參加學(xué)習(xí)不簽名者 按細(xì)則執(zhí)行處罰 。 3）合理安排學(xué)習(xí)時間，定于每周四上午 8： 30— 10： 30，下午 15： 30— 17：30 為固定學(xué)習(xí)時間，對有特殊要求時，可加強學(xué)習(xí)時間。 3）充分利用學(xué)習(xí)時間，將最新文件精神，各種事故通報到當(dāng)班職工。學(xué)習(xí)期間要保持教室衛(wèi)生，不準(zhǔn)有吸煙、隨地吐痰、亂扔紙屑等不文明的行為。 由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、班組長或安全技能熟練人員負(fù)責(zé)授課，按照培訓(xùn) 《河南煤礦機電二隊管理制度匯編》 25 計劃，保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。 充分利用技術(shù)課和安全日活動時間，加強對員工的專業(yè)技能及安全思想教育培訓(xùn)工作，提高員工安全防范能力；培訓(xùn) 的內(nèi)容主要為基本業(yè)務(wù)知識、安全法律法規(guī)、崗位技能以及新技術(shù)新裝備的應(yīng)用。井下特種作業(yè)人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得特種作業(yè)證方可上崗作業(yè)。 接班人不經(jīng)嚴(yán)格檢查，由此而發(fā)生的一切問題，由接班人負(fù)責(zé)，按細(xì)則執(zhí)行處罰。不現(xiàn)場交接者班者按細(xì)則執(zhí)行處罰。 接班人和交班人按照巡回檢查線路，操作規(guī)程的要求，共同對現(xiàn)場的衛(wèi)生和設(shè)備各部情況進行檢查。 九、作業(yè)人員必須按“三大規(guī)程”要求，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作好崗位責(zé)任范圍內(nèi)的檢查和自?；ケ９ぷ?。 七、