【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 承擔(dān)安全培訓(xùn)的技術(shù)授課和考核。對(duì)生產(chǎn)和施工存在的不安全問(wèn)題，從技術(shù)角度提出防范措施，杜絕重大事故的發(fā)生。發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)搶救事故，并在技術(shù)上及時(shí)采取避免事故擴(kuò)大果斷措施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全工作。第五條 安全隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)對(duì)區(qū)隊(duì)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)定、制度和安全技術(shù)措施，領(lǐng)導(dǎo)區(qū)隊(duì)的安全管理體系正常運(yùn)行，監(jiān)督檢查安全責(zé)任制等各項(xiàng)制度、措施的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則，做到三不生產(chǎn)，杜絕違章指揮。接受處安全監(jiān)察處的領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定區(qū)隊(duì)安全管理制度、處罰規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)組織各類(lèi)安全工作會(huì)議，組織區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題監(jiān)督相關(guān)部門(mén)制定整改措施，并監(jiān)督其實(shí)施。負(fù)責(zé)推行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；配合區(qū)隊(duì)書(shū)記做好職工的培訓(xùn)工作，檢查要害工種持證上崗情況；參加有關(guān)安全技術(shù)措施的編制、審核；負(fù)責(zé)編制區(qū)隊(duì)安全技術(shù)措施計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。組織職工調(diào)查本工程存在的危險(xiǎn)源，分析列出重大危險(xiǎn)源，填寫(xiě)重大危險(xiǎn)源清單，針對(duì)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)程度組織制定管理方案并實(shí)施，針對(duì)緊急情況組織制定重大安全隱患排查措施和應(yīng)急救援預(yù)案并演練。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對(duì)緊急情況和不聽(tīng)勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。組織各類(lèi)事故的調(diào)查、分析、處理，及時(shí)寫(xiě)出事故調(diào)查結(jié)果。嚴(yán)格遵守安全匯報(bào)、事故報(bào)告制度。第六條 生產(chǎn)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的主要責(zé)任者。跟班付隊(duì)長(zhǎng)必須和其它分管付隊(duì)長(zhǎng)密切合作，主持召開(kāi)每日的生產(chǎn)平衡會(huì)，平衡、協(xié)調(diào)各工種的關(guān)系，及時(shí)安排、解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，合理有序的組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)安排、落實(shí)綜掘隊(duì)月生產(chǎn)任務(wù)，積極組織兌現(xiàn)，力爭(zhēng)使工作面各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)達(dá)到最佳水平。堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，全面落實(shí)有關(guān)安全指令、文件和各項(xiàng)管理的規(guī)章制度，組織、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員及時(shí)排除安全隱患，實(shí)現(xiàn)綜掘工作面安全生產(chǎn)。合理調(diào)配勞動(dòng)組織，安排組織好工作面正規(guī)循環(huán)，全月工作面正規(guī)循環(huán)。堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握工作面實(shí)際生產(chǎn)情況，安排落實(shí)好每個(gè)生產(chǎn)班的工作和任務(wù)，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)際完成情況。抓住生產(chǎn)關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展生產(chǎn)工作，針對(duì)工作面出現(xiàn)的問(wèn)題，會(huì)同有關(guān)人員一起，制定合理、有效的措施，并負(fù)責(zé)安排實(shí)施。抓好工作面生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工程質(zhì)量消滅不合格。加強(qiáng)工作面生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理工作，努力完成礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。工作面發(fā)生各種事故時(shí)，要迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，指揮處理，事故后協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織有關(guān)人員分析、追查事故因。第七條 生產(chǎn)隊(duì)班、組長(zhǎng)崗位責(zé)任制堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，認(rèn)真落實(shí)、執(zhí)行“三大規(guī)程”和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，全面負(fù)責(zé)本班組的安 全生產(chǎn)工作。認(rèn)真抓好交、接班工作，嚴(yán)格檢查工作面安全情況，及時(shí)性發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患，做到不安全，不生產(chǎn)。模范執(zhí)行各種規(guī)章制度，堅(jiān)決制止違章作業(yè)，杜絕違章指揮。發(fā)生各種事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并積極組織人員進(jìn)行搶救和處理，當(dāng)工作面發(fā)生各種災(zāi)害時(shí)，立即組織全班人員按避災(zāi)路線(xiàn)撤離到安全地點(diǎn)。嚴(yán)格按綜掘的規(guī)定組織生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況，合理調(diào)配勞動(dòng)組織，盡最大可能實(shí)現(xiàn)作業(yè)，組織工作面正規(guī)循環(huán)，努力完成當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)。加強(qiáng)本班工作面的工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)不符合規(guī)定要求的，應(yīng)進(jìn)行調(diào)正或返工。認(rèn)真執(zhí)行班中匯報(bào)制度，及時(shí)向上級(jí)指揮機(jī)構(gòu)匯報(bào)本班生產(chǎn)情況，接受并執(zhí)行上級(jí)的各種安全，生產(chǎn)指令。主持開(kāi)好班前、班后會(huì)，對(duì)安全和生產(chǎn)工作，做到班前布置，班中檢查，班后總結(jié)。 第八條 生產(chǎn)隊(duì)掘進(jìn)工崗位責(zé)任制班前必須認(rèn)真聽(tīng)取班長(zhǎng)布置的任務(wù)和要求，開(kāi)始工作前要檢查工作面環(huán)境，安全情況，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度。嚴(yán)格執(zhí)行保安規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程，杜絕違章，違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)設(shè)計(jì)和測(cè)量中、腰線(xiàn)的施工，保證規(guī)格質(zhì)量符合要求，消滅無(wú)效進(jìn)尺和返工浪費(fèi)現(xiàn)象，按時(shí)完成安排的任務(wù)。服從班隊(duì)長(zhǎng)分配的工作，機(jī)械設(shè)備必須專(zhuān)人操作，無(wú)證不許隨便操作使用，班中團(tuán)結(jié)一致，互相關(guān)心和幫助。工作中發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況，迅速處理，撤出該地點(diǎn)及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)。愛(ài)護(hù)工具、材料，設(shè)備存放在固定的地點(diǎn)，注意節(jié)約，不隨便浪費(fèi)損壞。堅(jiān)持規(guī)定時(shí)間，嚴(yán)格井下交接班制度，遵守紀(jì)法，服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮，按時(shí)參加班后會(huì)。按時(shí)參加政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，周五安全學(xué)習(xí)。爭(zhēng)做兩個(gè)文明建設(shè)的好職工。第九條 生產(chǎn)隊(duì)機(jī)電工崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全的文件、批示搞好設(shè)備安裝、檢查、維修，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度，設(shè)備檢修質(zhì)量應(yīng)符合《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，持證上崗，不得漏檢、失修，杜絕違章作業(yè)。機(jī)電設(shè)備的各種保護(hù)裝置必須按規(guī)定試驗(yàn)，不合格的及時(shí)予以調(diào)整或更換，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行或甩掉保護(hù)運(yùn)行。負(fù)責(zé)本隊(duì)刮板輸送機(jī)、膠帶輸送機(jī)的安裝、廷伸、拆除、維修與保養(yǎng)。負(fù)責(zé)本隊(duì)調(diào)度絞車(chē)、自吸泵的安裝與維護(hù)，負(fù)責(zé)綜掘工作面電纜、信號(hào)、防塵設(shè)施的敷設(shè)懸掛。起吊、拆除、安裝設(shè)備時(shí)，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，首先檢查。第十條 生產(chǎn)隊(duì)刮板機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制刮板輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)正規(guī)的專(zhuān)職培訓(xùn)，持證上崗。熟悉刮板輸送機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能正確判斷和處理常見(jiàn)的事故、故障。開(kāi)車(chē)前，要認(rèn)真檢查整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，潤(rùn)滑是否良好，開(kāi)關(guān)信號(hào)、電鈴有無(wú)故障，電纜懸掛是否安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。集中精力，聽(tīng)清信號(hào)，精心操作。開(kāi)車(chē)前必須發(fā)信號(hào)，先試車(chē)再開(kāi)車(chē)。負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)處理，排除后方可開(kāi)車(chē)。處理不了及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)行中注意觀(guān)察有無(wú)塊煤或矸石、雜物，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理。司機(jī)操作位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，嚴(yán)禁直對(duì)機(jī)頭操作。負(fù)責(zé)刮板輸送機(jī)10米范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理機(jī)頭機(jī)尾浮煤浮矸、雜物，搞好設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)紀(jì)錄。在工作中堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生。第十一條 生產(chǎn)隊(duì)膠帶機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程。膠帶輸送機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)職培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，方可持證上崗開(kāi)車(chē)。接班后認(rèn)真檢查皮帶卡子，帶面完好情況，信號(hào)有無(wú)故障，發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏或異?，F(xiàn)象，信號(hào)有故障，要停機(jī)檢查原因及時(shí)處理。集中精力操作，隨時(shí)注意信號(hào)，開(kāi)車(chē)前發(fā)信號(hào)先試車(chē)再開(kāi)車(chē)，注意來(lái)往行人安全，嚴(yán)禁打盹睡覺(jué)。及時(shí)清理機(jī)頭機(jī)尾的浮煤浮矸，搞好機(jī)頭灑水滅塵，保持設(shè)備清潔和機(jī)頭10米的環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，要巡視皮帶機(jī)個(gè)部位運(yùn)轉(zhuǎn)情況，電動(dòng)機(jī)溫度，聲音等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停車(chē)處理。膠帶輸送機(jī)司機(jī)位置應(yīng)在機(jī)頭一側(cè)安全處，嚴(yán)禁直對(duì)機(jī)頭操作。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和各種紀(jì)錄。在工作中有權(quán)堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)，杜絕輕傷以上的人身事故和機(jī)電事故的發(fā)生。第十二條 生產(chǎn)隊(duì)耙矸機(jī)機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。必須具有兩條以上頂板管理經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)正規(guī)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。按時(shí)參加作業(yè)規(guī)程、施工措施的學(xué)習(xí)并經(jīng)考試合格。定期參加技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極參加崗位練兵活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，按作業(yè)規(guī)程的要求施工，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。熟悉掘進(jìn)機(jī)的結(jié)構(gòu)和性能，按照操作規(guī)程的要求操作，并能熟練、正確判斷掘進(jìn)機(jī)的常見(jiàn)故障。嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)制度，開(kāi)機(jī)前必須檢查各種安全保護(hù)是否靈敏可靠，不準(zhǔn)帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。與其他工種搞好配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，截割出貨時(shí)必須噴霧灑水。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，自覺(jué)遵章守紀(jì)，搞好業(yè)務(wù)保安，杜絕輕傷以上的人身事故。對(duì)本班的安全工作、任務(wù)完成、下一班的施工條件負(fù)責(zé)，對(duì)本班綜掘機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。對(duì)掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并匯報(bào)班長(zhǎng)。1堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)的原則，拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。揭煤一隊(duì) 第十三條 生產(chǎn)隊(duì)小絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制熱愛(ài)本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的生產(chǎn)任務(wù)。使用絞車(chē)必須嚴(yán)格要求按照規(guī)程操作，嚴(yán)禁無(wú)證開(kāi)車(chē)。斜巷運(yùn)料時(shí)。上下口有專(zhuān)人負(fù)責(zé)打點(diǎn)、把鉤、持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行斜巷“行車(chē)不行人”制度，嚴(yán)禁跟車(chē)上下和蹬鉤上下。斜巷運(yùn)料走鉤前應(yīng)檢查車(chē)輛、繩頭、查銷(xiāo)、馬蹬、滑頭、保險(xiǎn)繩、保險(xiǎn)檔和材料捆綁情況發(fā)現(xiàn)不合格，立即處理，否則嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)，杜絕斜巷放打滑事故的發(fā)生。搞好與其他工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，堅(jiān)決制止“三違”，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。揭煤一隊(duì) 第十四條 安全網(wǎng)員崗位責(zé)任制經(jīng)常學(xué)習(xí)171。規(guī)程187。，熟知本施工地點(diǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和171。安全技術(shù)措施187?，F(xiàn)場(chǎng)了解施工安全質(zhì)量情況，對(duì)照171。三大規(guī)程187。實(shí)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查情況，發(fā)現(xiàn)有事故危險(xiǎn)等，立即向礦調(diào)度室和安全匯報(bào)站匯報(bào)作業(yè)情況。參加本單位的安全會(huì)議，并提出安全管理措施。及時(shí)掌握本隊(duì)施工地點(diǎn)的各種安全狀況及“三違”制度，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。協(xié)助專(zhuān)職案件安全檢查員和群監(jiān)員解決安全問(wèn)題，支持安全檢查和群監(jiān)的工作。堅(jiān)持向安全匯報(bào)站匯報(bào)本單位施工地點(diǎn)的安全情況，匯報(bào)要真實(shí)可靠。揭煤一隊(duì) 第四章 全班組管理制度第一條 班前、班后會(huì)和交接班制度 為實(shí)現(xiàn)班組“自理”管理，規(guī)范管理流程，提高班組員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)整體素質(zhì)的提高，形成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)體，真正的起到班 前警鐘常鳴的安全效果，以達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的，特制定本制度。 （一）班前會(huì)由隊(duì)長(zhǎng)、或值班隊(duì)長(zhǎng)以上人員主持，并安排人 做好會(huì)議記錄。 （二）會(huì)議室內(nèi)不得抽煙、吐痰、亂扔雜物，保持會(huì)議室整潔衛(wèi) 生。 （三）愛(ài)護(hù)公共設(shè)施，桌凳擺放有序，室內(nèi)不得大聲喧嘩，會(huì)議 期間不得接打手機(jī)和交頭接耳。 （四）會(huì)議室各種資料要擺放整齊，會(huì)議桌上記錄本、點(diǎn)名冊(cè)等， 不經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，任何人不得私自涂改。 （五）班前會(huì)時(shí)間規(guī)定：早班5點(diǎn)30 分；中班12點(diǎn)30 分； 夜班20 點(diǎn)30 分；，每次班前會(huì)時(shí)間控制在2030 分鐘之間。 （六）所有上班人員必須按時(shí)參加班前會(huì)，不參加班前會(huì)的者嚴(yán) 禁入井，發(fā)現(xiàn)私自入井的按嚴(yán)重“三違”處理。 （七）班前會(huì)流程： 按照“一確認(rèn)、二點(diǎn)名、三學(xué)習(xí)、四部署、五安全宣誓”的程序執(zhí) 行。 1. 確認(rèn)。由政工網(wǎng)員或班組長(zhǎng)仔細(xì)排查出勤人員的精神狀態(tài)，有 無(wú)飲酒現(xiàn)象和疲勞狀態(tài)，對(duì)需要安排休息的人員安排其休息，保證職工 精神飽滿(mǎn)上班。 2. 點(diǎn)名。由班前會(huì)主持人按照點(diǎn)名冊(cè)順序逐一點(diǎn)名，到會(huì)職工答；。每日一題。檢查提問(wèn)學(xué)習(xí)效果。學(xué)習(xí)內(nèi)容要與工作緊密相 關(guān)，以企業(yè)文化、安全規(guī)定、技術(shù)業(yè)務(wù)、菜單流程、手指口述等為主； 學(xué)習(xí)公司（礦）下發(fā)的各類(lèi)文件、通報(bào)等，積極傳達(dá)上級(jí)部門(mén)及礦安全 會(huì)議精神，有關(guān)指令。傳達(dá)時(shí)，要提前準(zhǔn)備，簡(jiǎn)明扼要，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，務(wù) 求實(shí)效。 ?？偨Y(jié)上班安全生產(chǎn)工作，安排布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，交代工 作重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。 。當(dāng)班跟班副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體職工，進(jìn)行班前安全宣誓， 使安全理念深入人心，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)。宣誓后職工跟隨跟班 隊(duì)長(zhǎng)按照先后順序進(jìn)入更衣室更衣入井。 二、班后會(huì)管理制度為了保證員工的休息時(shí)間，結(jié)合班組實(shí)際情況，班組正常情況下不召開(kāi)班后會(huì)。如果班組在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生安全事故、重大安全 隱患、嚴(yán)重工程質(zhì)量問(wèn)題等以及其他需要召開(kāi)班后會(huì)分析原因采取 措施的問(wèn)題的時(shí)候，由當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)或值班隊(duì)長(zhǎng)決定臨時(shí)召開(kāi)班后 會(huì)。 三、交接班制度 （一）、交接雙方必須按規(guī)定時(shí)間在工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，需交接班 的人員有安全副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和特殊崗位工種。 （二）、跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)必須將交班情況和問(wèn)題向下一 班跟班安全副隊(duì)長(zhǎng)和當(dāng)班班長(zhǎng)交待清楚，對(duì)存在安全隱患的接班者能 處理的問(wèn)題應(yīng)由接班者處理，不能處理的要及時(shí)匯報(bào)，作好記錄并上 報(bào)隊(duì)值班室。由隊(duì)里研究制定處理方案后，派專(zhuān)人進(jìn)行處理并負(fù)責(zé)落；（三）、接班者如認(rèn)為一些重要的安全問(wèn)題未交待清楚，可以拒 絕接班，但必須及時(shí)向匯報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 （四）、嚴(yán)禁在提升人車(chē)內(nèi)、猴車(chē)上、付井底、井口進(jìn)行交接班。 （五）、交班不交給無(wú)證或非本隊(duì)工作人員。 （六）、接班者因故未按時(shí)到崗，交接者不得擅自離開(kāi)崗位，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意并安排處理后，方可離開(kāi)。 （七）、雙方認(rèn)為交待清楚后，要認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，并雙方簽 字。 （八）、特殊工種交接班必須對(duì)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行狀況、有無(wú)安全隱患 以及其它需交待清楚的問(wèn)題一一交待清楚。 交接班流程： 現(xiàn)場(chǎng)與上班班組長(zhǎng)口頭了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 查看上班班長(zhǎng)的驗(yàn)收記錄。 在交接本上簽字。 共同檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題。 履行交接班手續(xù)。 交接班要真正做到“交接班手拉手，你不來(lái)我不走”，將安全生 產(chǎn)工作做到實(shí)處，并做好交接班記錄。第二條 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)是煤礦班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加強(qiáng) 安全基礎(chǔ)管理，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的主要內(nèi)容