【文章內(nèi)容簡介】 境界。，嚴(yán)肅紀(jì)律。1）學(xué)習(xí)期間，全體員工必須認(rèn)真聽講，仔細(xì)作好筆記。2）按時(shí)參加學(xué)習(xí)，遲到者每次罰10元，(早班因上井晚(經(jīng)盯班或者值班人員同意)，特殊情況的除外)不參加學(xué)習(xí)者每次罰20元，全月不參加學(xué)習(xí)者績效考核扣月底總分的10％（休班除外）。3）嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，學(xué)習(xí)期間禁止大聲喧嘩，交頭接耳，進(jìn)進(jìn)出出，擾亂學(xué)習(xí)秩序,違者每次罰10元。4）保持學(xué)習(xí)室的清潔衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰和吸煙，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。5）參加公司學(xué)習(xí)時(shí)，由帶隊(duì)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)名，期間點(diǎn)名兩次，不得遲到、早退，認(rèn)真做好記錄，并保持秩序。6）職工學(xué)習(xí)由盯班區(qū)長負(fù)責(zé)，夜班由王勝德具體負(fù)責(zé)，早班由安強(qiáng)具體負(fù)責(zé)，中班由張慶友具體負(fù)責(zé)。學(xué)習(xí)由值班人員負(fù)責(zé)，學(xué)習(xí)期間點(diǎn)名兩次，遲到或早退均罰10元。班組安全承諾制度一、總則為強(qiáng)化全員安全意識(shí)，深入落實(shí)安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，特制訂該制度。認(rèn)真落實(shí)安全承諾制度，是企業(yè)職工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個(gè)人需向區(qū)隊(duì)引進(jìn)書面承諾，即簽訂安全承諾書。安全承諾書由區(qū)隊(duì)統(tǒng)一制訂，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要以安全崗位職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實(shí)安全承諾制度。二、安全承諾內(nèi)容 認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”即：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司和我礦安全的相關(guān)規(guī)定。主動(dòng)接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會(huì)自救、會(huì)互救，會(huì)熟練使用自救器、滅火器等防護(hù)設(shè)施和器材。三、安全承諾的范圍和程序 與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽。安全承諾一式兩份，一份由承諾人保存，一份由安檢科存檔。四、安全承諾的要求和違反承諾的責(zé)任 區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施安全承諾簽字的總負(fù)責(zé)人，安檢科是組織實(shí)施和考核安全承諾的責(zé)任部門，應(yīng)定期對承諾書的落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核。 安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的按照安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理獎(jiǎng)懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班組反“三違”安全管理制度為了強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格落實(shí)我隊(duì)《安全操作規(guī)程》，提高工人安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工人工作作風(fēng)，區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員要深入狠反“三違”，查處生產(chǎn)過程中的安全隱患和“三違”現(xiàn)象，杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、工人必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程》規(guī)定，深入帶班指揮生產(chǎn)，由區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng)一的檢查考核。二、帶班隊(duì)長、安全員和班長必須嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象，確保作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量班班達(dá)標(biāo)，無“三違”、無隱患。三、班中脫崗一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。四、凡是查處的“三違”，無論危害輕重，責(zé)任大小，損失多少，當(dāng)班帶班隊(duì)長、安全員和班組長必須組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行分析，查明原因，分清責(zé)任后，按區(qū)隊(duì)《“三違”處罰辦法》進(jìn)行處理。五、區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員查處“三違”后都要和“三違”人員進(jìn)行談話、教育幫助，使“三違”人員真正認(rèn)識(shí)到違章的危害性，“三違”人員要在班前會(huì)上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。六、當(dāng)天發(fā)生的“三違”，必須當(dāng)天進(jìn)行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時(shí)制定相應(yīng)的措施，強(qiáng)化教育。七、凡發(fā)生“三違”的班組要建立班后分析記錄，為安全教育提供材料。八、凡出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，“三違”者必須立即停止工作，經(jīng)調(diào)查分析處理和本人認(rèn)識(shí)清楚后，區(qū)隊(duì)才允許安排上班。十、幫助教育要采取靈活多樣的形式，做到曉之以情、動(dòng)之以理，讓“三違”人員真正明白安全就是家庭最大的幸福，安全就是自己最大的福利。十一、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯(cuò)誤、規(guī)范行為、遠(yuǎn)離“三違”，更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活?！叭`”處罰辦法為減少現(xiàn)場隱患，狠反“三違”，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全，大力提高現(xiàn)場安全管理水平，對“三違”人員特制定以下管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。一、凡 “三違”人員，首先要進(jìn)行責(zé)任追究，根據(jù)情況罰款1002000元不等，情節(jié)特別嚴(yán)重的處5000元罰款并開除。二、對 “三違”人員必須按以下規(guī)定進(jìn)行考核：（1）停工強(qiáng)制性學(xué)習(xí)，反思一天，不記出勤。（2）在班前會(huì)上做巡回檢查三天。（3）“三違”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。（4）“三違”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)參加學(xué)習(xí)、考試，直至考試合格為止。（5）“三違”人員由幫教小組成員進(jìn)行“一對一”幫教學(xué)習(xí)，提高其安全認(rèn)識(shí)。班組安全生產(chǎn)互保聯(lián)保制度一、安全生產(chǎn)互保制度互保結(jié)對子的原則：兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責(zé)任共同體。班組必須實(shí)行安全互保制，互保對象要明確，并簽定互保承諾協(xié)議書。工作前，班組長應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況，明確當(dāng)天的互保對象，不得遺漏。在每一項(xiàng)工作中，工作人員形成事實(shí)上的互保，并履行互保職責(zé)。作業(yè)中，互保雙方要對對方人員的安全健康負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互保，即：(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 (2)互相照顧：工作中要根據(jù)工作任務(wù)、操作對象合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。(4)互相保證：保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè)，不發(fā)生人身事故。二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度聯(lián)保原則：班組各互保對象之間、班組與班組之間，在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責(zé)任共同體。班組之間必須實(shí)行安全聯(lián)保制，聯(lián)保對象要明確，并簽定聯(lián)保承諾協(xié)議書。聯(lián)保的主要內(nèi)容如下: (1)在工作中發(fā)現(xiàn)聯(lián)保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。 (2)在工作中對聯(lián)保對象以外的人員要互相照顧、互相關(guān)心、互創(chuàng)條件。(3)在工作中與聯(lián)保對象以外的人員要互相監(jiān)督，共同嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度。班前會(huì)制度 一、班前會(huì)是施工項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，開好班前會(huì)，規(guī)范班前會(huì)，是做好項(xiàng)目部管理的基礎(chǔ)性和日常性工作。二、召開班前會(huì)應(yīng)該做到定時(shí)，定點(diǎn)、定人員、定內(nèi)容、班前會(huì)通常在正式開工前30分鐘召開。三、結(jié)合我公司的具體情況，班前會(huì)應(yīng)該包含如下內(nèi)容：（1）點(diǎn)名：隊(duì)長要及時(shí)了解當(dāng)班職工的出勤狀況，以便合理安排工作。（2）點(diǎn)評前一工作日，及時(shí)做出總結(jié)，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。（3）安排本日工作，提要求，定目標(biāo)。對不同工種的工作內(nèi)容、數(shù)量、方法、效果、質(zhì)量、工期、提出明確要求。（4）對生產(chǎn)安全、設(shè)備安全與維護(hù)做出要求。（5）對工作態(tài)度、技術(shù)技能、合理使用設(shè)備做簡單培訓(xùn)。（6）明確班組長、生產(chǎn)骨干在完成工作目標(biāo)時(shí)的責(zé)任。（7）傳達(dá)公司的有關(guān)精神和要求，使職工掌握公司的動(dòng)態(tài)信息。（8）傾聽班組長、職工的意見、相互溝通，解決生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的困難。（9）公司安排以及可以預(yù)見的其他事項(xiàng)。四、班前會(huì)要做好記錄，對完成周期較長的工作要特別標(biāo)明，以便按時(shí)檢查和督促。五、對班前會(huì)點(diǎn)名未到但當(dāng)日出勤的，按遲到處理。六、項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)該定期或不定期參加班前會(huì)，監(jiān)督班前會(huì)召開情況。七、班長進(jìn)行生產(chǎn)工序技術(shù)交底及質(zhì)量安全要求，工作中應(yīng)注意事項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度每班人員必須遵守公司的各項(xiàng)制度，按程序進(jìn)行施工。跟班隊(duì)長要對本班的安全、生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對當(dāng)班的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面調(diào)度，在有隱患的地方現(xiàn)場指揮現(xiàn)場交接。帶班長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須按操作規(guī)程進(jìn)行操作，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)。驗(yàn)收人員在本班內(nèi)有一定的管理地位在檢查驗(yàn)收中要做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。各位職工要本著為企業(yè)和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度加強(qiáng)自保和互保意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一，生產(chǎn)第二”的生產(chǎn)方針，做到不安全不生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，對本班內(nèi)出現(xiàn)的安全隱患要現(xiàn)場交接給下一班。定期對管理人員及職工進(jìn)行規(guī)程和制度的培訓(xùn)和教育工作，管理人員每周一次，職工每月一次。設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)工資，對全月安全無事故的小班和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對出現(xiàn)事故的小班和個(gè)人給予處罰。停送電制度一、 停送電制度是杜絕電氣事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)行的重要前提，它適用于本所電氣設(shè)備的檢修，線路工作檢修，用戶電氣設(shè)備的檢修。二、 停電必須遵守下列制度，嚴(yán)禁約時(shí)停送電： 工作聯(lián)系制 工作命令制 “兩票制” 工作許可制 工作間斷和工作終結(jié)制三、 檢修停送電項(xiàng)目： 計(jì)劃檢修停送電：由工作負(fù)責(zé)人填寫工作票，并由機(jī)科及機(jī)電礦長審批后送交調(diào)度及變電所，值班員在得到命令后，按照“運(yùn)行操作規(guī)程”進(jìn)行操作，并正確施行安全技術(shù)措施，工作完畢后，運(yùn)行值班員接到工作負(fù)責(zé)人通知后，方可送電。 臨時(shí)檢修停送電：各變電所用戶安排臨時(shí)檢修項(xiàng)目，應(yīng)提前一天向調(diào)度或機(jī)電科提出申請，并由礦領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 事故檢修，在線路設(shè)備發(fā)生事故時(shí)，值班員有權(quán)先停電后匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并立即通知有關(guān)單位組織搶修。 用戶設(shè)備檢修：用戶管理的線路進(jìn)行停電時(shí)，必須由工作負(fù)責(zé)人持停電票，向機(jī)電科申請，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行，恢復(fù)送電時(shí)，必須接到停電聯(lián)系人的通知后，方可送電。班組長隨班制度一、班組長在隨班工作中，必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，對工人的安全負(fù)責(zé)。二、根據(jù)我隊(duì)每日生產(chǎn)及日常工作安排，由當(dāng)日當(dāng)班組長協(xié)同值班隊(duì)長主持，召開相應(yīng)班前、班后會(huì)議，并設(shè)專人記錄。 三、班前會(huì)要具體分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，將具體工作落實(shí)到人頭，做到分工明確，責(zé)任落實(shí)。四、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況，班前會(huì)要學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)程、措施，提出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全要點(diǎn)，安全監(jiān)護(hù)人，以及安全注意事項(xiàng)等。 五、班組長在隨班中，必須切實(shí)加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。六、班組長在隨班工作中，要強(qiáng)化自身安全意識(shí)，在實(shí)際工作中做到本人無違章、無事故，給職工當(dāng)好表率，才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。 七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后，對工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查，切實(shí)做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行處理、匯報(bào)，做到不安全不生產(chǎn)。 八、班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者，是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，加強(qiáng)本班組的安全管理，對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 九、班組長在工作中，負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品，提高班組人員的安全意識(shí)和自護(hù)意識(shí)。 十、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，進(jìn)行班前班后的安全檢查工作，做好班組的自檢工作，不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)指揮，有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。 十一、及時(shí)搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，及時(shí)填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時(shí)、整齊、清晰、按時(shí)公布，妥善保管。 十二、班后會(huì)班組長要總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況，分析遺留隱患，做到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堵塞漏洞。 十三、班后會(huì)根據(jù)當(dāng)日個(gè)人工作完成情況及工作表現(xiàn)，進(jìn)行計(jì)分考核，并認(rèn)真整理工作票、趕寫相應(yīng)各種記錄、工作日志等內(nèi)業(yè)資料。十四、要及時(shí)公布各班組考核及收入分配情況。十五、根據(jù)工作及人員實(shí)際情況，必要時(shí)對相應(yīng)人員可做適當(dāng)調(diào)整。相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)換工種后，必須經(jīng)再培訓(xùn)合格后，方可上崗獨(dú)立操作。十六、各班組要相互經(jīng)常交流相關(guān)意見，相互促進(jìn)，使班組建設(shè)不斷提高進(jìn)步，使生產(chǎn)經(jīng)常、不斷得到提高。十七、班長、副班長，要認(rèn)真各司其職，詳細(xì)全面檢查工作地點(diǎn)各處安全及生產(chǎn)情況，做到胸有成竹，科學(xué)、安全安排、指揮生產(chǎn)，不斷提高班組工效。 安全舉報(bào)制度一、根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)煤礦有重大安全生產(chǎn)隱患和行為時(shí)，可以向縣級(jí)以上地方人民政府負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或者煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)，結(jié)合實(shí)際，制定任家莊煤礦安全舉報(bào)制度。存在以下問題時(shí)，職工有權(quán)向上級(jí)管理部門舉報(bào)：（一）超能力、超強(qiáng)度或者超定員組織生產(chǎn)的。（二