【文章內(nèi)容簡介】 的整改措施，并指定隱患整改責(zé)任人。嚴(yán)格安全生產(chǎn)事故隱患排查制度，各生產(chǎn)班由當(dāng)班跟班隊長填寫現(xiàn)場隱患排查確認(rèn)表。不能現(xiàn)場整改的要限 期整改，制定相關(guān)防范措施同時制定隱患整改責(zé)任人，并做好記錄。否則由工區(qū)嚴(yán)格考核。 跟班隊長要監(jiān)督檢查安全隱患整改情況，待安全隱患整改完畢后方可組織生產(chǎn)，對不聽從指揮和盲目組織生產(chǎn)得人員進(jìn)行考核。 現(xiàn)場當(dāng)班班長是安全隱患排查整改的第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)落實組長和成員提出的 安全隱患的整改，按照要求組織人員對當(dāng)班的安全隱患及時進(jìn)行整改，待安全隱患整改完畢后向跟班隊長匯報申請驗?/?/?/?收后方可進(jìn)行生產(chǎn)，決不能帶頭蠻干，對于不聽從安排的人員進(jìn)行考核。 廣泛發(fā)動，群防群治。充分調(diào)動職工的積極性，發(fā)動廣大職工參與各崗位隱患排查治理工作。對于排查出的隱患隊里解決不了的及時報礦里解決。 排查出的隱患隊里每旬做一次總結(jié)，對隱患作出評價并簽字確認(rèn)作好記錄。（三）安全隱患排查考核制度 對于不重視、不認(rèn)真學(xué)習(xí)安全隱患排查制度的人員給予50～100 元的罰款。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患不及時采取措施或不予整改或在規(guī)定時間內(nèi)未整改的，給予相關(guān)責(zé)任人員 10～100 元的罰款。對于不執(zhí)行安全隱患排查活動的人員給予 50～100 元的罰款，嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)處罰。 對于不及時處理安全隱患、盲目蠻干的人員給予 100～200 元的罰款，情況嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)處罰。 對于不服從管理、不聽從指揮的人員給予 100～200 元的罰款，嚴(yán)重的給予停班學(xué)習(xí)的處罰。???/?/?安全檢查與獎懲制度職工必須牢固樹立“安全為天，質(zhì)量為本“的意識，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程” 。上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，自覺規(guī)范行為。每班入井前，由隊長、跟班副隊長（班長）主持開好班前會，根據(jù)井下實際，說明安全注意事項。進(jìn)入現(xiàn)場，帶班長、組長、安全員首先對工作面、運輸環(huán)節(jié)、調(diào)風(fēng)瓦斯管理、機電等方面進(jìn)行交接和檢查，確認(rèn)無隱患和隱患處理完后，履行簽字手續(xù)方可開工。進(jìn)行頂幫支護(hù)時，組長要堅持“敲幫問頂” ，臨時支護(hù)緊跟掌頭，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時登記、處理、匯報。凡有雙人和雙人以上施工的地點，必須由副隊長、班長安排一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)，一人負(fù)責(zé)安全，做好自保、互保、聯(lián)保工作，杜絕單崗作業(yè)。機電方面：維護(hù)工必須持證上崗，處理事故時事先停電，掛停電牌，設(shè)專人看管，堅持“誰停電，誰送電”原則，按照電維工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格“三無、四有、兩齊、三全” 。保證所負(fù)責(zé)的設(shè)備，在安全生產(chǎn)中正常運行，機維工處理事故時首先觀測好工作地點的頂、幫情況，起重大型設(shè)備時，必須首先檢查維護(hù)好頂、幫和起重工具的完好情況，工作人員同時搭好號。液壓元件維護(hù)時，要求先斷開管路，釋放高壓液體。通風(fēng)方面：放炮嚴(yán)格執(zhí)行“一炮四檢”和“三人聯(lián)鎖”制度，???/?/?撤人距離符合“作業(yè)規(guī)程”方面要求，所有隊組人員要服從瓦檢工指揮，不得私自停開風(fēng)機，損壞通風(fēng)設(shè)施，如瓦斯超限或微風(fēng)、無風(fēng)時，嚴(yán)禁施工，并按規(guī)定落實停電撤人要求。運輸方面：絞車司機認(rèn)真檢查“一坡三擋” ，車尾巴、保險繩、阻車器、聯(lián)結(jié)環(huán)、鋼絲繩、絞車各部件、信號等情況，無問題后方可開車。堅決執(zhí)行“行人不行車、行車不行人”的規(guī)定。事故分析：如發(fā)生事故必須由副隊長（班長）匯報給隊部，同時組織人員進(jìn)行處理，班后組織分析，找出事故者，并查明原因，視情節(jié)輕重由隊部進(jìn)行處罰。???/?/?安全培訓(xùn)教育制度學(xué)習(xí)是員工增強自身素質(zhì)，提高實際工作能力的有效辦法和重要途徑。班組成員要提高對理論和技術(shù)學(xué)習(xí)重要性的認(rèn)識，做學(xué)習(xí)型員工，嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)制度，保證學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，增強學(xué)習(xí)的針對性和實效性。為了加大建設(shè)學(xué)習(xí)型班組工作的力度，實現(xiàn)學(xué)習(xí)的經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化特訂立此安全培訓(xùn)教育制度。 學(xué)習(xí)組織 班組長負(fù)責(zé)協(xié)助隊組制定班組成員的集體學(xué)習(xí)計劃，安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織學(xué)習(xí)活動，監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動的成效。 學(xué)習(xí)內(nèi)容 和本職工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、作業(yè)規(guī)程、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等方面的知識。 學(xué)習(xí)形式 一種形式為集體學(xué)習(xí)，由班組長根據(jù)當(dāng)前工作需要，綜合班組成員提議確立學(xué)習(xí)主題，由隊技術(shù)員準(zhǔn)備學(xué)習(xí)內(nèi)容，并安排時間地點由全體或部分班組成員進(jìn)行集體學(xué)習(xí)和討論。 另一種形式為個人自學(xué)。由個人根據(jù)自身在工作中的實際情況，選擇和自身工作密切相關(guān)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的心得如有推廣價值可向班組長申請組織集體學(xué)習(xí)，由本人向班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。 學(xué)習(xí)時間 一次集體學(xué)習(xí)不少于 15分鐘，利用班前會時間進(jìn)行，原則上要???/?/?求不影響正常的工作進(jìn)行。 學(xué)習(xí)要求 （1） 、要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，著眼于學(xué)習(xí)知識的理解與應(yīng)用，著眼于解決施工進(jìn)行過程中碰到的熱點難點問題，著眼于隊組碰到的實際問題。 （2） 、 樹立“終身學(xué)習(xí)” 、 “學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的思想觀念，結(jié)合隊組和公司發(fā)展的實際情況，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)重點，實現(xiàn)學(xué)習(xí)目標(biāo)。 （3） 、 按照公司要求，積極參加公司組織的各種專題講座和脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)。 （4） 、正確處理工學(xué)矛盾，學(xué)習(xí)時間和工作沖突時要及時請假。 （5） 、根據(jù)個人情況做好學(xué)習(xí)筆記。 學(xué)習(xí)考核 （1） 、集體學(xué)習(xí)活動要做好考勤制度，并根據(jù)考勤情況在績效考核方面給與考慮。 （2） 、集體學(xué)習(xí)活動的培訓(xùn)人員給與相關(guān)的績效加分，以激勵班組成員積極拓展思路，發(fā)掘?qū)W習(xí)主題，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料。?/?/?/?安全聯(lián)保互保制度根據(jù)井下作業(yè)區(qū)域和工作崗位，將當(dāng)班人員劃分若干小組，按照“有人負(fù)責(zé)我服從，無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)”原則，指定一名組長負(fù)責(zé)，其他人員為組員。小組成員之間簽訂“安全責(zé)任聯(lián)保”協(xié)議書。每班班前會上進(jìn)行“協(xié)議書” 簽名，小組安全聯(lián)保以當(dāng)班全部出勤人員為一小組考核。小組成員相互協(xié)助、互相監(jiān)督、保質(zhì)保量保安全完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。承諾不違章作業(yè)、不違章指揮；手指口述，規(guī)范操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活；敢于制止“三違”現(xiàn)象和不規(guī)范行為；組內(nèi)成員如有出現(xiàn)違章或事故愿接受連責(zé)考核。 出現(xiàn)“三違”的，對“三違”人員處罰的 10％予以處罰（最少10元） ，班長處罰 20%，出現(xiàn)重大隱患班長、跟班隊長處罰 30%。跟班隊長聯(lián)責(zé)考核。出現(xiàn)輕傷事故的， 班隊長處罰 30%。小組內(nèi)成員及班長、跟班隊長扣除當(dāng)月個人安全賬戶全部獎勵和該季度安全風(fēng)險抵押及標(biāo)準(zhǔn)化獎勵，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資扣 60%，班組其他成員按 小組成員考核標(biāo)準(zhǔn)的 30%考核。出現(xiàn)重傷事故的，全班組成員扣除當(dāng)月個人小組成員考核標(biāo)準(zhǔn)的 30%考核。出現(xiàn)重傷事故的，全班組成員扣除當(dāng)月個人安全賬戶全部獎勵和該季度安全風(fēng)險抵押及標(biāo)準(zhǔn)化獎勵，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資扣 100%。取消當(dāng)月和該季度各類安全獎勵。???/?/?安全承諾制度為強化全員安全意識，深入落實安全責(zé)任，提高遵章守紀(jì)的自覺性，確保安全生產(chǎn)，制定該制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)承諾制度，是班組員工履行崗位安全職責(zé)的基本保證，個人應(yīng)向單位進(jìn)行書面的承諾，即簽訂安全承諾書。安全承諾書統(tǒng)一制作，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。班組上要以崗位安全職責(zé)為主要內(nèi)容，帶頭落實安全承諾制度。 安全承諾內(nèi)容 1）認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合管理”的安全生產(chǎn)方針，遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，做到“三不傷害”：自己不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 2）不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，抵制違章指揮，糾正違章行為。 3）嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)票證制度，用火進(jìn)入受限空間，臨時用電、高處作業(yè)。破土作業(yè)時，按規(guī)定程序出具作業(yè)許可證，不得無證作業(yè)。 4）按規(guī)定著裝上崗，穿戴好安全防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項安全制度和規(guī)定。 5）主動接受安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。會報警、會自救、???/?/?會互救，會熟練使用本崗位安全設(shè)施和器材。 6）嚴(yán)格履行崗位安全職責(zé)，即安全生產(chǎn)“一崗一責(zé)制”是承諾人的重要承諾內(nèi)容之一。 安全承諾的范圍和程序。 7）與企業(yè)簽訂勞動合同的所有班組人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。 8）新入職員工在完成“三級”教育后簽訂安全承諾書，轉(zhuǎn)崗職工在完成新崗位的安全教育后重新簽訂安全承諾書，如未按規(guī)定進(jìn)行安全教育，職工不應(yīng)在承諾書上簽字。 9）承諾人必須熟悉安全承諾書內(nèi)容，并在安全承諾書上親筆簽字，不允許他人代簽，安全承諾一式兩份，一份由承諾人隨身攜帶，一份由班組存檔。 10）安全承諾書每年以月份簽訂，有效期為一年。 安全承諾的要求： 11）班組長是實施安全承諾簽訂的責(zé)任人，組織實施和考核安全承諾的責(zé)任人，應(yīng)定期對承諾書的落實情況進(jìn)行檢查考核，職工進(jìn)場必須攜帶有效的安全承諾書，無安全承諾書者不準(zhǔn)入內(nèi)，安全承諾誓詞：我已接受過本崗位的安全教育，并熟知安全承諾書內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 違反承諾的責(zé)任 12）承諾人違反承諾，造成責(zé)任事故或者情節(jié)嚴(yán)重的安裝事故處置制度和績效考核制度及安全管理獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。???/?/?安全狀況班評估制度為確保安全生產(chǎn)，達(dá)到各項安全目標(biāo)，預(yù)防各類事故的發(fā)生，制定本安全狀況班評估制度。凡本隊各班都要健全隱患排查小組，對各工作面的安全生產(chǎn)進(jìn)行隱患排查，班組排查每天一次。安全評估由班組長和安全員負(fù)責(zé)，根據(jù)上一班安全生產(chǎn)中存在的問題和處理情況，對本班工作各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)進(jìn)行安全評估。根據(jù)安全狀況評估結(jié)果，明確安排針對性的安全處理措施。對安全狀況評估中易出問題的環(huán)節(jié)，在工作中必須仔細(xì)安排，明確處理措施，指定專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。班評估內(nèi)容：頂板、控頂距離、巖石情況、支護(hù)形式、護(hù)頂錨桿（索）間排距、金屬網(wǎng)的搭接及連接；工程質(zhì)量，各種數(shù)據(jù)是否設(shè)計要求；風(fēng)筒到工作面掌頭距離；生產(chǎn)設(shè)備方面、電氣系統(tǒng)的防爆性能、保護(hù)性能是否符合規(guī)定，有無甩保護(hù)運行，操作系統(tǒng)安全可靠，使用是否合理，是否按規(guī)定周期查驗；各防火部位是否有足夠的滅火器材。及時對評估結(jié)果進(jìn)行匯總，當(dāng)班能處理的及時處理，當(dāng)班不能整改的立即匯報給隊部。由隊部安排處理。?/?/?/?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（一）標(biāo)準(zhǔn)化分工及安排 每班負(fù)責(zé)機后灑水防塵工作，50 米范圍內(nèi)要求每天堅持灑水防塵。50 米范圍外要求三天一次；綜掘機前的灑水防塵工作由司機負(fù)責(zé)。三班均負(fù)責(zé)巷道清掃工作，確保責(zé)任區(qū)內(nèi)無 30毫米以上見方的矸石和塑料袋、奶盒等雜物要求每天堅持。責(zé)任人：各班班長。風(fēng)袋工將風(fēng)筒吊掛整齊，根據(jù)規(guī)定一定用油繩、鑰匙扣將風(fēng)筒吊掛整齊，做到平、直、逢環(huán) 必掛。風(fēng)筒的衛(wèi)生也由風(fēng)袋工負(fù)責(zé)。備用風(fēng)筒的碼放要上架，且整齊。責(zé)任人：馮太平。機電修負(fù)責(zé)機電設(shè)備的維護(hù)、檢修、衛(wèi)生、管線吊掛、過道，另外風(fēng)錘、錨桿機的修理也由 機電修負(fù)責(zé)。責(zé)任人：康立新。材料、工具碼放整齊，主要料場要有照明，材料要上架，分類排列整齊，同一巷道同類材料碼放不得超過兩處，安全距離符合要求，有淋水時，要采取防水措施。主要支護(hù)材料要掛牌管理， 材料牌板使用礦統(tǒng)一制作的牌板，用 2′鋼絲繩拉線吊掛，掛牌高度一致，間隙均勻。臨時物料、 臨時支護(hù)、錨桿機等均上架擺齊。樹脂藥卷存放不得超過兩層，用完一箱開一箱，散裝余量不超過一箱。迎頭使用的樹脂藥卷必須用專用硬質(zhì)箱盒存放，不得隨意丟放。責(zé)任人：三班班長。?/?/?/?當(dāng)班材料用不完的，要歸還原處，碼放整齊，否則每根錨桿扣10分，每片網(wǎng)片扣 10分，每根鋼帶扣 10分，每根錨固劑扣 5分。責(zé)任人：當(dāng)班班長 考核人：跟班隊長