【文章內容簡介】 程師助理和采煤首席技術工人的考核；第二組由掘進副總任組長，成員有工資科副科長、培訓中心主任，負責對掘進專業(yè)首席工程師、首席工程師助理和掘進首席技術工人的考核；第三組由通防副總任組長，成員有組織科科長、安監(jiān)科科長，負責對通防專業(yè)首席工程師、首席工程師助理和通防首席技術工人的考核；第四組由總工程師任組長，成員有企管科科長、安全監(jiān)察科副科長，負責對水文專業(yè)、地質專業(yè)、測量專業(yè)首席工程師、首席工程師助理考核；第五組由機電副總任組長，成員有工會副主席、團委副書記，負責對機械專業(yè)、電氣專業(yè)首席工程師、首席工程師助理和機電首席技術工人的考核。三、考核過程中，凡涉及到的相關數據、文字資料，由相關單位（部門）負責提供，個人證書必須提供原件。凡撰寫非本專業(yè)論文獲獎者，按獲獎等級作為考核的參考依據。四、考核過程中，因工作調動的各專業(yè)首席專業(yè)技術人員和首席技術工人，按現崗位進行考核，調離本礦的自行解聘首席專業(yè)技術職務。五、每季度考核一次，即每季度的第一個月考核上一季度首席專業(yè)技術人員和首席技術工人的履職情況。第三條 考核依據一、認真組織實施科技創(chuàng)新。首席專業(yè)技術職務人員原則上在每季度第一個月10號前向礦科協(xié)申報科技創(chuàng)新項目，季度考核經有關部門或會議確認的項目方可予以考核；沒有申報個人季度創(chuàng)新項目或申報后季度內沒有取得成效的不參與考核。獲得集團公司季度質量標準化推廣項目的主要完成人，本季度考核可作為“優(yōu)秀”評比依據之一。對于申報創(chuàng)新項目的完成人：（一）經礦確認的創(chuàng)新項目，每個項目只能申報1人；（二）經集團公司確認的創(chuàng)新項目，每個項目申報不得超過2人；（三）獲得集團公司科學技術進步三等獎及以上獎勵或國家專利的創(chuàng)新項目，可以視獲獎或專利人數確定申報人數。二、積極履職崗位職責。認真編寫或審查規(guī)程、措施；認真搞好傳幫帶；不斷提高工作質量。 三、努力提升學習力。每季度完成學習計劃。每年必須在市級以上刊物發(fā)表一篇與本專業(yè)相關的論文，或在市級以上專業(yè)論文征文活動中獲獎，作為年度考核的主要依據之一。凡撰寫非本專業(yè)論文獲獎者，按獲獎等級作為考核的參考依據之一。四、帶頭落實安全生產責任。出現以下情況其中之一的，本季度考核為“不合格”（一）季度內被集團公司通報批評的專業(yè)；（二）發(fā)生嚴重不履職行為的；（三）有“三違”行為的；（四）安全不履職扣8分及以上的人員。第四條 考核結果與獎懲一、在百分考核的基礎上（含首席技術工人、下同），按考核結果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個格次。其中：考核結果低于69分（含69分）者為不合格；考核結果在70至79分（含79分）者為基本合格；考核結果在80至89分（含89分）者為合格；考核結果90分（含90分）以上者為優(yōu)秀。二、考核結果優(yōu)秀者，每個專業(yè)綜合得分最高者，取第一名獎勵本人享受首席專業(yè)技術津貼的10%，即首席工程師、首席技術工人各300元，首席工程師助理180元。三、考核結果合格者，正常享受首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）津貼。四、考核結果為基本合格者，給予書面警告一次，由被考核人寫出書面保證和整改措施及努力方向，從考核季度開始對首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）津貼減半發(fā)放；一年內累計三次考核為基本合格者，從考核當月起暫停行使首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）六個月，暫停行使首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）期間不享受首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）津貼；六個月后，先進行試用，試用期半年，經考核合格者方可恢復首席專業(yè)技術（首席技術工人）職務；試用期間首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）津貼減半發(fā)放。五、考核結果為不合格者，取消考核季度首席專業(yè)技術職務（首席技術工人）津貼；一年內累計兩次考核為不合格者，取消其首席專業(yè)技術職務資格。年度內累計兩次未申報創(chuàng)新項目或申報創(chuàng)新項目考核未確認的，取消其首席專業(yè)技術職務資格。六、年度獲得集團公司科技進步三等獎及以上獎勵或國家專利的首席專業(yè)技術職務人員，在獲獎的季度內，獎勵本人享受首席專業(yè)技術津貼的10%。七、首席專業(yè)技術津貼，季度考核季度兌現。首席專業(yè)技術職務人員由組織科負責辦理，首席工人技師由工資科負責辦理。第九章 技術工作考核規(guī)定第一條 根據職能部門、基層單位專業(yè)技術職能性質、工作績效情況，對技術工作進行下列考核。一、設計工作不切合現場實際，達不到優(yōu)化、經濟，罰責任人100元／次。二、專業(yè)部門不按要求審查設計的，罰責任人50元／次。三、施工單位未嚴格按設計組織施工，擅自變更設計，對責任人處以300～500元／次罰款。四、生產計劃缺乏科學性，不能指導生產，罰責任人100元／次。五、未經批準，擅自調整各類計劃，礦不支付有關工資，同時給予200元／次罰款；維簡、土建、大修計劃未按程序審批、無正當理由或未經批準超計劃使用，責任人支付超額部分的2～5%。六、地質、水文出現判錯、誤報的，罰責任人200元／次。七、凡出現測量錯誤或給線不及時，罰責任人200元／次；施工單位技術人員因返線不及時、返線錯誤的或不服從測量工作安排的，罰責任人200元／次。八、規(guī)程、措施未按照程序編制、審批、傳達的，罰責任人100元／次；規(guī)程、措施出現不合理、不完整的，罰責任人100元／次；規(guī)程、措施不兌現，罰行政主管、技術主管100元／人／次。規(guī)程措施的文字、語句及標點要準確，發(fā)現一個錯別字罰款50元。九、各類技術工作出現除以上現象的一般失誤，罰責任人50元／次；發(fā)生重大失誤，情節(jié)嚴重的，要追究責任人、相關人員的責任，報總工程師例會研究處理。十、技術失誤造成的經濟損失由責任單位承擔總額的2～5%。第二條 建立技術主管、技術員、非聘技術員（包括見習期滿一年未聘的大中專畢業(yè)生）三檔專業(yè)技術人才庫，采取積分制管理辦法，滿分100分。根據年度內個人技術工作和取得的成績，依照下列評分標準進行累計定級、評聘。一、工作日志填寫，20分。各級技術人員必須認真填寫技術工作曰志，特別是隱蔽工程有關原始數據。不符合要求者，業(yè)務水平原因扣2分／次；責任原因扣3分／次。二、技術學習和會議，l 5分。技術學習和會議缺席者扣2分／次；無故缺席者扣4分／次；遲到或早退者扣1分／次。三、請假，15分。技術人員因公、私外出，必須嚴格按照礦規(guī)定履行請假制度。一般不請假者扣5分／次；3日以內不請假者扣10分／次；3日以上不請假者扣15分／次。四、技術資料的發(fā)放與存檔，10分。所有技術資料、技術文件發(fā)放，必須建立收發(fā)簽字制度，任何技術文件不得無手續(xù)發(fā)放。非本礦人員索要資料，必須經總工程師同意方可借閱，同時要求借閱方做好保密工作。不符合要求者，扣5分／次；責任原因造成重大影響者扣10分／次并追究責任。五、工作實績，40分。各級技術人員必須嚴格貫徹崗位責任制，不斷完善自我，提高工作效率、業(yè)務能力和工作滿意度，一般違反崗位責任制一次者扣5分，嚴重違反一次者扣10分；年度工作業(yè)績平平者，扣10分；工作效率、業(yè)務能力和工作滿意度低下者，扣20分；工作出現重大失誤或受過處分者，扣30分。六、學習深造、論文發(fā)表和技術創(chuàng)新。各級專業(yè)技術人員通過學習深造，獲得國家承認學歷，大專加3分、本科加4分、研究生以上加5分；發(fā)表國家級論文加4分／篇，省級論文加3分／篇，市級論文加2分／篇；技術創(chuàng)新項目直接經濟效益達100萬元以上，主要參與者加10分／項，一般參與者加3分／項，直接經濟效益達50—100萬元，主要參與者加8分／項，一般參與者加2分／項，直接經濟效益達20—50萬元，主要參與者加5分／項，一般參與者加1分／項；直接經濟效益少于20萬元者，主要參與者加3分／項，一般參與者加1分／項。七、專業(yè)技術人員以上七項累計積分90分（含）以上者為優(yōu)秀級，80～90（不含90）分者為良好級，70～80（不含80）分者為合格級，70（不含70）分以下者為不合格級。組織部門每半年對專業(yè)技術人員評比一次，年終累計平均定級，根據積分等級和績效考核動態(tài)，對評定為不合格級者降一檔；三檔技術人員實施晉級、淘汰，置換率10 %。第十章 計量管理規(guī)定第一條 對全礦計量器具實行三級管理：A級：強檢類，指化驗檢測設備、醫(yī)療衛(wèi)生系列、地質測量系列、煤礦安全器具——通防系列等；B級：非強檢類，內部使用工作計量器具系列，不易損壞的；C級：非強檢類，內部使用工作計量器具系列，易損壞的；凡新投入使用的生產和生活設施及新安裝的耗能機具，首先必須按計量管理范圍，配齊計量儀表，上報礦技術中心審批備案，否則一律不準使用，并停供能源，如確因客觀因素暫時執(zhí)行不了的，必須提出申請報告經分管礦領導批準，限期實現。技術中心必須按國家法定的要求進行檢定。其中：A類計量器具，必須按國家法定周期進行檢定，檢定不合格及超過檢定周期的一律不準使用；B、C類計量器具，使用前必須進行首檢，檢定不合格及超過檢定周期的一律不準使用。第二條 計量管理范圍一、各單位或部門凡涉及煤、電、水、汽、油等能源消耗，均必須計量，生產工藝過程中的質量、原材料進出、發(fā)放、使用等都屬于計量范圍。具體指：（一）煤：礦井原煤產量及銷售；塊煤、混煤產量及銷售量。（二）能源進出礦：主要在水、電、油等方面的計量。（三）原材料進出礦：主要在鋼材、木材、水泥、管線、機電設備、備品、備件等物質方面的計量。（四）重要耗能車間、班組所消耗能源的計量。（五）生產工藝過程中質量檢測儀表（如礦壓儀表）。（六）職工生產福利用能方面的計量。（七）外轉供能源，如對農村電、水供給等方面的計量。（八）集源公司使用的煤、汽、電、水、油等與礦發(fā)生一級計量管理，即經營關系，應在計量管理之列。第三條 計量器具的配備和管理 一、全礦各單位、各部門和生產流程中的各個環(huán)節(jié)都必須按照上述管理范圍和生產實際情況，配備相應的計量器具，使計量器具的配備滿足能源和原材料實物管理、經濟核算和技術經濟分析等方面的要求，形成一個完整的計量體系。 二、凡新投入使用的生產和生活設施及新安裝的耗能器具，首先必須按計量管理范圍，配齊計量儀表，上報礦技術中心審批備案，否則一律不準使用，并停供能源，如確因客觀原因暫時執(zhí)行不了的，必須打報告經分管礦領導批準，限期實現。三、全礦計量儀器、儀表的使用和維護實行兩級負責制，即技術中心負責監(jiān)督檢查和量值檢測，使用單位負責保養(yǎng)維護。四、對各種計量器具各單位要分類編號建卡，建立臺帳，做到帳、卡、物相符，重要計量器具的檢定報告單、出廠說明書、圖紙、資料等均由技術中心統(tǒng)一保管。五、全礦計量器具由技術中心統(tǒng)一配備、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一檢查。各單位安裝使用的計量器具必須按規(guī)定建立計量器具登記臺帳報技術中心，技術中心必須按國家法定的檢定周期，對各種計量器具進行檢定，合格的要有檢定合格證書，不合格及超過檢定周期的一