freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

煤礦掘進隊組管理制度匯編-文庫吧

2025-04-01 06:46 本頁面


【正文】 到安全供電。 /?/?/?努力鉆研技術(shù),熟悉本隊供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、作用、原理,做到判斷事故準(zhǔn)確無誤,處理事故安全迅速。 每班要對電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查,特別是移動線路和設(shè)備,更要加強維護,達到完好。 每月檢查一次各種電氣設(shè)備的防爆性能,經(jīng)常注意檢查電氣設(shè)備的絕緣性能及各儀表、繼電保護裝置的動作是否靈敏可靠。 負責(zé)處理當(dāng)班發(fā)生的電氣事故,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況。 認真填寫設(shè)備運行日志和各種記錄。 錨桿支護工工安全生產(chǎn)責(zé)任制 遵守勞動紀律,嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》和現(xiàn)場交接班制度。 施工前必須敲幫問頂,除掉活矸危巖,按作業(yè)規(guī)程布置眼位進行錨桿支護。 保養(yǎng)好鉆眼機具,確保正常使用。 完成當(dāng)班計劃工作量,使用合格的錨桿和構(gòu)件,嚴禁截、砸錨桿,工程質(zhì)量達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 做到文明生產(chǎn),不違章作業(yè)。皮帶、煤溜司機安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”和交接班制度,搞好自?;ケ!?持證上崗帶全工具。 開車前,認真檢查設(shè)備,試運完好,方可啟動。 操作時精力集中,聽準(zhǔn)信號,不打瞌睡。 傳清開停車信號,發(fā)現(xiàn)問題及時停車處理。?/?/?/? 搞好機頭機尾文明生產(chǎn)。各工種崗位責(zé)任制隊長、副隊長崗位責(zé)任制在分管副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本隊的行政工作,認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)人員,立即制止,并對其嚴肅處理,組織本隊職工完成各項生產(chǎn)任務(wù),在安全生產(chǎn)上應(yīng)負全面責(zé)任。 負責(zé)檢查生產(chǎn)中存在的問題,并和調(diào)度取得聯(lián)系及時處理。安排布置各班的生產(chǎn)作業(yè)計劃和安全工作,深入到現(xiàn)場,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4 負責(zé)把好工程質(zhì)量關(guān),嚴格按規(guī)章作業(yè),提高合格率,杜絕事故發(fā)生,如發(fā)生事故,負責(zé)組織搶救,并向調(diào)度匯報。認真執(zhí)行職工考勤獎懲制度,對違反勞動紀律,無故曠工人員有權(quán)扣除其獎金及計件中的部分工資,屢教不改者向公司提出處理意見。合理使用機械動力、人力、物力,提高回采率,合格率,協(xié)同有關(guān)單位處理解決好生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)發(fā)生的問題,搞好團結(jié)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。副隊長是隊長的助手,以其工作范圍對隊長負責(zé),必須跟班作業(yè),協(xié)同隊長搞好本隊工作,完成自己分管的任務(wù),隊長不在時代行隊長職責(zé)。 班組長崗位責(zé)任制班長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,在組織生產(chǎn)過程中始終堅???/?/?持安全第一原則,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、指令、文件規(guī)定精神和公司及隊內(nèi)的管理制度。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 、 《作業(yè)規(guī)程》 、 《操作規(guī)程》 ,把三大規(guī)程的具體要求落實在各工種工作過程中,杜絕“三違” 。組織生產(chǎn)過程中,嚴格按照公司制定的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施細則》落實責(zé)任,進行嚴細的督促驗收考核,對不合格不達標(biāo)的工程必須立即返工處理。教育班組成員,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)人,做安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的帶頭人。班中遇有事故隱患時,必須采取有效措施,積極組織處理,處理不了的及時向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保安全、順利、高效完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)。對安全條件差的地段,重點工作崗位要蹲在現(xiàn)場親自組織指揮,確保安全。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)、各工種的工作,達到全線作業(yè)有序順暢,完成當(dāng)班既定任務(wù)。負責(zé)上下井人員的清點和班中班后匯報,交接班工作。履行好現(xiàn)場管理第一責(zé)任人職責(zé),帶出一個規(guī)范作業(yè)、基礎(chǔ)扎實、安全和產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的班組集體。掘進機司機崗位責(zé)任制對掘進機作業(yè)安全負責(zé),必須持證上崗,按時到工作面進行交接工作。接班后詳細檢查各部件是否完好,可先空載試車,確認一切正常后,方可開機割煤。???/?/?照明燈不亮?xí)r禁止開機。截割頭運轉(zhuǎn)時,機組前方不準(zhǔn)有人,滅塵裝置不能正常使用時,禁止作業(yè)。按作業(yè)規(guī)程中高度、寬度規(guī)定割煤,防止中線跑偏,水管、電纜隨進隨對、隨退隨出,不能出現(xiàn)斷線斷管現(xiàn)象。每次開機前必須先發(fā)警報,觀察人員全部撤至橋式膠帶機頭外時方可開機。截割頭必須在旋轉(zhuǎn)狀況下才能割煤巖,不準(zhǔn)帶負荷啟動,推進速度不宜太快,禁止超負荷運轉(zhuǎn)。要協(xié)助檢修工對機器進行檢修維護、保養(yǎng)。切割硬巖和上下山巷道要放下穩(wěn)定器支撐,切割頭在最低位置時,禁止抬起鏟板??枕斁嗖荒艹^作業(yè)規(guī)程所規(guī)定的最大空頂距。發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同處理,對遺留問題落實責(zé)任向上匯報,履行交接手續(xù)。皮帶輸送機司機崗位責(zé)任制對皮帶機運輸安全負責(zé),必須持證上崗,按時到現(xiàn)場交接班。要熟悉掌握該設(shè)備的性能,技術(shù)參數(shù),操作方法等,了解設(shè)備的維護保養(yǎng)事項,保證正常運轉(zhuǎn)。開機前檢查各部是否完好,信號是否能對打,運行中注意運轉(zhuǎn)聲音是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時停機處理。嚴禁隨意開機。配合檢修工進行檢修、保養(yǎng)和對皮帶的延長縮短,要保證各部螺絲緊固齊全。嚴守工作崗位,不得隨意離開,更不能任意叫人代替。運行中任何人不得接觸皮帶轉(zhuǎn)動部分,嚴禁用皮帶運送物料。負責(zé)機頭周圍工業(yè)衛(wèi)生的清理。???/?/?做好交接班有關(guān)事宜。煤溜工崗位責(zé)任制對煤溜運輸安全負責(zé),必須持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程,按照規(guī)定的信號停開溜,熟練掌握機器各部件名稱,構(gòu)造及作用。認真執(zhí)行交接班制度,接班后認真檢查機器的油位、大鏈、刮板、機頭、機尾壓柱的緊固情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開機后要經(jīng)常檢查刮板鏈的張緊情況,減速器電機的溫度和運轉(zhuǎn)聲音是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時查找原因,進行處理。處理問題時必須切斷煤溜電源,閉鎖煤溜,嚴禁非作業(yè)人員操作。嚴禁煤溜拉人,運送大件物品時必須在班長的統(tǒng)一指揮下進行。負責(zé)機頭附近范圍的浮煤雜物清理,對減速器電機上的浮煤要班班擦干凈。 架棚工(支護工)崗位責(zé)任制對掘進開拓工作面頂幫管理支護安全負責(zé)。堅持“安全第一”的原則,做到不安全不生產(chǎn)。工作前要嚴格檢查后身支護完好情況,有問題及時處理。支護工要嚴格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護方式、支護要求進行,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。作業(yè)時先捅掉煤幫頂板活煤活矸,打起臨時支護,站在安全地點進行。???/?/?工作時照看好周圍的環(huán)境及人員,以免誤傷自己或別人。遇有特殊地段要采取特殊措施,加強支護。風(fēng)鉆打眼工崗位責(zé)任制對風(fēng)鉆打眼所有工序安全負責(zé)。作業(yè)前先檢查風(fēng)壓、供水管有無破口,風(fēng)鉆零部件是否齊全、完好。螺絲有無松動,鉆桿有無彎曲,是否堵塞,工作面支護及頂幫完好情況,有問題處理后再作業(yè)。試運轉(zhuǎn)時,氣門不宜太大,以防氣腿傷人。鉆眼時,鉆桿下方不得有人停留,無防塵水時嚴禁打眼,不得在水中打眼,防止打在殘眼上。打眼與裝藥不得同時進行。吹眼時,眼口前方禁止站人、吹眼人員要截好手套,防止傷手,兩眼不得正對眼口位置。風(fēng)管與 L型鋼管連接必須牢固可靠。懷疑為出水征兆,且新開眼有水流出時,不準(zhǔn)拔出鉆矸,待請示后,再作處理。打眼結(jié)束,把鉆機鉆桿搬離工作面,將風(fēng)水管盤放整齊。做好交接匯報工作。錨桿、錨索支護工、噴漿工崗位責(zé)任制對掘進開拓工作面頂幫管理支護安全負責(zé)。堅持“安全第一”的原則,做到不安全不生產(chǎn)。工作前要嚴格檢查后身支護完好情況,有問題及時處理。支護工要嚴格按本工作面作業(yè)規(guī)程規(guī)定的支護方式、支護要求?/?/?/?進行,嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。作業(yè)時先捅掉煤幫頂板活煤活矸,打起臨時支護,站在安全地點進行。工作時照看好周圍的環(huán)境及人員,以免誤傷自己或別人。7 遇有特殊地段要采取特殊措施,加強支護。運料工崗位責(zé)任制牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,做到不安全不生產(chǎn)。絞車司機必須持證上崗,熟悉掌握小絞車的操作規(guī)程,及時維護鐵道的不安全部位。檢查絞車是否穩(wěn)固,鋼絲繩有無斷絲,信號是否暢通,繩卡防跑車裝置是否齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。保證生產(chǎn)進度所需物料,不能因材料供應(yīng)不及時造成停產(chǎn)和其它事故。積極完成班長交給的其它工作。掘進機電檢修(維護)工崗位責(zé)任制機電維護工對機電設(shè)備安全檢修運行負責(zé)。必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗。按時到作業(yè)場所交接,嚴格按《電工操作規(guī)程》和《煤礦安全規(guī)程》的標(biāo)準(zhǔn)和要求檢修維護。熟悉掌握本隊范圍的供電線路,電氣設(shè)備的工作性能和維護方法,保證設(shè)備四率達 95%,一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時檢查處理。按責(zé)任區(qū)劃分在各自范圍內(nèi)整理好電纜,擺放整齊開關(guān),管線???/?/?等。對涉及人身安全的問題,必須先處理后作業(yè)。嚴禁帶電檢修、搬遷設(shè)備、電纜和電線,禁止用強送電方法查找問題,送電時,堅持“誰停電、誰送電”原則,禁止不聯(lián)系盲目送電或約定時間送電。禁止甩掉保護作業(yè),打開開關(guān)檢修等,必須按要求停電、驗放電,嚴禁帶電檢修。停電時必須閉鎖開關(guān),掛停電牌,短路頂閘后,嚴禁強行送電。質(zhì)量驗收員崗位責(zé)任制對本隊掘進巷范圍的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負責(zé)。準(zhǔn)時到達現(xiàn)場交接班,沿途發(fā)現(xiàn)有支護失效或偏邦冒頂處及時通知班組長限時解決。檢查驗收上班掘進巷中腰線高寬度是否達到作業(yè)規(guī)程要求,發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見,通知班組長處理。嚴禁空頂作業(yè),對不具備開工條件,不得讓作業(yè)人生產(chǎn)作業(yè)。嚴格對錨索錨桿支護的拉力、預(yù)緊力試驗和其它支護的驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時通知班組長處理,并跟蹤管理驗收落實結(jié)果,不達規(guī)定要求繼續(xù)返工處理。對巷道的工業(yè)衛(wèi)生,各工種的作業(yè)行為,掘進進度,中腰線前移,地質(zhì)變化情況等都要提出建議,做好記錄,匯報領(lǐng)導(dǎo)以便及時組織處理。???/?/?安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度為加強本隊現(xiàn)場管理,認真貫徹落實公司 1號文件的精神,將全面推行安全管理、細化安全教育和培訓(xùn),深入落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。做好本隊的安全工作,制定本隊安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。一、指導(dǎo)思想堅持以科學(xué)發(fā)展觀及安全發(fā)展理念為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,強化責(zé)任主體意識。以礦井安全“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及隱患排查整改工作為主線,強化區(qū)隊現(xiàn)場管理,消滅各類事故隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,力爭實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。二、工作目標(biāo);;。三、工作重點、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),牢固樹立“安全第一”的思想。,認真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實現(xiàn)“以質(zhì)量保安全、以安全促生產(chǎn)”的管理目標(biāo)。“雙基”工作,使本隊各項管理量化考核定量跟蹤,確?;A(chǔ)管理和基層建設(shè)落實到實處。,及時查處現(xiàn)場管理中的各項隱患,并采取措施???/?/?進行處理,夯實本隊安全管理的基礎(chǔ)。,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料,不斷提升本隊安全管理的水平。,人員實行互保、聯(lián)保制度,不斷增強職工的自主保安意識。、班組必須每月制定各自的安全愿景目標(biāo),并為各自制定的目標(biāo)而采取辦法,力爭實現(xiàn)安全管理的目標(biāo)。?/?/?/?隱患排查治理制度為進一步做好隱患排查治理工作,及時消除存在的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為 和管理上的缺陷,推進我隊安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展,特制定本隱患排查管理制度。 (一) 安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:穆非成 副組長:王潤海、張維柱、白寶云成 員:各班班長(二) 安全隱患排查職責(zé) 組長是安全隱患排查制度的主要負責(zé)人,主要負責(zé)對下一個月全隊的安全隱患作出 預(yù)知,在班前會上向跟班隊長和班長傳達并下達整改要求。組長每次下井要檢查安全隱患排查整改的落實情況并對相關(guān)人員進行考核,特殊情況親自組織人員對安全隱患進行整改處理。 成員是安全隱患排查制度的現(xiàn)場落實人,主要負責(zé)協(xié)助組長作出安全隱患預(yù)知和落 實組長提出的切實可行
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1