【正文】 綜掘二隊(duì)管理制度匯編二○一五年??/?/?目 錄各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................................................3各工種崗位責(zé)任制 ..........................................................10安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度 ......................................................17隱患排查治理制度 ..........................................................19安全檢查與獎(jiǎng)懲制度 ........................................................21安全培訓(xùn)教育制度 ..........................................................23安全聯(lián)保互保制度 ..........................................................25安全承諾制度 ..............................................................26安全狀況班評(píng)估制度 ........................................................28安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 ....................................................29事故報(bào)告和處理程序 ........................................................32事故分析處理制度 ..........................................................33班前、班后會(huì)制度 ..........................................................34交接班制度 ................................................................36班組長(zhǎng)隨班工作制度 ........................................................37安全活動(dòng)日制度 ............................................................38現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)制度 ......................................................40安全舉報(bào)制度 ..............................................................41“三違”人員管理制度 ......................................................41安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹制度 ..................................................42崗位練兵、技能競(jìng)賽制度 ....................................................43員工安全權(quán)益維護(hù)制度 ......................................................45安全績(jī)效考核制度 ..........................................................47推行手指口述安全確認(rèn)法? ............................................................50??/?/?各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在生產(chǎn)礦長(zhǎng)和掘進(jìn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。 對(duì)本隊(duì)所施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 按照公司要求，公正、公平地做好本隊(duì)的工資、獎(jiǎng)金分配，杜絕帶冒工資。 帶領(lǐng)班子成員及全體職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 在組織生產(chǎn)時(shí)，認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、指令和決定，按施工程序組織施工。 經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，及時(shí)解決隱患和工程質(zhì)量上存在的問題。根據(jù)生產(chǎn)需要，分派副職各頂工作，正確選用得力人員組織生產(chǎn)。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律及規(guī)章，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)及時(shí)編制掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，根據(jù)工作面地質(zhì)變化情況及時(shí)編制針對(duì)性的安全補(bǔ)充措施指導(dǎo)施工，并組織職工貫徹學(xué)習(xí)，考核落實(shí)執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)履行作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)措施的審批手續(xù)，編制學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度，加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全知識(shí)培訓(xùn)工作，提升職工素質(zhì)。??/?/? 負(fù)責(zé)施工巷道的工程質(zhì)量管理工作，編制工程質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)對(duì)驗(yàn)收工作的管理力度，使工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，搞好安全技術(shù)管理工作，積極開展科技攻關(guān)，總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和作業(yè)方法減輕職工勞動(dòng)量，提升勞動(dòng)效率。機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)本隊(duì)機(jī)電安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。 當(dāng)工作面發(fā)生機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 帶領(lǐng)全隊(duì)職工使用好、維護(hù)好所屬范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)組織安排本隊(duì)機(jī)電設(shè)備檢修，確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 深入現(xiàn)場(chǎng)抓薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工作，了解各種設(shè)備的使用、維修、檢修情況，對(duì)危及安全生產(chǎn)的設(shè)備要及時(shí)組織維修，設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。 按時(shí)參加礦機(jī)電例會(huì)和礦組織的機(jī)電大檢查，經(jīng)常組織召開本隊(duì)機(jī)電技術(shù)會(huì)議，不斷推廣新設(shè)備、新技術(shù)在本隊(duì)的應(yīng)用。 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新方法，大力開展技術(shù)革新，積極提供合理化建議。 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作。/?/?/? 根據(jù)上級(jí)部門制定的生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織本隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和全隊(duì)安全綜合治理工作。 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技術(shù)水平，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要。 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)組織處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 定期召開分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的班、隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)任務(wù)，并把任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。 負(fù)責(zé)安排好本隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，及時(shí)解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題，抓好薄弱環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)秩序的正?；?。 嚴(yán)格要求干部現(xiàn)場(chǎng)交接班制度和隊(duì)干部輪流跟值班制度，經(jīng)常主持班前會(huì)、班后會(huì)。本隊(duì)范圍內(nèi)發(fā)生事故影響生產(chǎn)時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，落實(shí)人員，制定措施，組織人員進(jìn)行搶救和處理，并及時(shí)向礦上匯報(bào)。 1積極掌握全隊(duì)職工的安全生產(chǎn)狀況，幫助職工解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際困難。安全副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 貫徹執(zhí)行上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、決議、指令，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，高度重視本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，是本隊(duì)安全生產(chǎn)的重要責(zé)任人。 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好本隊(duì)安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班和隊(duì)干部輪流跟值班制度，認(rèn)真檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況、措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，對(duì)重大安全問題必須邊處理邊匯報(bào)。 按時(shí)參加礦安全大檢查和礦安全例會(huì)，定期參加隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、??/?/?生產(chǎn)平衡會(huì)等日常會(huì)議，定期組織召開本隊(duì)安全會(huì)議，對(duì)一般三違人員，要嚴(yán)格按照“四不放過”原則追查處理，嚴(yán)重“三違”人員提交礦領(lǐng)導(dǎo)處理。 認(rèn)真抓好全隊(duì)職工的安全教育和培訓(xùn)工作， 。不斷提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)。經(jīng)常檢查特殊工種人員持證上崗情況，認(rèn)真組織全隊(duì)職工學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神。 定期組織開展安全自查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行礦、隊(duì)所制定的安全獎(jiǎng)罰制度。 結(jié)合生產(chǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓整改、抓落實(shí)，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)關(guān)。 負(fù)責(zé)全隊(duì)安全環(huán)境的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和全隊(duì)安全綜合治理工作。驗(yàn)收員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行井巷施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是本班質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。認(rèn)真進(jìn)行工作面工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)每個(gè)掘進(jìn)班組所掘巷道的工程驗(yàn)收工作。施工中嚴(yán)格檢查各工序的施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)時(shí)，及時(shí)向當(dāng)班班長(zhǎng)或跟班隊(duì)長(zhǎng)提出并責(zé)令整改。 組織各班組召開質(zhì)量工作會(huì)議，處理施工中的質(zhì)量問題，積極推廣新技術(shù)，新工藝。 對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)，督促各班組抓好工程質(zhì)量。及時(shí)填寫各種記錄并妥善保存。 制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度目標(biāo)和規(guī)則。 在公平公正的前提下記錄當(dāng)班工作量，并對(duì)不合格的工程質(zhì)??/?/?量進(jìn)行處罰。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)本班組的生產(chǎn)、安全全面負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)全班人員按時(shí)按量完成本班的生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性任務(wù)。以身作則，帶領(lǐng)全班組搞好安全生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)，保持生產(chǎn)正常進(jìn)行，帶頭執(zhí)行“三大規(guī)程” 。開好班前會(huì)，抓好開工前、班中、收工前的安全質(zhì)量檢查，及時(shí)整改隱患。施工巷道要求一次成巷，達(dá)到優(yōu)良品標(biāo)準(zhǔn)，做到材料費(fèi)不超支。搞好聯(lián)?；ケ?，當(dāng)好安全前哨，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章指揮不違章作業(yè)，生產(chǎn)中有隱患時(shí)，必須先排除而后生產(chǎn)，并及時(shí)向隊(duì)干部匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，并向下班人員交待清楚。搞好本班組工分分配工作。掘進(jìn)機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》 、 《操作規(guī)程》 、 《作業(yè)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。 堅(jiān)守崗位，持證上崗，不準(zhǔn)擅自離崗、睡崗，不得將掘進(jìn)機(jī)交給無證人員操作，以免造成事故。 熟悉掌握掘進(jìn)機(jī)的構(gòu)造、性能和操作使用方法。 停機(jī)時(shí)要對(duì)掘進(jìn)機(jī)進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保掘進(jìn)機(jī)始終處于完好狀態(tài)。 工作時(shí)要精力集中，認(rèn)真操作。掘進(jìn)機(jī)工作時(shí)要隨時(shí)注意監(jiān)??/?/?視設(shè)備各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機(jī)并向當(dāng)班班長(zhǎng)或跟班副隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，同時(shí)協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。 對(duì)掘進(jìn)機(jī)附近的浮煤要及時(shí)清理，搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。 嚴(yán)格遵守隊(duì)有關(guān)規(guī)定，不違反勞動(dòng)紀(jì)律。 積極參加公司、隊(duì)組織的各類技術(shù)培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)，不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平 認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，做好交接班工作。小絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》 ，持證上崗，不準(zhǔn)無證開車，負(fù)責(zé)對(duì)小絞車的開啟，按規(guī)定拉車、放車，完成當(dāng)班的運(yùn)輸任務(wù)。工作前必須認(rèn)真檢查絞車的完好情況、信號(hào)情況、軌道情況及絞車房的支護(hù)情況，有隱患時(shí)必須先處理，后拉車，用好安全設(shè)施。操作時(shí)，注意力集中，發(fā)現(xiàn)異常，立即停車處理，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人，行人不行車”的規(guī)定。負(fù)責(zé)對(duì)小絞車進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，并搞好車房附近的文明生產(chǎn)，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。本班運(yùn)輸中的異常情況必須向下班人員交待清楚。電鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制 嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》 、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)制度和交接班制度，堅(jiān)守工作崗位，必須質(zhì)證上崗，不準(zhǔn)擅離職守，保證做