作為產業(yè)組織與產權組織的企業(yè)(編輯修改稿)
2025-06-16 12:39 本頁面
【文章內容簡介】 力問題 。 企業(yè)必須降低成本 、 提高質量 ， 以顧客滿意為本；必須爭取盈利 、選擇合適體制 、 增減資本 、 合理分配收益。 ?動力問題 。 企業(yè)業(yè)績源自廣泛的激勵， 包括：職工參與 、 職工持股 ， 對經營者的激勵 ， 如董事持股 、 利潤分享制 ， 等等。 ?體力問題 。 即組織問題 ， 生產經營方面包括內部組織 、 外部組織 、集團結構等 ， 所有分配方面包括資本金規(guī)模 、 籌資手段等 。 ?能力問題 。 主要為對財 、 物 、信息的處理能力 ， 包括生產 、 營銷 、會計 、 信息方面的管理 ， 同時還包括中介 、 公關等方面的能力 。 可以認為 ， 企業(yè)外部壓力與內部動力有著密切的聯(lián)系 ， 外部壓力是內部動力的 “ 助推劑 ” ， 企業(yè)只有處在一定程度的壓力環(huán)境之中 ， 才可能煥發(fā)出活力 （ 極端的情況是把企業(yè)推向絕境 ， “ 置之死地而后生 ” ） 。 結論 1－ 1－ 3： 提高企業(yè)管理水平的重要途徑之一 ， 是改善企業(yè)的內 、 外環(huán)境 。 各類型企業(yè)問題的特點 ?個體企業(yè) 。 非法人企業(yè) ， 承擔無限責任 ， 壓力顯著；能理性決策 ， 有自我激勵 ， 內部矛盾甚少 ， 但組織規(guī)模小 ， 經營實力弱小 。 ?國營企業(yè) 。 非法人企業(yè) ， 承擔無限責任 ， 單純生產單位；沒有破產壓力 ， 外部決策 ， 非物質獎勵 ， 有一定規(guī)模 ， 能力一般 ， 效率低下 。 ?國有獨資企業(yè) 。 法人企業(yè) ， 有限責任 ， 基本上不可能破產；自主決策差 ， 激勵強度較弱；有一定規(guī)模 ， 能力比國營企業(yè)強 。 ?合伙企業(yè) 。 法人性與有限責任性各國 （ 地區(qū) ） 有所不同 ， 經營風險較大 ， 有足夠理性與激勵 ， 規(guī)模不大 ，能力有限 。 ?合作社 。 法人企業(yè) ， 有限責任 ，經營
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