作為產(chǎn)業(yè)組織與產(chǎn)權(quán)組織的企業(yè)-資料下載頁
2025-05-11 12:39本頁面
【正文】 理的復(fù)雜化 。 企業(yè)管理與管理企業(yè) 結(jié)論 1－ 1－ 6： 管理企業(yè)是企業(yè)管理的前提和基礎(chǔ) ， 是廣義的企業(yè)管理 。 參見表 1－ 1－ 1 企業(yè)管理與管理企業(yè) 分類項目 生產(chǎn) 與 經(jīng)營 所有 與 分配 企 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 資金構(gòu)成 運用 (固資 /流資 ) 來源 (資本 /負(fù)債 ) 經(jīng)營成果 產(chǎn)品或服務(wù) 利潤 (產(chǎn)品其次 ) 內(nèi)部主體 經(jīng)理、職工 出資者、董事 外部主體 消費者、關(guān)系單位、公眾 債權(quán)人、中介者、國家 核心權(quán)力 物權(quán) (占有使用處置收益 ) 出資權(quán) (支配權(quán)收益權(quán) ) 市場類型 產(chǎn)品 (設(shè)備、勞動力 ) 資本 (證券、經(jīng)營者 ) 關(guān)系屬性 行政 (小憲章 ) 法律 (大憲章 ) 組織特征 生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)組織 財產(chǎn)產(chǎn)權(quán)組織 附表 1 分類項目 生產(chǎn) 與 經(jīng)營 所有 與 分配 管 理 職 能 組織人事 內(nèi)部組織外部組織 治理結(jié)構(gòu)選擇代理人 領(lǐng)導(dǎo)激勵 日常指揮職工參預(yù) 董事持股利潤分享 計劃決策 作業(yè)計劃市場策略 戰(zhàn)略規(guī)劃重大事項 控制協(xié)調(diào) 事中控制過程管理 事后控制結(jié)果管理 管理主體 經(jīng)理 出資者 管理對象 職工、財物、信息 經(jīng)營者 (董事、經(jīng)理 ) 附表 2 分類項目 生產(chǎn) 與 經(jīng)營 所有 與 分配 管 理 問 題 壓力問題 職工客戶對手社會 股東、債權(quán)人、國家 智力問題 成本、質(zhì)量、 CIS 盈利選擇增資分配 動力問題 職工參預(yù)、持股 董事持股 體力問題 內(nèi)外部組織、集團 規(guī)模、籌資手段 能力問題 生產(chǎn)營銷會計信息 中介、會計 結(jié)論 1－ 1－ 6： 管理企業(yè)乃企業(yè)管理前提，是廣義的企業(yè)管理。
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