銀行系統(tǒng)論文：對股改后我行績效考評體系建設(shè)的前瞻和思考(編輯修改稿)
2025-06-12 21:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 象發(fā)生。 進(jìn)一步完善績效考評體系的建議 當(dāng)前我行的績效考評工作在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中主要扮演兩方面的角色：首先績效考評是績效管理的重要組成部分，通過合理評價(jià)各層組織機(jī)構(gòu)的業(yè)績，為我行的激勵(lì)約束機(jī)制提供重要依據(jù)；另一方面，績 效考評是我行重要的資源配置工具，通過績效考核的資源掛鉤及評價(jià)機(jī)制的分類管理，對全行總體資源按考評目標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績實(shí)行初分配，提高全行資源配置的科學(xué)性及合理性。因此績效考評實(shí)際上是全行經(jīng)營管理的重要方法和推動業(yè)務(wù)增長的重要扭帶，提高對績效考評的重視程度，進(jìn)一步完善績效考評體系，對于全行未來的業(yè)務(wù)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的意義。 總體思路：以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，通過推進(jìn)我行績效考評體系的“價(jià)值化、戰(zhàn)略化、多維化、系統(tǒng)化”發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)我行績效考評體系的“持續(xù)性、控制性、平衡性”，構(gòu)筑符合我行 5 實(shí)際的科學(xué)、合理 的現(xiàn)代化商業(yè)銀行績效管理體系。 堅(jiān)持價(jià)值創(chuàng)造為核心，構(gòu)建驅(qū)動和體現(xiàn)價(jià)值鏈的指標(biāo)體系，進(jìn)一步推進(jìn)績效考評體系價(jià)值化發(fā)展。一是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)增加值（ EVA）指標(biāo)為核心，強(qiáng)化資本約束，強(qiáng)調(diào)企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)增加值作為一種新型的考評指標(biāo)，一定程度上克服了現(xiàn)有盈利性財(cái) 務(wù)指標(biāo)的缺陷，較充分的考慮風(fēng)險(xiǎn)成本和資本成本，對會計(jì)信息進(jìn)行了必要的調(diào)整，剔除了會計(jì)失真的影響，著眼長期發(fā)展，避免了決策次優(yōu)化和短視行為，作為價(jià)值創(chuàng)造的驅(qū)動力，是當(dāng)前績效考評實(shí)踐中，最能體現(xiàn)和客觀衡量銀行在一定時(shí)期內(nèi)為所有者提供的價(jià)值創(chuàng)造水平的指標(biāo)，也將是農(nóng)行股改后外部監(jiān)管和內(nèi)部管理者最為關(guān)注的考評和監(jiān)測指標(biāo)之一。二是進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率的計(jì)算方法，特別是在全額撥備和風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量等方面，要加強(qiáng)研究和改善，要進(jìn)一步體現(xiàn)謹(jǐn)慎性和科學(xué)性原則，確保經(jīng)濟(jì)增加值和經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率指標(biāo)能真實(shí)體現(xiàn)全行價(jià)值創(chuàng)造的水 平。三是在考評體系設(shè)計(jì)和指標(biāo)選取時(shí)，要注重指標(biāo)的考評內(nèi)涵及相互間的邏輯關(guān)聯(lián)，注重指標(biāo)對價(jià)值驅(qū)動的關(guān)鍵作用。指標(biāo)體系設(shè)計(jì)既要較全面的涵蓋價(jià)值創(chuàng)造的整個(gè)過程，同時(shí)要突出重點(diǎn)，避免重復(fù)考核。 以促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，引入平衡記分卡理念，進(jìn)一步推進(jìn)績效考評體系的戰(zhàn)略化發(fā)展。適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理需要是績效考評發(fā)展的重要趨勢之一。目前對于浙江農(nóng)行而言，股改后的中長期戰(zhàn)略目標(biāo)已逐步明晰，我行的績效考評必須以戰(zhàn)略目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，一方面圍繞面向“三農(nóng)”，通過明確在浙江農(nóng)村金融體系中的功能定位，瞄準(zhǔn)高層次農(nóng)村金融需求，服務(wù)“新農(nóng)村 ”建設(shè)，在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮更高層次的作用；同時(shí)繼續(xù)堅(jiān)持和細(xì)化“三基 6 礎(chǔ)、三重點(diǎn)”的市場定位，用發(fā)展的眼光和全新的理念把握市場定位，扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型。在考評工作中，要進(jìn)一
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