銀行系統(tǒng)論文：農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)非信貸資產(chǎn)管理思考(編輯修改稿)
2025-06-12 21:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 益仍有拓寬空間。保持合理現(xiàn)金庫(kù)存，減少不必要占用等，需要繼續(xù)推進(jìn)深化。部分農(nóng)合機(jī)構(gòu)雖然重視非信貸資產(chǎn)管理，但管理水平還需要逐步提高。有的縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)各類非信貸資產(chǎn)的有效管理既缺乏整體規(guī)劃，又缺少多策并舉、針對(duì)性強(qiáng)的分類優(yōu)化措施，如就部分縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)自身而言，非信貸資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例、非信貸資產(chǎn)自身的結(jié)構(gòu)比例、生息資產(chǎn)與非生息資產(chǎn)占比、非信貸資產(chǎn)平均盈利水平如何達(dá)到最佳水平，還需繼續(xù)加強(qiáng)日常營(yíng)運(yùn)管理，及時(shí)合理調(diào)度，迅速提升非信貸資產(chǎn)管理水平，努力增加 效益。 。主要表現(xiàn)在：一是在實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)責(zé)制的過(guò)程中，由于部分縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)高管人員存在認(rèn)識(shí)偏差，使部分非信貸資產(chǎn)損失沒(méi)有得到及時(shí)、充分暴露；二是在前兩年房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展帶動(dòng)下，不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格不斷攀升，部分農(nóng)合機(jī)構(gòu) 待價(jià)而沽 ，然而隨著前段時(shí)期經(jīng)濟(jì)的下行，部分資產(chǎn)價(jià)格又逐漸走低，延誤了有利的處置時(shí)機(jī)；三是有的農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)閑置及不良非信貸資產(chǎn)的處置未準(zhǔn)確把握競(jìng)賣(mài)起點(diǎn)，廣泛征集競(jìng)買(mǎi)方不足，在目前經(jīng)濟(jì)回暖過(guò)程中，對(duì)近期價(jià)格走勢(shì)分析及重要機(jī)遇捕捉不夠敏捷，把握時(shí)機(jī)不準(zhǔn)，及時(shí)決策 水平仍有待提高。 。長(zhǎng)期以來(lái)，由于歷史沿革、政策變化、管理體制等原因，部分農(nóng)合機(jī)構(gòu)歷史形成的一些呆壞賬和待處理?yè)p失等反映在非信貸資產(chǎn)內(nèi)，造成不良非信貸資產(chǎn)消化的難度較大，依靠自身能力在短期內(nèi)難以全部消化。如：為維護(hù)債權(quán)進(jìn)行起訴，墊付了相當(dāng)部分的訴訟費(fèi)。還有歷史遺留的案件造成的墊款等。需要繼續(xù)爭(zhēng)取各級(jí)法院大力支持，加快執(zhí)行辦結(jié)后清理。再如接收抵債資產(chǎn)，其中部分多年后由于政策、市場(chǎng)環(huán)境、成本等因素的限制，處置難度大，潛在著一定風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)深化改革、實(shí)現(xiàn)自身更好更快發(fā)展及 繼續(xù)爭(zhēng)取外部政策扶持均需繼續(xù)加大工作力度。 ，提高非信貸資產(chǎn)質(zhì)量的措施仍有待完善。非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類是樹(shù)立審慎經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理理念，真實(shí)、全面、動(dòng)態(tài)地反映非信貸資產(chǎn)質(zhì)量，充分揭示非信貸資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度的必要手段。但部分農(nóng)合機(jī)構(gòu)對(duì)非信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的動(dòng)態(tài)管理重視程度不夠，優(yōu)化非信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的辦法還不夠多，提升非信貸資產(chǎn)質(zhì)量的緊迫感不夠強(qiáng)，不利于強(qiáng)化非信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理。 三、加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理的建議 隨著非信貸資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理、分類管理、風(fēng)險(xiǎn)管理日趨重要。農(nóng)合機(jī)構(gòu)實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則后，非信貸資產(chǎn)的核算管理也發(fā)生了較大變化。如何有效加強(qiáng)和規(guī)范非信貸資產(chǎn)管理、提高資產(chǎn)效益、優(yōu)化結(jié)構(gòu)占比、防范資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，成為加快推進(jìn)全區(qū)農(nóng)合機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代金融企業(yè)邁進(jìn)不可或缺的重要部分，建議繼續(xù)致力做好如下工作： （一）加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)管理，深挖潛力創(chuàng)效益，實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。 ，著力提升整體管理水平。采取更為有力的措施，督促指導(dǎo)縣級(jí)法人機(jī)構(gòu)，推行科學(xué)的分類管理，導(dǎo)入 經(jīng)濟(jì)模型管理概念，定期分析，不斷完善管理辦法，及時(shí)推廣良好典型，重點(diǎn)督導(dǎo)難度大的縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)攻克難關(guān)，取得更好的管理成效。 ，提高資金使用效率和效益。資金是農(nóng)合機(jī)構(gòu)的 血液 ，是流動(dòng)性最強(qiáng)的資產(chǎn)，包括現(xiàn)金、存放中央銀行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)往來(lái)款項(xiàng)、存放同業(yè)、拆放同業(yè)等。繼續(xù)指導(dǎo)農(nóng)合機(jī)構(gòu)提高資金管理意識(shí)，準(zhǔn)確把握資金時(shí)間價(jià)值，確保資金規(guī)模合理、使用效率提高。建立健全資金調(diào)度控制制度，實(shí)現(xiàn)余缺調(diào)劑、約期長(zhǎng)短、利率高低的最佳配比，按照不同管理層面、權(quán)限及應(yīng)有程序，對(duì)涉及資金的籌集及流入、調(diào)集、使用 及支付的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效管理。全區(qū)縣級(jí)農(nóng)合機(jī)構(gòu)均已完成統(tǒng)一法人改革，部分已改制為縣級(jí)農(nóng)合行，這是一個(gè)十分有利的條件，應(yīng)逐步探索統(tǒng)一籌集、調(diào)度、分配、使用和管理的資金營(yíng)運(yùn)平臺(tái)，充分利用融資中心、
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