xx醫(yī)院實(shí)施以綜合業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向薪酬分配模式案例(編輯修改稿)
2024-10-10 21:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員工要參與薪酬分配，目的是增強(qiáng)員工對(duì)醫(yī)院薪酬 制度和醫(yī)院文化的認(rèn)同感。但以前醫(yī)院在制定薪酬政策時(shí)，幾乎沒(méi)有讓員工去參與，所以他們常常會(huì)感到不公平，如果能創(chuàng)造一個(gè)機(jī)會(huì)讓員工一起參與薪酬制度的制定，那么他們就會(huì)將自己的崗位和貢獻(xiàn)進(jìn)行橫向與縱向比較，從而對(duì)自己的崗位價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，提高對(duì)醫(yī)院薪酬分配的認(rèn)可度。 2. 醫(yī)院薪酬分配的原則 努力滿足廣大人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求與增強(qiáng)醫(yī)院自我發(fā)展能力相結(jié)合的原則 推進(jìn)薪酬分配制度改革的目的，主要是為了進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)各類(lèi)人員的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高醫(yī)院的運(yùn)行活力與 自我發(fā)展能力，努力以比較低廉的費(fèi)用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足廣大人民群眾的醫(yī)療服務(wù)需求。 按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合原則 醫(yī)院的分配在以按勞分配為主的基礎(chǔ)上，同時(shí)將勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素納入分配因素。特別是要大膽探索和嘗試技術(shù)與管理要素參與分配的多種有效形式。 效率與公平兼顧的原則 績(jī)效工資的分配要體現(xiàn)效率與公平的兼顧原則。要把員工的能力、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、業(yè)績(jī) 成果等有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)一流人才一流業(yè)績(jī)一流報(bào)酬。同時(shí)要正確處理效率與公平的關(guān)系，建立約束機(jī)制，合理拉開(kāi)收入分配差距。 醫(yī)院宏觀調(diào)控的原則 為了使醫(yī)院?jiǎn)T工薪酬的增長(zhǎng)與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)同步協(xié)調(diào)，醫(yī)院根據(jù)整體效益情況以及不同科室、不同層次員工的實(shí)際收入情況，由醫(yī)院對(duì)薪酬總額和不同層次員工的收入進(jìn)行宏觀調(diào)控。 3. 綜合業(yè)績(jī)導(dǎo)向薪酬分配方法的做法 實(shí)施院科兩級(jí)核算 醫(yī)院根據(jù)科室純收入及工作質(zhì)量、工作效率、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
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